第三讲仓储设施选址（上）——选址原理及方法PlanningofWarehouse设施选址设施选址（FacilitiesLocation）：在一个具有若干供应网点及若干需求网点的经济区域内，选一个地址设置库场的规划过程。选址的重要性：关系到投资和建设的速度（当时），（日后）的成本和效益。较佳的库场选址
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是使商品通过库场的汇集、中转、分发，直至输送到需求网点的全过程的效益最好。选址理论最早的选址问题是由Weber于1909年提出的，他所考虑的选址问题是确定一个仓库位置，从而使仓库与各处客户之间总的运输距离最短。对于这一问题，伊萨德于1956年结合了工业选址，土地使用和相关问题进行了重新研究。另一个较早的选址问题是由Hotelling于1929年提出的，Hotelling是一个经济学家，他提出的问题是在一条直线上两个竞争供应商的选址。随后Smithies和Stevens对这一问题进行了扩展。影响因素多。预测周期长。即使有些模型可以使用，往往也不可能得到最优解。很难找到一个正规的、一般性的选址评价模型。任何方法、方案、措施都有其效果，也有其弊端。仓储设施选址的特点运输条件与费用；劳动力可获性与费用；能源可获性与费用；选址点条件和费用；扩展的条件。经济因素政治是否稳定;法制是否健全;赋税是否公平（不同国家有不同的赋税条件），国内建厂涉及到的法律就非常多，（如公司法、
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法、税法等）在国外建厂需要了解的法律更多。政治因素生活习惯（中外不同，汉族和少数民族不同）;文化教育水平（贫困山区与城市、西部与东部）;宗教信仰（不同民族有不同的信仰，如伊斯兰教、天主、佛教、藏教）;生活水平（生活水平高有利于吸收优秀员工，但成本也高）。社会因素气候条件是否影响员工的健康和工作效率；产品对温度和湿度是否有要求;企业是否有废气排出。水资源状况耗水大小；产品的味道与当地水资源有关。自然因素设施选址的一般程序序列项目详细工作内容1收集整理历史资料制定物流系统的基本计划，物流系统的现状分析2地址筛选地图、地价、业务量、费用、配送路线、设施现状的分析及需求预测3定量分析单一物流设施：数理解法及重心法多种物流设施：启发式方法、各类模型，线性运输法4复查选址制约条件：地理、地形、地价、环境、交通、劳动条件及有关法律的条目5确定评价：市场的适应性，购置土地条件，服务质量，总费用，商流，物流的职能及其他量本利分析法是根据产销量、成本、利润三者之间相互依存的关系进行综合分析比较的方法。量本利分析法原理产量=销量。不考虑税金。总成本=固定成本+变动成本。固定成本是不随产量变化而变化的成本。变动成本是随着产量变化而变化的，比如原材料，计件工人工资等，变动成本=销量X单位变动成本。量本利分析评分法：根据各因素对选址的重要程度的不同，对它们分配不同的权重。评分法步骤：通过分配给不同目标以不同的最高分来体现权重；每个因素给一个权重，每一个选址因素的最高分值相同，均为100，所有权重相加得1；用评分法作出决策的方法：设置最低值的方法：对某些评价指标设置最低值，低于最低值，则淘汰；淘汰法：如某方案所有指标都不优于某一方案的对应指标，则淘汰；加权和法：各指标分别乘权重后求和，分数最高者为优。评分法仿真法：利用模型复现实际系统中发生的本质过程并通过对模型的实验来研究存在或设计中的系统.仿真本质上是一种基于相似性原理的模型研究方法是人类探索自然的最古老的科学工程方法之一。对于难于建模，难于求解的问题，可以用仿真方法，通过不断的反复试验求优，与实施实验相比，仿真的费用比较低，而且可在较短的时间内得到结果。仿真法
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