货物类供货方案1.详细的供货方案1、详细的供货方案交货地点：采购人指定的地点交货时间：
合同
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签订后5日内开始交货交货方式：产品到达指定的场所后经用户检验合格方可交货运输条件：专用货车安装时间：同交货时间一致2、投标货物的质量标准及验收方式说明： （1）产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。 （2） 验收标准：符合国家标准。（3）质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收（4）数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配臵清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。3、其他补充说明（1）产品合格证、装箱清单、使用说明书等技术资料用透明塑料袋封装后随箱放置。（2）批量产品入箱包装后，按《钢制校用设备包装设计要求》附录规定的层数极限，以一定基数分类堆码成垛，层间加衬垫物防止压损。（3）码垛待发的批量产品置于通风阴凉、防潮避雨、不易污染和有消防设备的场所存放，避免产品受损。（4）出厂发运时，如有受潮、松散和有严重污渍、破损的包装件，重新更换包装。（5）出厂发运时，提前与有关运输部门取得联系，并对货车厢体等装载运输工具进行清扫，不留污染源。2.详细的安装方案一、我司为保证该项目安装顺利完工，严格按照ISO-9001：2008国际质量
管理体系
怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系
的规定，根据公司《质量手册》和产品质量保证体系，采用先进的“5S”现场管理体系，并成立安装工作项目部负责组织实施。安装项目经理：杜宏福安装作业现场管理规定如下：1）遵守国家、军队法律法规相关规定，尊重项目所在地居民文化民俗、宗教礼仪，自觉融洽各界社会关系。2）货物进入作业现场之前，主动接洽使用方负责人，对接施工所需的物资，场所等配套事宜。3）货物进入施工现场时，做好作业现场已有成品保护，明确财务，人身安全保障规定。4）文明施工，安全施工。施工过程中，减少噪音污染，做好影响他人工作学习的防范工作。5）、制定详尽的安装施工工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，确保如期保质完工。二、在安装施工期间，为确保库内设施及资料的防盗、防火的要求，我公司对现场施工人员要求做到以下几点：1）统一着装，佩戴公司标志，劳动保护齐全：2）设安全人员壹名，负责监督、检查施工人员纪律执行情况及进出库登记：3）所有现场施工人员不准抽烟、喝酒、不准违反操作规程：4）当天施工完毕，及时清理现场，配合用户关好门、窗、照明及检查相关安全措施：5）施工期间不能影响用户正常工作，尽量减少不必要的噪音：6）安装搬运时，地面铺设相应垫层（用纤维板），以免破坏地面与其它设施：7）搬运时轻拿轻放，严禁野蛮作业：8）我方安装负责人每天向甲方工程负责人汇报安装进度及相关事宜。3.组织方案（1）本项目组织机构如下图： 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节，项目实施环节统计如下：具体针对本项目的组织方案，以中标后，与每个用户沟通结果为准。
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