公司人事核心制度

公司人事 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 第一章总则第一条为了完善公司人事 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，加强公司人事管理，增进公司队伍建设，依照国家关于劳动人事管理关于规定，参照其她公司人事管理关于 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ，特制定本制度。第二条公司突出公司管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，注重沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职工素质，建立起和谐、团结、共同进取良好人际关系，推动公司事业稳步发展。第二章编制与定编第一条公司各部门用人实行定岗定员。第二条公司各职能部门设立、编制、调节、撤除，由各部门提出方案报公司领导批准后，并在行政人事部备案后实行。行政人事部负责建立和更新各部门岗位设立和人员编制档案。第三条各部门依照公司业务发展需要，或依照暂时业务需要，制定年度、季度用工筹划，经领导批准后，在行政人事部备案。第四条因工作需要，各部门增长员工时，原则上应不超过本部门用工筹划。第三章公司员工招聘管理规定第一条为了适应公司不断发展壮大需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用原则，实现公司行政人事合理配备。第二条公司招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其她部门工作前提下，应优先考虑录取内部应聘人员。第三条招聘程序1、申请：用人部门填写《员工招聘申请表》，经部门主管签字批准后交至行政人事部。2、审核：行政人事部核查申请部门编制状况及用工筹划，如不属于筹划内招聘，应在一种工作日内退回《招聘申请表》。申请部门须向公司领导进行特批。批准后再提交给行政人事部。3、发布信息：行政人事部依照《招聘申请表》规定，在一种工作日内开始寻找适合人选。通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息，并负责收集和整顿应聘资料。4、内部应聘：内部员工应聘时，应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部。5、面试：行政人事部依照《招聘申请表》，对获得简历进行初选，将初选合格简历转交用人部门，用人部门挑选适合简历，告知行政人事部安排面试。行政人事部负责安排面试日程，告知用人部门，并相应聘者进行仪表、求职动机与工资盼望、所学专业及业绩、语言表达能力等方面初试。然后由用人部门经理及副总经理相应聘者进行专业知识面试，必要时通过现场操作考察其专业知识深度及广度。行政人事部、用人部门经理、副总经理在《面试状况登记表》中填写面试意见。如属于内部招聘，用人部门还应与应聘人主管进行征询和协商，以免影响其她部门正常工作。6、录取：用人部门决定录取后，新员工应填写《员工招聘审批表》，并报请有关部门主管批准后，提交给行政人事部。由行政人事部向应聘人发作出《录取告知》。7、员工入职：新员工到行政人事部报到，应提供身份证及学位证、毕业证复印件。7.1行政人事部在新员工入职当天发放新入职工工基本办公用品和办理新员工考勤卡。7.2在新员工报到两个工作日内为新员工安排座位、电脑设备、电话机等。7.3新员工入职后一种工作日内，更新员工通讯录及部门编制、组织构造图等。7.4新员工录取后，组织订立试用期劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 （试用合同）,并进行入职培训。8、试用：8.1员工试用时，如果双方没有异议，则订立《试用合同书》（见附表）8.2公司规定试用期为三个月，各部门经理（主管）有权依照员工体现为自己部门员工申请提前转正。8.3新员工试用期按《劳动法》关于规定执行，试用期发试用工资，局限性一星期者不发工资。内部招聘员工免试用期。9、转正：9.1行政人事部在员工试用期结束前一周，告知待转正员工至人事部领取并填写《员工试用考核表》。9.2行政人事部将待转正员工《试用考核表》交至所属部门负责人，由部门负责人签字批准。9.3经总经理批准，行政人事部订立《转正告知》。9.4行政人事部经理与待转正员工谈话，并发放《转正告知》。9.5员工转合法月行政人事部办理员工转正后人事手续，即养老、医疗、工伤、失业和生育等社会保险。9.6员工转正后其所享有工资原则按照招聘时商定原则执行。第四章试用期人员管理规定第一条经招聘录取新职工必要先试用，内部招聘员工可免试用期。试用期为1-3个月，试用期是考核本人与公司在工作中互相协调时期，普通员工通过试用期工作适应做出双向选取，特殊状况经总经理批准免除或缩短试用，试用期普通不得延长。员工在试用期间请假合计五个工作日以上或遇法定休假持续五个工作日以上，则转正时间顺延。第二条试用期内，员工若不肯在我司继续工作，可向行政人事部提出辞职申请，由所属部门和行政人事部出具意见，经总经理批准，在行政人事部办理关于交接手续后，方可离职。如因不告而辞给公司导致损失者，公司将依照中华人民共和国劳动法关于规定，追究其法律责任。第三条试用期间，如发现下列状况之一者，公司可随时予以辞退：1．发现不符合应聘条件者；2．违背国家法纪，违背公司制度，损害公司利益，破坏公司形象者；3．不能胜任本职工作者；4．此前在其她单位受过严重惩罚者；5．发现患有传染性疾病或其她严重疾病者。第五章员工正式聘任规定第一条新员工试用期满，由本人对试用期工作状况进行总结，经所在部门和行政人事部订立意见，报公司总经理批准。第二条经批准可以聘任员工，行政人事部与其办理劳动保险手续及其她有关手续。第三条职工被正式聘任后，按其所聘职务享有相应工资、福利待遇，其工作按所聘职务或公司领导安排进行。第四条公司有权依照员工能力、工作体现和公司实际需要，将员工调至需要部门和岗位，将予以员工接触不同层面工作机会，增进个人能力提高。第五条公司内部空缺职位，员工可报名参加或举荐其她人才。员工岗位变动后，薪资级别将随之调节。员工有权提出调节工作岗位申请，公司将依照详细状况予以及时反馈。第六章员工培训制第一条总则1．凡我司员工，必要参加我司所举办关于教诲培训，涉及职前教诲及在职有关业务教诲培训等。2．通过职前教诲和在职业务培训，使员工进一步理解公司和业务开展状况，培养积极竞争意识，提高业务能力，使之成为公司先进员工，并保证员工不因知识匮乏而导致职业生涯危机。3．公司倡导知识共享，倡导员工把自身所持有知识技能、经验、所学到新知识、新观念等通过内部网发布、内部讲座等形式贡献出来，以实现资源共享、共同成长。第二条职前教诲1．职前教诲由行政人事部组织，在新职工报到后进行，时间普通为两天。2．职前教诲培训程序为如下几种阶段：2.1公司行政人事部教诲培训；2.2各部门教诲培训；3．由行政部进行教诲培训内容为：3.1理解公司概况和当前发展状况；3.2明确公司经营宗旨和发展目的；3.3理解我司机构设立和组织；3.4理解公司各项管理制度；3.5理解公司各部门业务范畴和经营项目；3.6理解公司对员工职业道德、行为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、工作能力等方面规定。4．各部门教诲培训负责人和现场培训负责人必要是新进员工将来主管。5．各部门培训教诲内容为：5.1理解各部门业务范畴和职责；5.2理解本部门每天例行业务和暂时性业务；5.3理解本部门工作筹划和发展筹划；5.4理解本部门各项管理制度；5.5熟悉本部门从事详细工作工作办法和思维模式，提高工作效率。6．职前教诲教诲培训筹划表由行政人事部负责和各部门负责人拟定。第三条在职工工业务培训1．在职工工培训教诲分为内部培训和外部培训，由行政人事部负责组织和管理。2．行政人事部每年年初和年中进行员工培训需求调查，年初调查重要针对培训内容、级别、参加人员等状况进行记录和分析，而年中调查重要针对年初培训效果、满意度以及下半年培训规定进行记录和分析。3．依照年初培训调查状况以及公司业务发展规定，制定年度、季度培训筹划，依照年中调查状况调节年度培训筹划。4．培训组织和管理4.1依照公司内各部门提出培训申请，可由公司内部提供培训资源，应优先进行内部培训；拟定公司内资源无法满足培训需求状况下，挑选恰当外训资料进行培训；4.2组织培训工作。每次培训，参加人员必要填写《培训签到单》，否则视为没有参加；4.3每次培训完毕由员工填写《员工受训意见调查表》，对调查内容进行总结、分析；第七章员工辞职和辞退制度第一条员工辞职1．公司员工辞职需提前三十天提出书面申请，凡未按规定提前三十天递交书面辞职申请而规定及时解除聘任合同者，公司将不予结算其未发工资。2．辞职解决程序2.1员工提出书面辞职申请并填写《辞职核批表》。2.2在收到《辞职核批表》后一种工作日内，由员工所在部门、行政人事部就辞职因素、对公司看法与但愿等与辞职人谈话。如果员工最后决定辞职，由其所在部门和员工本人拟定最后工作日并告知行政人事部。2.3员工在最后工作日办理交接工作和其她离职手续，并填写《工作交接清单》。第二条员工辞退1.浮现下列状况之一，公司有权辞退员工，对被辞退员工公司不予以任何补偿。1.1员工被依法追究刑事责任或劳动教养；1.2员工被依法追究刑事责任或劳动教养；1.3在试用期内，不符合录取条件；1.4严重违背劳动纪律或公司规章制度；1.5严重失职、营私舞弊，对公司利益导致重大损害；1.6员工入职时提供虚假个人状况资料；1.7员工在我司任职期间，在其她与我司有关行业公司兼职；1.8在工作业绩上弄虚作假者；1.9持续旷工3天（含3天）以上或一年合计旷工超过5天（含5天）者。2．浮现下列状况之一，公司可辞退，但原则上需提前三十天书面告知员工，并依照国家关于规定予以一定补偿金。2.1因病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排工作。2.2不能胜任工作，经培训或调节工作岗位，仍不能胜任工作。2.3公司经营状况或技术设备条件发生变化，致使员工富余。3．员工辞退程序3.1部门提出辞退祈求，填写《解雇人员申报表》，由部门经理和总经理签字批准后上报行政人事部；3.2行政人事部依照辞退因素，与被辞退人就辞退方案达到一致意见；3.3一种工作日内，行政人事部向被辞退员工出具书面《辞退告知》；3.4被辞退人在最后一种工作日前，办理交接手续并填写《工作交接清单》和关于资料。3.5员工离开公司后一月内，行政人事部办理离职人员社会保险转离手续；第三条公司员工无论辞退、辞职，必要填写《工作交接清单》，工作交接应由交接双方共同进行，人事部门负责监交，部门经理负责监督并签字，经确认办妥各项手续，财务部得到行政人事部告知后方可结算工资，未经公司批准而不到公司上班者视为自动离职解决，停发工资。若给公司导致经济损失者，公司有权追究当事人经济责任，状况严重者追究其法律责任。第八章附则第一条本制度如有未尽事宜，依照关于制度和法规法令规定办理。第二条本制度最后解释权归北京市老伴医疗科技有限公司行政人事部。第三条本制度经公司核准，自发布之日起施行。