导读：在企业界，广泛存在这样一种现象:面对经营环境的巨大变化时，很多企业常常不可以快速做出有效的反应。包含一些以前特别绚烂的企业在内。其实问题的症结在这些企业的战略管理上。企业面对变化快速正确地作出反应的能力成立在企业对商业环境正确解析的基础之上。在这个基础上，企业才能快速行动来调整企业系统与文化，在保持原有核心竞争力的同时，连续地获取新的核心竞争力。战略管理是为了培育资源，资源就是企业的核心竞争力，是用来支撑企业发展的坚固基础。培育核心竞争力离不开对资源的应用。企业唯有认识客户的需求，满足客户的需求，资源才算有效利用，这是培育核心竞争力的奥秘武器。下边我们还以苹果为例说明这个道理。大家知道苹果出现以前，诺基亚是手机行业的老大。苹果为何可以战胜这个“巨无霸”呢?由于苹果发掘到了手机用户深层次的需求。这类需求代表着人们新的生活方式。大家有没有注意到此刻人们几乎都成了“手机迷”。一个小小的手机就把人们的注意力所有吸引了。特别是年轻一族，平常下课或下班今后就一门心思盯着手机玩，就连等车的时候也不忘刷刷微信。甚至一部分中老年人也成了手机迷，拿着手机看电影、聊天等，忧如走开手机就不知道该怎么生活。有老外夸张地说，你们中国人就连吃个饭都要拿手机对食品扫描一下。我们经过手机获取了大批丰富多彩的信息，手机的功能比以前增添了很多。是乔布斯带领苹果率先实现了这一伟大的打破。固然在通话功能上苹果手机比诺基亚好不了多少，但是它把诺基亚手机界面上的键盘去掉，使手机变为宽屏，而后用户经过软件可以下载音乐、自由聊天，它把手机变为一个挪动的微型电脑，无论你走到哪里都可以自由地收发邮件。这就是乔布斯对手机的贡献，也是苹果的核心竞争力。苹果把整个制造过程所有外包，特地集中精力研究客户的需求。乔布斯之所以这样做，就是为了保护核心竞争力。苹果的成功，让我们更清楚地理解了核心竞争力。核心竞争力就是把企业资源和客户需求很好地对接。所以，要培育核心竞争力，第一要对企业未来的要点资源有一种鉴别能力;其次是要学会站在客户的角度思虑问题，用企业的资源去满足客户的需求。只有这样，企业才能成立起核心竞争力，也只有具备这类能力我们才会更好地思虑企业，思虑自己，从而得出最有价值的东西。核心竞争力为何拥有这样大的杀伤力呢?由于核心竞争力就是资源，你的资源愈来愈多，能力就会愈来愈大。自然，其实不是所有松懈的资源都可以成为核心竞争力，核心竞争力不过给了你选择资源的
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。作为企业负责人，必定要认识这一点。企业不但要累积资源、据有资源，并且要具备培育资源、创立新资源的能力。这就是战略管理的实质。那么，如何具备这类能力呢?这就要靠提高我们自己的学习能力，经过学习掌握了发掘资源的方法，我们就无敌了。大家知道犹太人为何这么厉害吗?犹太人只占世界人口的千分之三，他们不但是世界商界奇才，并且30%的世界大奖是犹太人创立的。由于这个民族理解一个道理，无论走到哪里，总会有一个东西陪同着自己，这个东西就是学习。他们认为，学习知识比发现财产更重要。正是由于拥有学习能力，犹太民族才会这样惹人注视。学习的目的就是为了认识世界，加强探究新事物、发现新事物、累积新经验的能力。只有学习新知识、认识新知识、接受新知识，才能更好地认识世界的变化，更好地掌握机遇。此刻，世界很多国家都已经意识到了学习的重要性。企业要想不停提高影响力，离不开学习。经过学习掌握新知识，有知识积淀，企业才能创造新资源。?就是你拥有的资源。在企业市值2个亿的时候拥有什么资源，市值5个亿的时候拥有什么资源。比方清末有名商人胡雪岩，他结交权臣左宗棠今后，经营战略从安居一隅走向全国，服务客户从基层走到高层，这就是社会资源的差异性带来的经营战略的差异。所以，战略规划必定要成立在资源基础上，假如你此刻的资源只好占据全市，你的战略就不可以占据全省，更谈不上冲出国门。假如你的资源已经可以和跨国企业一比高低，你完整可以拟定高瞻远瞩的战略，把企业开到美国家门口。我们学习战略的目的就是为了学会兼顾规划，掌握一种领导企业的方法。真切利用好资源的价值，这才是真切属于企业家的学问。随机读管理故事：《黑带的真义》一位武学好手在一场典礼中，跪在武学宗师的眼前，正准备接受得来不易的黑带，经过多年的严格训练，这个徒弟武功不停精进，终于可以在这门武学里鹤立鸡群了。在颁给你黑带之前，你一定再经过一个考验。武学宗师说。我准备好了。徒弟答道，心中认为可能是最后一回合的拳术考试。你一定回答最基本的问题：黑带的真义是什么？是我学武历程的结束，徒弟不假考虑地回答：是我辛苦练功应该获取的奖励。武学宗师等了一会儿，他明显不满意徒弟的回答，最后他张口了：你还没有到拿到黑带的时候，一年后再来。一年后，徒弟再度跪在武学宗师眼前。黑带的真义是什么？宗师问。是本门武学中优异和最高成就的象征。徒弟说。武学宗师等着，等着，过了好几分钟都没有说话，明显他其实不满意，最后他说道：你还没有到拿到黑带的时候，一年后再来。一年后，徒弟又跪在武学宗师眼前。黑带的真义是什么？黑带代表开始，代表无休无止的纪律、奋斗和追求更高标准的历程的起点。好，你已经准备就绪，可以接受黑带和开始奋斗了。在这变化激烈的竞争环境中，企业成马上代表着一个新的里程碑，是一个起点，企业创立之时或许在专业技术上保有短暂的优势，但企业的经营不不过靠技术而已。他一定有团队的共同运作，要有能激发团队奉献的愿景，要有管理的系统，更重要的是领导者要有规划地去学习经营与管理。一个企业是一个成就亦是一个起点，唯有保持个人及团队的学习，企业才可以基业长青，永驻健康与发展。对一个聪慧人来说，每天都是一个新的生命。
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