PAGEPAGE1建筑工程安全生产技术措施 一、安全措施 生命至高无上,安全责任为天,所以把施工安全工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。 二、安全生产管理体系 (一)、安全生产目标 执行建设部《建筑施工安全检查
标准
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》(JGJ59-99),采取有效措施,在整个施工期间,杜绝死亡事故及重伤事故,杜绝发生火灾事故,轻伤频率控制在2permil;以,按一标三
规范
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达到五无工地标准,即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒,确保达到省级安全达标工地。 (二)、安全生产管理体系 a.公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。 b.项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,项目配置专职安全员,负责日常的安全生产工作,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查
工程施工
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安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各专业队、生产班组设兼职安全员,负责落实各项安全措施,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全生产领导小组汇报工作。各职能部门在各自相应的业务范围内,对安全生产负责,使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人,在横向上从各施工队长到各业务部门都来参与安全生产管理工作,使施工得以安全顺利进行,从而保障工程高速、优质、低耗完成。 (三)、安全生产动态检查
管理制度
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a.建立现场安全管理机构,进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员、各兼职安全员(各工种工长)及安全标兵组成。在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查一次,分公司每半月检查一次,项目部每天进行一次现场安全巡视检查,发现有违章作业和不安全隐患及时指正,并下发安全隐患通知单,要求指派专人及时整改。 b.由各兼职安全员每天对职工进行班前安全生产交底、上岗检查每个人的劳动防护情况,周围环境是否安全,机械安全装置是否完好有效等,并做好记录。 c.每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会,指出上周的安全隐患,违章作业情况,下达本周的工作内容、部位等,在生产过程中要特别注意安全的部位,使全体职工心中有底,时刻不忘安全。 d.建立健全各项安全管理的规章制度,并认真贯彻安全第一,预防为主的方针,把各部位安全生产责任落实到个人,明确安全指标及奖惩办法,并随时进行督促检查,每月进行检查评分。 e.建立健全安全资料管理,使安全工作有章可循,有准确的文字和数字档案依据可查。 (四)、安全教育制度 按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工
方案
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,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。