工程项目实施标准规范流程

工程项目实施标准规范流程一、项目信息完善标准1、工程 档案 肢体残疾康复训练教师个人成长档案教师师德档案表人事档案装订标准员工三级安全教育档案 工程部接到项目，进行信息收集，并落实各项资料，建立项目档案。档案包括以下内容：项目 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、项目清单、技术协议、施工图纸、勘察清单、施工分包合同、安全协议）2、联系人信息1）甲方负责人（基建部、运维单位、通讯部）2）现场负责人（土建、电气、总包方）、预埋电工3） 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 院负责人3、图纸1）设计院提供图纸，根据合同清单进行核实，落实图纸是否已经发往现场，并且核实机柜规格及颜色，电子围栏长度等。2）我方配合设计图纸（1）通过设计院提供基础图纸，我们负责出图并且及时提供图纸给设计院确认。（2）设计期间，如果出现设计院要求与合同清单及技术协议不符时，把我们无法解决的问题及时反馈到继远，及时跟进。3）无设计院负责出图的情况下，那么勘察时现场与甲方负责人进行点位确认，出具示意图并让甲方签字确认。4）土建施工已完毕，图纸后续补发到土建，土建预埋与图纸严重不符的情况下，通过与土建及甲方进行三方协商，出具最终图纸。4、设联会（通知参加）1）落实相关负责人，如：甲方、土建、电气、综合数据网（视频上传、8100对接）、设计院、后台厂家、机柜颜色、确定机柜尺寸下单，机柜合同（颜色、尺寸、项目名称、图纸、托盘和把手、空开、键盘架、接地、屏眉）2）了解土建施工进度、电气进场时间、计划完工时间、项目投运时间。3）签署技术协议、会议纪要。二、项目梳理1、联系项目负责人，每周对所有项目信息进行更新并发送给继远相关人员。见附件《项目进度表》2、项目信息更新流程如下：1）落实项目所有负责人相关信息2）落实工程立项时间、土建进场时间及进度、电气进场时间及进度、我方进场时间等。3）落实现场是否有图纸，现场预埋进度4）落实我方发货时间，发货地点及收货人联系方式。5）落实工程具体地址，行车路线6）项目发生重大的变化时，我方及时把信息落实清楚，告知继远协商并提出解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。3、工程部在梳理项目信息时，把机柜信息第一时间提供给采购部，采购部对机柜提前备货。（甲方有《货物考核》的项目，可以把机柜等部分货物发往现场）4、项目信息梳理完善后，通知商务，提前准备工程资料模板。三、项目规划流程1）工程部总经理将梳理完的项目交予项目经理跟进，项目经理要及时把项目进度、项目突发情况反馈到工程部，由工程部总经理进行统一规划管理。2）工程部根据项目进度合理安排人员出差计划。3）针对项目突发情况及时调整人员行程安排，确保项目顺利进行。四、项目勘查1、勘查流程：1）勘查前联系设计院或者现场负责人，再次确认现场是否有正规蓝图或者我方手里已经有设计院确认过的图纸。2）联系好甲方现场负责人，确保我方人员到达现场时，现场负责人能和我方人员现场对接。3）联系继远公司，确认主设备发货时间，货物是否已经到达现场，现场接收货物联系人等。4）勘察时，到达变电站后，合理安排搜集施工队伍信息，初步沟通施工等事宜，预估分包价格。2、勘察内容如下：1）勘察现场时把不具备施工条件的问题总结归纳，下次进场前再次确认，需要二次进场施工的，提前与工程部进行确认。2）按图纸确认现场布管情况，无图纸需要现场画草图与甲方确认，后续补画图纸存档。3）确认布管与点位后,预估计算各种线缆的用量。4）屏柜的精准定位。5）设备点位的精准定位,包括室内点位，室外点位，安装高度与方式，立杆基础的预埋情况等（杜绝安装在构架及避雷针上）。（1）没有预埋的情况下，协商甲方取消点位，如果无法协商，让甲方协调土建预埋。（2）如果现场土建已经离场，协商甲方按照明管方式安装，如果甲方不同意，让甲方提出解决方案。6）视频立杆的精准定位，与甲方确认好立杆材质及规格。（1）已做基础，需确认尺寸，绘制成草图，标记预埋螺栓的情况。现场就近找立杆定制的地点和价格确定。（2）没做基础，协调土建方解决，如果没有基础图纸，采用常用基础尺寸：长*宽*高=400*400*900，24螺栓。（3）有基础无预埋件的情况下，采用16以上的膨胀螺栓固定立杆（4）如果在协调土建时，土建不管的情况下，我方需跟甲方和设计进行沟通，请其协调。（5）室外监控立杆接地走向勘测，要在图纸中标出，电子围栏主机接地勘测。7）室内UPS主电源需跟电气确认。8）根据个人经验，从技术角度出发，满足现场需求的情况下，减少设备，并经甲方同意。9）电子围栏的勘查，根据现场情况测算电子围栏配件用量，主机、立杆数、合金线及配件。10）辅材的数量制定，根据现场情况需要预估现场辅材（如：PVC管，镀锌管，支架，立杆,防雨箱等）。11）通过现场人员收集后台厂家信息，上传相关事宜。12）勘查完毕后，将勘查信息交付采购部，采购部根据项目进度安排发货。五、采购发货1、所有设备采购必须签订合同，出入库及应付款项必须保持一致，付款时持 采购合同 采购合同下载采购合同模板下载简易采购合同下载采购合同范本免费下载下载农副产品采购合同 、采购发票提出付款申请，由采购部经理审批，经总经理核准后财务付款。2、根据工程部下发的勘查记录及发货通知单第一时间备货，及时发货。3、发货时要将设备进行测试后再发往现场。（库存及返货设备再次发货时，必须经过测试才能发出，新设备需要抽查检测后发出）4、电子围栏立杆和配件每次发货时，按照勘查清单仔细对照无误后，才能发出。5、发货后跟踪到货情况，并及时催要供货单。货物到达现场后，采购部第一时间通知工程部。6、货物返回后要及时做好退库、入库工作。六、项目实施施工进场前，由项目经理准备材料：现场施工资料及安全施工管控。开复工报告2.三措一案3.施工图纸4.安规考试合格证明5.意外伤害保险缴纳证明6.施工安全协议7.项目安全协议8.安全责任清单9.作业指导书10.安全工器具台账11.安全技术交底记录12.现场安全检查、隐患整改记录1、固定施工队实施模式工程部根据图纸，现场勘查等资料，按照工程量给施工队制定价格，价格由工程部及采购部总经理联合制定，辛总审批。审批通过后，项目下发给施工队。项目下发给施工队时，要把项目情况，联系方式，施工图纸，施工规范，施工价格，合同及安全协议同时交付给施工队。施工队按照我公司提供的信息，签订合同及时把合同信息提供给采购部，合同签订，按合同规定双方履行合同。施工队施工时，项目负责人要通过电话跟踪施工进度，及时发现问题，帮助施工队解决现场问题。让施工队井然有序的按照公司制定的施工规范进行施工。施工队反馈的问题，第一时间进行协调处理，并且及时把处理办法通知给施工人员，培养施工人员现场解决问题的能力。1.6规范施工队的现场行为，规范施工队统一着装，打造专业的施工队伍。1.7根据施工队及现场出现的问题归纳总结，定期进行梳理，以便更好的管理施工人员。1.8项目实施完毕施工队要及时将工程服务单或竣工单上交工程部，工程部负责提出工程尾款申请,技术人员去现场上传调试及验收时，施工队伍要积极配合，完成上传调试工作后，施工队负责人携工程资料，签字盖章。由技术总监申请，相应尾款结清，项目结束。1.9由项目经理进行项目总结。七、技术调试1、智能变电站调试应具备的条件1）机柜内的设备NSV8100、1616控制单元、交换机、综合电源、硬盘录像机，用机柜螺钉固定安装到机架上，使面板整齐美观，确保各设备供电稳定。2）机柜内各设备的信号线与电源线必须分开整理捆扎，线标清楚明确。3）前端设备与机柜线标对应准确、线路良好。4）前端设备（门禁、红外对射、电子围栏、红外双鉴报警器、水浸、温湿度、风速、SF6探头）工作正常，数据和报警信号经过测试，达到稳定良好。（以图片为证）5）机柜封填（防火泥、防火包、机柜底板）完整，接地正常。6）要求上传部分（NSV8100信号和视频信号分别布线）的网线物理布线完成，子站IP、分配到位，子站到主站的通讯正常（进行ping通命令测试）7）施工队安排人员全程配合。8）明确需求上传的具体信号（视频、遥信、遥测）。9）综合数据网内的交换机是否配置完毕。10）确认后台厂家信息，通信规约。11）所有信息确认完毕后，列出调试计划，上报给技术总监由工程部总经理审核后，安排出差。2、施工队调试施工队可以调试视频监控但是不会调试NSV8100,此类情况下建议由施工队将视频上传，我方人员根据施工队回传的图片判断辅助设备接线是否正确，作为去现场调试NSV8100的依据3、视频上传流程：模拟硬盘录上传：跟信通的要IP，直接设置IP、子网掩码、网关即可，自动获取IP对钩去掉，确认主站能看到视频图像即可。网络硬盘录上传：打开网络设置默认的网口方式是网络容错，改成多址设定，然后系统会自动重启，重启后可以分别设置LAN1和LAN2的地址，一个用于网络球机自身的IP,—个用于上传的IP。从本地交换机ping—下硬盘录通的话证明本地链接正确，找主站人员接入看到图像即可。1）给通讯部门打电话，让其给分配IP地址和通讯交换机的端口，将其IP地址填入监控录像机中。2）然后铺设一根网线从硬盘录像机后面的网口到通讯屏柜交换机，然后将其网线插入分配的端口。3）给后台监控部门打电话，让其测试一下，本站的视频监控IP地址能否ping通。如果通了，说明上传完毕，然后将其交换机的端口灯及测试ping通页面拍摄图片进行提交。4）如果不通，给通讯部门打电话进行协调，让其通讯部门看看交换机的端口是不是没有做数据，端口的数据是不是没有下发成功。如果没有打开，让其通讯部门打开即可，然后再次让后台监控部门给测试一下，如果通了，为上传完毕。5）如果还是不通，查看录像机IP地址、子网掩码、默认网关是否都设置正确。多数人会将其子网掩码设置错误,设置后设备必须断电重启，设置方能生效。（仔细检查）6）如果通道不通，确认清楚后，告知甲方，甲方必须尽快解决，如果等待时间超过一天，我方人员就可以撤离。八、验收标准1、视频监控子系统验收1）室内外电缆沟布线图（必须横平竖直、捆扎整齐）2）室内摄像机底座支架安装图（备注：底座必须安装四个螺丝）。3）室内摄像机安装效果图（摄像机安装完成后必须保持墙面整洁干净，线缆不能裸漏在外）4）室外摄像机辅助灯光安装位置效果图（辅助灯光安装在摄像机上方）。5）室外监控立杆六边形基础图、四边形基础图，基础图长400*400*900mm6）以下为监控立杆整体效果图（备注：监控立杆定制采用壁厚3mm、高度为5米，底座大小为300*300mm，预埋件四个地脚螺丝中心距之间为200*200mm.7）室外监控立杆预埋件效果图（备注：必须使用16号以上圆钢进行制作）8）室外监控立杆接地图（立杆必须做接地）9）室外监控立杆底座防护罩效果图（必须做防护罩）10）室内监控屏柜前视图（必须排列整齐，不能有间隙）11）监控屏柜后面板接线图（必须整齐美观）12）监控屏柜接地图（机柜接地时必须用16平方的黄绿线）13）监控屏柜整体后视图（整齐美观）14）监控显示器显示图像个数效果图照片（必须与安装数量相符）15）监控通道名称编辑后效果图（通道名称必须与实际安装位置一致）16）室内电缆沟白钢线槽安装效果图17）监控机柜所有线缆打标效果图（每条线缆线标必须与前端设备一一对应）18）监控录像机录像效果图（备注:录像机蓝色灯亮，为录像设置成功）19）监控点位标识牌（每个点位必须制作，并保证固定坚固）2、电子围栏报警子系统验收1）电子围栏主机安装效果图2）电子围栏主机警号安装效果图3）电子围栏立杆安装效果图（安装牢固，排列整齐，不能有侧歪，合金线水平拉紧，不能松垮）4）电子围栏立杆组装效果图（杆帽子必须牢固，用胶水加固）5）电子围栏合金线安装效果图（必须水平拉直，稳固）6）电子围栏标牌安装效果图（标牌捆绑必须用不锈钢丝）7）电子围栏主机接地效果图（安装防雷器的，必须做接地）8）电子围栏防雷器安装效果图门禁系统验收单门锁门禁1）单门锁设备安装效果图（锁具固定时必须用铆钉固定，线缆必须暗敷）2）读卡器设备安装效果图3）开关按钮设备安装效果图4）门禁主机设备放在机柜里面。双门锁门禁1）双门锁设备安装效果图（锁具固定时必须用铆钉固定，线缆必须暗敷）2）读卡器、开关按钮、门禁主机同单门锁门禁系统温湿度设备验收1）温湿度安装效果图2）NS8100连通温湿度状态图水浸设备验收1）水浸设备安装效果图2）NS8100连通水浸状态图风速设备验收1）风速设备安装效果图（风速安装在室外屋顶或立杆顶部）2）NS8100连通风速状态图7.SF6设备验收1）SF6设备安装效果图2）NS8100连通SF6状态图空调控制器设备验收1）空调控制器安装效果图2）NS8100连通空调控制器状态图9、1616设备安装效果图（灯光控制单元）10、NS8100设备安装效果图11、七、售后服务售后信息采集：接到售后通知后，第一时间通过邮件形式把需要售后的项目信息、项目联系人、售后时间要求等汇报给工程部，工程部总经理把接到的信息汇总，通过电话了解清楚后，统一做出售后计划。安排相关人员去现场服务。见附件《售后服务表》具体流程如下：1.我方人员打电话进行现场情况的核实，了解具体出现的问题，做出初步的判断。2.如果电话能解决的问题，电话及时解决。如果需要安排人员现场维护，首选本地施工人员进场维护，要尽量通过电话把实际问题分析出来，并制定相应的解决方案。远程协调本地施工队，现场施工人员进行售后服务工作，我方进行电话支持。如果本地无施工人队伍，就近安排公司技术人员现场解决，通过电话判断出问题所在，制定解决方案，携带相应配件及工具进场。维修完毕后，拍摄维修完毕后设备的运行状态图片，并回传《售后服务表》制定《售后服务单》让甲方签字确认。项目实施流程一、收集项目信息。根据合同和清单，增加项目情况信息表，联系设计、业主、现场项目部。按时参加设计联络会。留存会议纪要。二、设计图纸，联系设计院找到变电站原图，根据清单设计点位，适当优化清单，减少设备和施工量。改造站，需联系业主现场出具草图，确定后补图纸。三、勘查发货，提前联系现场，根据实际情况和图纸，现场勘查，确定发货和工程量，施工难度和预估分包费。四、项目实施，根据勘查的情况交付现场项目经理，对项目难度和实施情况做详细沟通，确定施工队，跟进项目进度。期间做好协调配合。五、项目验收和存档，根据第四部的实际进度，安排调试和验收，做好项目资料和存档。六、项目总结和售后服务，根据实际实施情况，做项目总结，找出优缺点，讨论总结。按时间点做好售后服务。完结）