景区活动方案

景区活动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 LtD景区活动方案【篇一：水天花月景区2022年度活动筹划方案】四川水天花月旅游度假川水旅［2022］2号签发人：李春林四川水天花月旅游度假关于水天花月景区在二0一二年度活动安排情况的报告区旅游局：为了丰富广阔市民的业余生活，树立眉山旅游品牌，提高景区效劳质量。吸引更多外地游客前往水天花月观光游览，公司安排经营、市场相关部门结合旅游节气、景区特色梳理出2022年全年活动方案。具体活动方案报告如下。第二届新春喜乐汇一、活动主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ：新年采民俗游园赢大奖二、活动概况：1、活动背景及目的：为增添春节期间景区节日气氛，吸引更多游客在春节大假期间前往水天花月观光游览，并汲取去年成功举办首届新春喜乐汇—1—的经验，方案将在2022年1月23日至29日举行第二届新春喜乐汇。本届喜乐汇无论是在规模、档次及亮点方面都非常的突出及专业，力在打造属于眉山自己的春节庙会品牌，在每年的春节将品牌延续下去，从而增加景区主题性，开拓景区春季市场，改变乐园在游客心目中的定位，提高景区的收益。2、活动时间：2022年1月23日〔正月初一〕-1月29号〔正月初期〕3、活动地点：水天花月景区〔欢乐世界主会场〕4、入园模式：〔1〕营业时间：开闭园时间为9点—18点〔2〕门票价格：水天花月景区免费入园参观游览欢乐世界a次票：rmb19.00〔购票当日凭本券可在欢乐世界选择乘玩4项或4次游乐设备〕欢乐世界b次票：rmb39.00〔购票当日凭本券可在欢乐世界选择乘玩9项或9次游乐设备〕欢乐世界套票：rmb68.00〔购票当日凭本券可在欢乐世界无限次乘玩所有游乐设备〕三、活动亮点：〔1〕民俗文化展示—2—幺妹灯、狮子灯等具有浓郁春节节日气氛的民俗风情互动表演幺妹灯每天am10:00-10:30|pm14:30-15:0024人表演队巡园互动表演，营造园区喜庆、热闹的节日气氛同时与游客以散发小礼品的形式互动。幺妹灯每天am12:00-12:30|pm15:30-16:0024人表演队分组在舞台表演狮子灯：每天am10:00-10:30|pm14:30-15:0018人表演队在欢乐世界广场表演两场，每场表演30分钟。川剧变脸：am11:00-11:10|pm14:30-14:40|pm17:00-17:10每天在舞台按既定时间表演3次。—3—〔2〕大型有奖互动游戏时下火爆流行的游戏以真人版现实的呈现，游客报名免费参与赢取纪念品，具有很高的可观性。互动游戏1：以时下流行游戏愤怒小鸟为主题，真人体验，本游戏每天开放时间为am10:00至am12:00；pm14:00至pm16:00，选手经场外报名，依次逐个进入游戏区域比赛。比赛时间120秒，选手在规定时间内任意分配时间，任意从a/b/c三个局部获取小鸟作为弹药，并利用所收集的小鸟在投射位范围内，将d局部上的猪打下城堡，打下1个猪获得抚慰奖：小号布偶一个；打下2个猪获得鼓励奖：中号布偶一个；打下3个或以上获得大奖：大号布偶一个。—4—互动游戏2：智勇大冲关本游戏每天开放时间为am10:00至am12:00；pm14:00至pm16:00选手经场外报名，依次逐个进入游戏区域比赛。比赛开始后，裁判员即开始及时，两名选手相互配合，依照比赛规那么冲关，完成5关击锣停止计时，所消耗时间在90秒内即可获得130元餐饮消费抵扣券一张或欢乐世界套票2张，有效期均为30天。—5—【篇二：旅游景区营销筹划方案】旅游景区营销筹划方案：中小旅游景区的生存之道默认分类2022-05-3019:21:44阅读6评论 0字 个人自传范文3000字为中华之崛起而读书的故事100字新时代好少年事迹1500字绑架的故事5000字个人自传范文2000字 号：大中小订阅.随着人们的生活与物质水平的提高，国内的旅游市场份额在扩大。只要旅游 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 具有可竞争性，开展的空间是非常地大。但市场的空间大，并不是说就可以盲目地投入。现阶段，无论是对于新的市场切入者还是已经进入市场者来说，其管理、营销策略、品牌宣传，都必须有其独到的、新颖性，才能在这个相对来说竞争剧烈的行业分一块蛋糕。下面，笔者想浅显地谈谈中小旅游景区如何竞争中求生存与开展。市场定位投资旅游景区的，一直以来，跟风现象非常地严重。90年代引入国内的机械乐园，曾引起新一番投资机械乐园热。作为一种新鲜的工程，当时也确实引起了消费者极大的兴趣，特别是少年朋友这一特殊的消费者群体，更对机械乐园充满了极大的兴趣，可以说，青少年这一消费群体，烘热了机械乐园这一旅游工程。也引得更多的投资者进入这一行业。但机械乐园投资大，在工程更新上难以时时保持新鲜感。进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张，落寂中退出的无言结局。几年时间下来，机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。这几年，随着人们享受意识的加强，久居都市，厌倦了都市熟悉的一切，倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念，形成一种返璞归真热潮。正因为看准这一市场前景，华南地区各地，涌现出一批新的旅游景区，如以农庄工程为主的、以户外拓展运开工程为主的，其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。面对此热潮，笔者想这批新兴的景区的命运，也必然会重蹈当年机械乐园的命运。盲目跟风在各行各业中都深深地表达出来。这种现象的出现，也 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 目前的旅游工程投资者在市场运作上的一种投资短见。许多的投资进行此工程的投资，不是理性地进行市场环境的分析，而是一种近于盲目的市场进入姿态。也有些人看到什么热就投资什么，也有些人抱着捞一把就走的心态。如果单纯以这种目的来投资，注定这个企业的生命周期是短暂的。当然，大多数还是抱着创品牌路线，走百年经营的经营策略。目前，在旅游景区分化的今天，进行市场定位是非常重要的，只有进行市场定位，锁定目标消费群体，才能获得较大的开展空间。市场定位是建立在市场调查的根底上。旅游景区的调查，应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通情况，以及早期进入这市场的先行者，也就是竞争对手的情况〔竞争对手的调查包括：旅游工程、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况。〕只有对这些资料进行调查分析，才能制定有效地经营策略与市场定位。通过市场定位，找到空白市场，这样，中小旅游景区的开展空间才大，才能获得较宽松的开展环境。品牌的宣传在竞争剧烈的旅游市场，品牌形象的建设已成为经营策略的重点。如何通过品牌形象的建设，培育市场、培育忠诚的消费者，是品牌建设的核心。中小旅游景区的品牌建设，相对于其他行业来说，还是处于一种萌发阶段，各地区都形成了区域性品牌。而没有行业中的强劲品牌。〔当然，这里所指的是中小旅游景区而言，对于象“五岳〞、张家界等因地形地貌形成的旅游景区，对于国内的人们来说，其不需宣传，我们从小接受的教育中都能了解其情况，这样又另当别论。〕1、区域广告宣传：中小景区的主要客源，是在其景区附近的人群。因此，在广告宣传上，可选择区域性的媒体，集中优势，重点突破。在媒体的选择上，也是多样性。现在每个城市，针对每个行业，都有行业的dm杂志，选择dm杂志，一方面，其有针对性，免费投递到旅游社、高档写字楼、事业单位、住宅小区、酒吧等这些具有一定消费水准的准客户手中。另一方面，dm杂志相对于公开发行的媒体来说，广告宣传费用要低一些。但对中小景区的品牌宣传起到一定的作用。在节假日，可在报纸媒体上投入广告。这样，通过dm杂志的窄众传播与通过报纸媒体的群众传播相结合，能在区域品牌宣传上，形成强劲的优势。2、软文宣传：这就要求中小景区与媒体建立起良好的关系，通过其媒体这一平台，把中小景区的游乐工程的优势、核心的业务，运用系列化的图文结合，向消费者灌输，从而引起其注意，进而产生游玩的欲望，以拉动消费市场。3、户外广告宣传：户外的墙体广告，目前在一些城市在政策上是限制的，但失去这一宣传载体，并不是说户外的广告宣传就没有载体。我们还可以选择车体广告、候车亭广告等这一宣传载体。在选择这一类宣传载体时，也需考虑是否有针对性。一般来说，要考虑其客源量、地域性。大卫?奥格威说“任何一个广告都是对广告品牌的长期投资，广告的诉求重点应具有长远性。〞品牌形象的建立，不是一朝一夕就能完成的，而是一个长期的、系统的，因此，在品牌的宣传上，我们应进行系统性、阶段性地对品牌进行宣传。市场开拓与营销策略中小景区的市场目标群主要是开拓二个大的市场，一是针对旅游社，作为景区来说旅行社是主要客户来源；因此，景区在市场开拓上应把重点放在与旅游社合作渠道的建设上。如果能与各旅游社建设好合作关系，其市场份额也得到了保证。当然，与旅游社合作，关系到彼此的利润空间的问题，因此，景区在给旅行社定价时应充分考虑到这一点。二是散客。随着旅游意识的提升，散客的也日益成为一个庞大的市场。为抓住这一客源，景区必须靠营销活动，才能带动这一消费群体。在景区营销策略上，一般实行事件营销、优惠促销。事件营销因为其特殊性，常常能引起公众的注意力。如某动物世界在2005年春节举办“天启.星空马戏〞；某乐园举行“生存技能大挑战〞。又或者有利用别人的资源和优势，比方电信进行客户推广活动、国际什么节、什么挑战赛之类的事件营销以吸引着众多的旅游消费者，这种方法也能提升品牌的形象。而优惠促销那么是一种比拟普遍的营销手段，如实行折扣优惠，这种方式较常用，但操作的效果不是很明显。针对目标消费群体，运用有效地市场开拓与营销手段，才能进一步扩大市场份额。提升效劳质量在竞争日益剧烈的旅游市场上，作为旅游景区一方面要提升工程与园区环境建设的硬件设施，另一方面也要提升效劳质量的软件设施。对于前者，各旅游景区都在加大力度投资建设，但相对于效劳质量提升的意识，其景区的投资者在这方面还有待加强。笔者作为旅游行业的人，也曾到过其他的景点去学习参观，对一些小型的景区的效劳意识的感受总体上来说还差强人意。一些小型的旅游景区，因为其投资规模小，在人材管理运作上，考虑到本钱问题，招收的一些素质不高的人，招进之后，又缺乏统一系统的培训，从而导致人员的服质意识不强，对待游客态度生硬，不懂得如何处理游客与景区之间存在的问题，从而也导致其景区的形象大打折扣。而游客对于其消费的景区的好恶，直接影响着人对人的口碑宣传。在当今旅游景区工程处于同质的时代，其效劳质量在很大的程度上决定着景区的市场份额。因此，对于中小旅游景区，想要快速开展与景区形象提升，必须加大力度，提升效劳质量，倡导一切以顾客为中心，才能在市场中占有一席之地。一个景区的开展，一是要有一个良好的外部开展环境，但同时，也必须加强内部的管理。两翼齐飞，才能塑造品牌形象，以品牌拉动带动市场的消费，才是景区的开展之道。【篇三：景区的活动筹划方案】景区的活动筹划方案进入旅游旺季以来很多景点做活动筹划，举办活动来吸引广阔的游客，今天就聊一聊国内景区的怎样来进行活动筹划、举办活动。一、独树一帜的创意现在很多的景点的活动都是类似的，千篇一律毫无新意，甚至有些景点抄袭其他景点的活动筹划。当我们在做旅游活动筹划时我们就应该明确这样活动的主题，别且前期还要做好充分的市场调研，因为“知己知彼，才能百战不殆〞。在所有的活动筹划中筹划人最讲究的就是创意，很多筹划人经过无数次的头脑风暴只为一个别具一格、独树一帜的活动筹划案，其原因就是为了通过主题吸引更多的游客来这里旅行，所以独树一帜的创意对于一份旅游行业的活动筹划来说是尤为的重要的。而创意有了活动的新意也就有了。二、执行力在活动筹划的过程筹划人应该考虑的会有那些问题出现？从而来制定相应的应急预案，最后通过缜密的筹划在活动举办时我就要注重执行力了，好的筹划没有良好的执行力那么活动终究还是会失败的，假设执行力不够那么这场活动就不会有很多的目标群体来关注。所以在活动举办前一定要明确分工，责任到人。这样有了完美的活动筹划再加上强有力的执行，这场活动就成功了一大半。三、宣传在活动筹划制定后我我们就应该着手进行互动的宣传了，通过宣传我们要让游客知道这场活动的主题、时间、地点等，并且互动的宣传定位一定要准确，通过以目标群体为导向来选择传播的载体，这不仅会节省你很多的精力，同时也会节省你很多的时间。宣传的好坏也会直接影响到活动是否能够举办成功。本文转自：/xw/765.html