如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流【精品文档】第PAGE3页专业技术人员任职期满考核表专业技术人员任职期满考核表(年度)工作单位：姓 名性别出生年月民族部门科室行政职务参加工作时间何时何院校何专业毕业何时何地获现任职资格聘任专业技术职务现从事专业工作(工作岗位)聘任部门(单位)及时间聘期单位综合考核意见评语等级聘用意见备注单位领导签字：单位盖章：年月日考核项目主要业绩及表现本人考核民主评定考核考核小组业务能力政治思想继续教育职工业作道作德风培养人才工作实绩履行聘约水平学术(技术)本人签字：考核小组负责人签字：
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
：(1)本人考核，民主评议考核小组考核意见一律分四等：优、良、中、差。(2)“主要业绩及表现”主要记载本人本年度(任期内)八项考核指标的有关情况。(3)“聘用意见”系指续聘、低聘、解聘或推荐晋升。附：一、基本考核指标：(1)政治思想表现。主要考核专业技术人员在受聘期间能否坚持四项基本原则，遵纪守法等。(2)职业道德和工作作风。主要考核专业技术人员的工作态度、事业心、责任心和团结协作精神等。(3)工作实绩。包括专业技术成果、技术开发、技术改造和业务管理工作中的主要成绩和社会、经济效益、获奖、专利等情况以及本人所起作用。(4)学术(技术)水平。主要考核在实际工作中所反映出本专业的基础理论、学术(技术)知识水平、新理论、新知识的吸收运用情况。包括论文、论著、译著，专业技术工作
报告
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的数量和质量。(5)业务能力。包括创造力、经营管理能力、科技组织能力、科技决策能力和解决实际技术业务问
题
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的能力。(6)继续教育。包括培训、进修的时间、层次、
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
、方式、成绩及应用效果等情况。(7)培养人才情况。主要考核具有高、中级专业技术职务者培养专业技术人员的数量，质量，态度等。(8)履行聘约情况。按照各级职务岗位
职责
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及聘约中的任期目标进行考核。二、最终考核等级的基本标准：优：考核指标均为优等，能够很好地履行岗位职责，工作积极，成绩显著。为保证质量各单位对考核优秀者应有一定的数量限制，一般占全体专业技术人员的5-10%，最多不能超过15%。良：考核指标较好，能够较好地履行岗位职责，工作认真，积极肯干，成绩明显。中：能够履行岗位职责，工作态度好、基本能完成工作任务。差：属于下列情况之一者，为差：(1)政治上、经济上犯有严重错误或有严重违法乱纪行为者；(2)违反聘约，工作不负责任，严重失职者；(3)职业道德较差，难以适应工作要求，不能履行岗位职责者；(4)工作、学习态度较差，出勤率低。因工作需要，在本年度(任期)内调离专业技术工作岗位或兼任技术工作不足工作总量的二分之一，以及因身体健康原因，三个月以上不能坚持正常工作等人员，应视情况，由单位决定是否进行考核。对参加考核的人员应按规定的内容和要求，实事求是的进行考核，确定等级。
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