工期保证体系及保证
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
一、工期保证机构为了按期完成本标段
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。《工期保证体系框图》见下页。二、工期保证措施1、加强组织领导，选派精良的施工队伍，以组织保工期按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组成一支精干、高效的项目部。根据工程特点投入足量专业化施工队伍进行施工，减少中间环节，加强施工能力，合理布署，严密科学组织施工。上场劳力数量和技术素质满足工程需要，加快施工进度。工期保证体系框图2、认真编制实施性施工组织
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
和进度计划，以计划保工期我方已组织编写详细的“实施性施工组织设计”和“分项
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
组织设计”并编制相应的工程总体网络进度计划和月、旬、周进度计划，对施工实行网络计划管理。施工中严格按施工组织设计和网络进度计划展开工序流水作业，各分项、分部工程协调配合，全面展开施工，对施工中发生的情况变化及时修改计划，每周一总结，提出问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，查找原因，提出措施，作到日保周，周保旬，旬保月，月保总进度。3、加强技术管理工作，合理安排各分项工程的施工次序重点工程先安排，把握住路基、综合管道工程两个关键项目的工期，控制工期的道路工程先安排，工作便道等附属工程后安排。作到施工有主有次，确保总工期目标的实现。4、提高施工机械化程度，以提高劳动生产率保工期调配良好的机械设备投入施工以满足施工需要，提高施工机械作业程度和劳动生产率，同时在施工中加强机械设备的维修和保养，提高机械设备完好率，保证机械设备出勤率95%以上，确保工程施工顺利进行。5、加强材料管理、保证合格材料供应项目部设专业材料供应系统，根据材料用量计划采购全部材料。充分备足砂、石料、水泥、钢材、油料等材料和施工周转材料，同时加强材料检测，确保工程材料质量，满足施工生产需要。6、建立质量管理体系，强化质量管理，以质量保工期建立质量管理体系并根据质量目标编写详细的质量计划。加强质量管理和施工环节及每道工序的质量监控，确保分项工程一次验收合格率1%。7、加强科技攻关，积级推广应用新设备、材料、新技术、新工艺、新测试方法等“四新”技术，并积级配合设计人员做好试验段的各项检验测试工作，以技术促工期，加快工程进度8、采取切实可行的雨季施工措施，保证雨季连续施工，确保工期。9、为确保工程用电、用水，施工营地备一台150KW发电机组，以保证施工高峰期及停电时的连续施工。10、协调好几种关系施工过程中，我们要处理好和建设单位、设计单位、监理单位、当地群众及相邻标段施工队伍等多方面的关系，并虚心、听取意见，主动反映情况，共同协商，积极参与解决施工中出现的新问题、新情况，保证施工顺利进行。三、其他措施1、应急措施前期进场时，为保证正常开工，满足施工便道的开展及设备的进场，由拆迁协调小组配合业主有关部门，协调对红线范围内沿岸建筑物及设施的拆迁工作，与当地政府街道办事处配合做好群众工作，动员拆移，满足施工前提需求。2、施工预防措施突发停电如甲方事先能提供两路电，则停电时自行切换，如不具备两路供电条件，在浇筑砼时，配备1台2KVA及5台15KW发电机，用做为现场照明及砼振捣器之用。（2）防火措施现场临时工棚严禁使用明炉，减少隐患，避免火灾发生，同时工地配备同台灭火器，以备救火之用。（3）防雨水措施1）修好施工便道，硬化施工场地，保证晴雨畅通，为保证施工便道畅通，要经常对施工便道进行养护，清除排水沟的杂物，保证排水畅通。2）根据施工场地情况、机械设置防雨棚。施工电路、电器不受雨淋，不受潮，能安全使用。3）修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。4）注意钢筋的锈蚀和模板或支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。雨季应避免工程材料与生活物资淋湿，并做好设备保养工作。5）砼工程应避免在雨天浇筑，施工前应注意收听天气预报，避免施工中遇上大雨，必须进行雨季施工以及砼连续浇筑时，施工场地、拌和场、运输车都必须有遮雨棚，保证正浇注的砼不受雨淋。6）雨季施工应加强抽水设备，对排水系统出现堵塞时，及时进行抽排和抢修，以防雨水流入施工现场。7）在雨季施工时，应配足雨天施工的劳保材料，如雨衣、雨鞋、蓬布等。5、广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。6、采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现：7、组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。8、实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。9、选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。结构施工中，采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶；垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显著、减轻工人劳动强度的钢木组合模板，加快结构施工进度。10、做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。11、物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。12、劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。13、按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。14、做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。15、保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。16、加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。
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