土方开挖工程基底平整度偏差大于允许偏差

1土方开挖工程基底平整度偏差大于允许偏差在土方开挖过程中，用水准仪按照设计标高配合机械挖土，然后采用人工清底的办法使偏差值在允许偏差之内。1、回填土中含有建筑垃圾，且不能认真分层夯实回填土采用土质好的土回填，不能含有建筑垃圾，然后20CM为一层，用夯机夯填压实，达到设计要求的压实系数。2、混凝土垫层厚度达不到设计要求，且不平整开挖基坑时按照设计标高严格控制，在打垫层时按照水平线严格控制标高。3、桩轴线位移超出允许偏差在打桩时严格按照定位放线的桩点进行施工，使位移偏差控制在允许偏差范围之内。4、注浆桩水泥用量偏少，注浆量不足注浆桩混凝土采用商品混凝土，严格按照配合比施工。5、截桩头不够平齐，且野蛮操作，一律用大锤锤击，损伤了桩端主筋。截桩头时按照水平线截齐，采用电镐温柔敲击，以免损伤桩端主筋。6、混凝土柱、剪力墙生根主筋不设置定位框，导致浇筑砼后主筋位移。混凝土柱、剪力墙生根主筋设置定位框，并在墙柱上多放几根箍筋，在拔出振捣棒时避免碰触主筋，并派钢筋工专人进行看筋。7、长钢筋笼无保证垂直吊安的措施，致使钢筋弯曲变形，刮碰孔壁，土块塌落。下钢筋笼时用经纬仪配合施工，严格保证垂直，钢筋笼配筋严格按照图纸施工，适当加入一些钢筋加固防止弯曲变形、刮碰孔壁。8、各种管道、线路穿墙处不能及时堵孔，土建不收尾。各种管道、线路穿墙处的各工种要干完活及时堵孔，并上报土建单位，土建单位在1个工作日内收尾完毕。9、电梯井底部及时清理，泄水管埋没高于井底皮。电梯井底部要派专人及时清理，并且在施工时要在电梯井里±0.000处设置一道硬防护，然后8层设置一道硬防护，派专人进行清理。10、地下停车场车位，车道上有凸出地面的明管。严格控制各种管线标高，保证保护层厚度，杜绝由凸出地面的明管。主体工程1(一)0、模板工程模板支撑不牢固，致使砼涨模严重。模板应支撑牢固，在混凝土浇筑过程中应派专人进行检查，如发现位移、涨模等现象，应停止浇筑，并立即纠正后方可继续浇筑混凝土。后浇带无支模措施后浇带才用钢管和油托进行支撑，并使用竹联板进行支模。承重支撑体系及底模板拆模早，只算模板尽快周转经济账，不计结构遗留安全隐患，对 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 关于拆模规定的理解有误区。严格按照规范要求进行拆模，底模为构件跨度小于4米时要达到混凝土设计强度的50％方可拆除。当大于4米时要达到混凝土设计强度的75％方可拆除。梁窝处柱、墙砼浇筑高了不处理，垫高了下部主筋。严格按照标高控制混凝土高度，如有过高现象，派专人进行剃凿，放置垫高下部主筋。柱与梁交接处，模板配置混乱，梁模板侧模不垂直，上口尺寸偏小。按照图纸计算好配模尺寸，派专人进行配置梁模板，上口尺寸要重点检查，保证尺寸。不按时进行抄测，造成房间天棚四角不等高，阳台板两端不水平，想把塑钢窗安平也根本做不到层层进行抄测，房间天棚、阳台板要严格按照标高进行施工，保证在同一平面内。柱、梁模板位移超出允许偏差。柱、梁模板菜用竹联板和钢管支模，并用紧线器采用斜拉措施。在浇筑混凝土时派专人看模，如有移位现象，立即停止浇筑，并立即纠正后方可继续浇筑混凝土。模板内有建筑垃圾，如：烟盒、塑料水瓶、木头屑等。绑扎钢筋前派专人进行清理，清理干净后方可绑扎钢筋。钢筋绑扎完毕后，在浇筑混凝土前再派专人清理，没有杂物方可浇筑混凝土，以保证工程质量。1、钢筋工程使用以往工程剩余零星钢筋后混有小窑生产的钢筋。钢筋进场进行检验，坚决杜绝使用小窑生产的钢筋使用在本工程中。电闸压力焊接头，上下钢筋错位，焊包不饱满。严格按照规范要求进行施工，并使用专业队伍。对于超出规范要求的，采取重新焊接的方法进行处理。钢筋绑扎严重缺口，随意花绑，根本无法保证钢筋位置和骨架的稳定性。柱、梁钢筋绑扎时，箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢，箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔绑扎；板钢筋绑扎时四周两行交叉点应每点扎牢，中间部分交叉点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移。梁主筋偏短，端部距柱外侧主筋内皮偏远，对平法 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 图理解有误。严格按照101图集的锚固长度进行。双层钢筋、负弯矩筋控制位置措施不力，致使上层钢筋偏下或移位，钢筋网片只采用一面顺口绑扎，不变换方向，致使变形移位。双层钢筋、负弯矩筋防止被踩下。钢筋下面应及时安放一定数量的铁马镫或强度相同的混凝土垫块，以保证钢筋位置准确；绑扎钢筋网片时相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形，以免网片歪斜变形。楼梯间预埋梁主筋位置不准，品种、规格不符合设计要求。楼梯间的梁尽量不采用预埋，当采用预埋时要严格按照图纸和规范要求进行施工，并作为重点进行检查。浇筑混凝土时派专人进行看护，防止位置不准。墙、柱钢筋绑扎时，控制主筋、箍筋间距不利，忽略主筋垂直度，靠支模调整难度大，效果差，根数随意。墙、柱钢筋绑扎时，主筋要按照施工图纸进行施工，箍筋间距不应大于设计间距2CM,绑扎完毕后，要校正好钢筋的垂直度，方可进行下道工序施工。无有效控制钢筋保护层的措施钢筋保护层采用与设计保护层相同的垫块。浇筑混凝土时，无专人看护钢筋，致使施工中移位的钢筋埋入砼中。浇筑混凝土时，派专人进行看护钢筋，避免类似情况发生。2、混凝土工程现场搅拌砼不能按照规定自查各种材料剂量配比等，甚至用水泥量偏少，用水量偏多，砂率不稳定，砼和易性不好。本工程采用商品混凝土。砼用砂偏细，且含有泥块本工程采用商品混凝土。浇筑柱、梁、板砼时，对设计不同强度等级的部位界限控制不力。浇筑柱、梁、板混凝土时，对设计强度等级不同的部位，在交界处采用设计标号大的混凝土经行浇筑。砼楼板振捣不实、不平、厚度偏小甚至不振捣，只是摊平。混凝土楼板振捣采用振捣棒进行振捣，保证振捣结实。厚度用标高线进行控制，最后采用拉板派专人进行找平。现浇砼结构不浇水养护或养护期不足。现浇混凝土结构养护时派专人进行浇水养护，达不到养护龄期不准停止浇水。钢筋位移，墙不直，砼涨模，造成同等设计的标准间尺寸不一致。剪力墙在支模完毕后进行校正，浇筑混凝土时要派专人进行看管，以保证同等设计的标准间尺寸一致。搭设悬挑脚手架的悬臂钢梁穿过在建工程竖向结构处，后期不能妥善恢复。悬挑脚手架的悬臂钢梁穿过在建工程竖向结构处，在抽出钢梁时，竖向结构处的洞口才用相同标号的膨胀混凝土浇筑。水井、电井不堵板孔，不清理。水井、电井采用硬防护层层防护，并派专人进行清理。(二)砌体结构工程1、砌筑工程到场陶粒砌块不足养护龄期就使用。陶粒砌块不足养护龄期坚决不使用。砼构件植拉结构筋胶质较差、时间短、不牢固。混凝土构件植筋时要提前进行植筋，并请专业队伍进行植筋，保证工程质量。砼构件植筋间距与砌筑皮数不协调，植筋不能平直埋入砌体。植筋时计算好陶粒高度以及灰缝高度，保证植筋间距与砌筑皮数一致。砌筑陶粒块，不裁割砌块，造成墙与墙、墙与垛出现直槎。砌筑时要购买各种适合施工使用的配块，并在砌筑时使用无齿锯进行切割，防止砌块不赶模数出现直茬。砌筑陶粒砌块灰缝偏大，刮缝不勾缝，灰缝不平直。砌筑前计算好砌块行数，避免灰缝偏大，砌筑完后，用12MM的圆钢做成的溜子进行勾缝。砌筑陶粒砌块墙顶部不留间隙，一步到位或留了间隙也不按规定处理，而是靠抹灰时一次性填塞。砌筑时将墙顶部预留一块砌块的高度，等到沉降均匀后在进行砌筑，用砌块斜砌。安装门口过梁时，对作地面后门口的实际高度考虑不周，出现门口净高不满足门安装的需要。安装过梁时，计算好建筑标高与门口高度，以满足作地面后门口的实际高度。墙体位移，门口两侧不通线，房间不规方。门口两侧墙体按线砌筑，保证门口两侧通线，房间规方。墙体与阳台侧墙无可靠拉结措施，使阳台侧墙与主墙面出现竖向裂缝。墙体与阳台侧墙之间通过植筋进行连接，防止阳台侧墙与主墙出现竖向裂缝。2、粘贴苯板节能复合墙体工程苯板密度计厚度小于设计要求，含水量大。苯板进场严格按照设计密度要求，并进行送检。苯板在框边不打满胶浆，不留嵌膏缝。苯板采用框点法施四周要打满胶浆，留置嵌膏缝，如不留置，返工处理。胶浆点数少，粘贴面积达不到规定标准。胶点严格按照要求施工，粘贴面积要达到50％。粘贴苯板时，规定部位漏放翻包网格布。粘贴苯板时，门窗洞口要放置翻包网格布，漏放要进行返工处理。苯板锚钉数量偏少，规格偏下，不牢固。苯板铆钉长度要按照设计要求，数量要保证。脚手眼、塔吊固定处等施工洞不堵实，后补苯板也不平。脚手眼、塔吊固定处等施工洞要堵实，后补苯板要上靠尺找平。作保护层时不打底胶，将网格布干铺在苯板面上，仅在网格布外侧刮胶浆。网格布刮胶时要先打底胶，再铺网格布，然后再刮外侧胶浆。作保护层时框边不划缝或划缝也不规范，根本不能满足嵌防水膏的需要。作保护层时框边要进行划缝，要用5MM的铁丝作成溜子进行划缝。保护层应加强的部位漏做。保护层要加强的部位要进行重点检查，不能漏做。窗楣、窗台、雨篷排水功能差。窗楣、窗台、雨篷粘贴苯板时，要自里向外做出2％的排水坡度，以利于排水。三、装饰工程1、抹灰工程抹灰前、基层清理不彻底，不浇好湿润，造成地面、窗台、墙面空鼓开裂。抹灰前基层要清理干净，派专人进行浇水湿润，避免造成地面、窗台、墙面空鼓开裂。墙面抹灰，在不同材料相交处铺网无底灰。由于砼涨模，墙体不垂直，造成抹灰厚度超厚，但没有采取加固防止抹灰层脱落的措施。门口抹灰面不在一个垂直面上。阴角，特别是小阴角(如梁端与墙面相交处等)不垂直。起早搅拌砂浆，下午还没用完，甚至第二天刨开掺些水还能用，严重降低了砂浆强度及和易性，使抹灰面粘接不牢固脱落。在砼构件面上刷素水泥浆或界面处理剂与抹灰作业配合不协调。凸出墙面梁抹灰后，梁两端部等高，凸出墙面尺寸不一致，侧面不垂直。施工洞、门膀后补抹灰面凸出相邻先抹灰面。塑窗口抹灰不留合格的嵌膏缝。楼梯间抹灰，楼梯踏面不水平，踢面不等高，楼梯下面与梯梁交线不水平，造成两门膀一前一后。2、门窗安装工程门、窗与墙体连接不牢，施工中易移位。门的开启方向使用不够方便。塑窗安装平整度、垂直度超出允许偏差，特别是阳台窗出现曲面，窗台、窗楣两端不等高。塑窗缺少泄水孔或泄水孔被抹灰及苯板堵住，胶条不密封、无弹性、漏水。塑窗胶密封不严，玻璃间充满水汽、嵌膏不及时，没打膏即抹灰。塑窗口嵌缝膏不饱满，材质差、粘结不牢易老化，使雨水渗漏。8）塑窗框焊接处易开裂。3、地面工程1）房间地面四角，特别是厨房、卫生间立管后头清理不到位。2）厨房、卫生间堵板孔应付了事，管根防水不到位。3）地面细石砼坍落度太大，几乎靠流动性自找平。4）地面压光遍数少、不及时、压不出来光面，或泼素水泥浆，或留下抹痕。5）地面平整度超出允许偏差。6）地面浇水养护不够，上人早，面层起砂。4、楼梯扶手工程1）不知道从何处测量扶手高度，扶手高度低于900mm5、预制风道安装工程1）节与节之间接头不够严密，风道移位、不垂直。2）风道在厨房、卫生间留设的接口方向与安装排油烟风口不协调。6、涂料工程1）涂料底腻子不打砂纸，不平。2）涂料不均匀，不注意文明施工，污染已完善工程。7、铁艺安装工程1）铁艺底部与外窗台不留间隙，阻碍雨水外排。2）铁艺离窗外侧太近（小于50mm），影响擦玻璃。3）不修补安装铁艺锚栓孔，使雨水渗入。4）固定点较远（大于1.5m）,铁艺颤动。8、室外水泥台阶工程1）室外平台高于室内一层地面。2）室外台阶平台或排水坡倒坡。3）室外台阶护角筋锚固点间距较远（大于600mm），锚固筋与角筋焊接不牢，破损脱落。4）室外台阶砼垫层不设伸缩缝，只是抹面层砂浆层设缝，不是透缝。5）台阶、排水坡变形缝嵌膏不饱满，不均匀。四、屋面工程1、屋面找平层不平、不光，抹痕明显，甚至起砂。2、女儿墙上埋设的出水口水簸箕或高或低，可能子啊一皮砖蹭上，但不在一个水平面上，埋设时对找平层、隔气层、保温层、防水层等各构造层厚度累计考虑不周。3、水簸箕铁板篇薄，长度偏短，开口尺寸偏小。4、防水层漏做加强层。5、基层处理剂涂刷不均匀。6、卷材接缝粘贴不密实。7、卷材顶部封口不严，泛水等细部做法不规范。8、细石砼屋面配筋偏下，出现不规则裂缝。9、屋面坡度不平顺，分水不明显，特别是落水口处积水。10、屋面清理不及时，不彻底，水篦子安装不规范，造成雨水管堵塞。11、屋面上砌筑排风口的方向与相邻环境部协调，排风不通畅，造成室内返味。12、厨房、卫生间、透气管穿屋面板扩径处做法不妥，冬季有结露水往顶层天棚渗漏。下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况■（一）认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查岀事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。（二）顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。（四）工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天；全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/（百公里年）。（四）安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查岀问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。（五）强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。六）加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》、《XX年安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。（七）加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突岀预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题（一）施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。（二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。（三）工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提岀了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突岀四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突岀问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼XX年年关已到，我到XX公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，XX见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，XX公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。■年初，我以应届生身份来XX公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在XX的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在XX公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。^^5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做岀了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是岀名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。■采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十—月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100%。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20%。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈岀新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。三、存在不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！