ThismodelpaperwasrevisedbytheStandardizationOfficeonDecember10,2020医院总经理职位说明
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
职位说明书编制日期：TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2007年6月3日职位名称：总经理所属部门：直接上级：董事长直接下级：院长及各职能部门主任平行关系：职位数量：1个职位目的统率全院员工，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供战略建议和经营支持。工作职责公司战略主导制定实现医院价值最大化的总体战略定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询主持拟订医院业务评估与战略规划，并负责初审主持制定现有各项业务的计划，注重医院经营效益，确保医院资产的保值增值计划与管理控制全面领导医院的医疗、
护理
卵巢癌的护理查房优质护理服务内容doc优质护理服务内容肺癌的护理常规消毒供应室优质护理
、院感、教学与科研、预防与保健、人力资源、财务管理、经营管理、信息管理及后勤保障等各项工作组织制定医院总体发展规划、年度
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
，按期布置检查、指导总结工作，并向董事会反馈、汇报指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，保证医院高效运转抓好医院的经营管理和质量考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性领导员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量根据国家有关人事政策和医院的管理
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等加强员工的职业道德教育，提升医院的服务品质，为广大群众创造良好的就医环境，提供质优价廉的服务加强医院文化管理，塑造医院良好的社会形象人力资源管理作为医院最高人力资源主管，根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行制定医院机构设置
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
、人员编制方案和加强人力资源体系的建设其它完成董事长委托与自行发展的工作处理公司突发事件工作权力1．对医院资产的经营管理权2．对医院员工的人事管理权3．对医院高中层干部的聘任、解聘权。（院长、中层及以上职位的财务人员除外）4．对做出突出业绩的优秀员的奖励权和对完不成任务、违反规章制度的员工的处罚权5．对医院行政管理、资产运营、业务建设和其它医院管理活动的指挥权6．对医院资金使用的支配权7．对医院各科室、部门、全体员工工作业绩的考核权，对上述部门和个人工作的批评、表扬权8．代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权任职资格由董事会任命工作经验：5年以上大中型企业高级主管工作经验教育水平：大学本科以上学历或同等知识/技能个人素质：-杰出的战略眼光及商业判断力，洞察行业发展趋势-出色的领导实施能力，使医院快速进入正常的商业运作-领导医院成为一流医院的强烈的进取心和责任心-领导和协调重大谈判的能力-出色的行政与人事管理能力制作：审核：审批：
浙公网安备 33021202002483