实行精巧化管理全面提高办公室服务水平精巧化管理是一种新的公司管理理念与方法,即经过细化、量化、标准化、精益化、流程化、MATCH_
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_1714923226305_2化、共同化、实证化,把“精、准、细、严”的要求落实到每一个单位的工作流程、每一个岗位的职责要求、每个人的行为规范,实现工作到岗、责任到人。将公司精巧化管理移植到办公室工作上来,是应付新局势、新任务、新要求的有利试一试。一、与时俱进,深刻认识党政办公室工作实行精巧化管理的必需性精巧化管理是以组织战略清楚化、内部管理规范化、资源效益最大化为前提的,与办公室当顾问、抓协调、督落实、办实事的工作职能和围绕中心、多点多面的工作特色相一致。实行精巧化管理,有利于提高办公室服务水平,提高工作收效,提高队伍素质。第一,实行精巧化管理是全面落实科学发展观的必定要求。最近几年来,我们依据“立党为公、执政为民”的为民执政观和“以人为本,全面、协调、可连续发展”的科学发展观,联合当地实质,提出了“民本岳阳”的执政和发展理念,系统地解决了岳阳经济社会的发展目标、发展路径、发展要点、发展载体、发展方略、发展形象等重要问题,是科学发展观在岳阳的详尽实践。党委办公室作为落实党的重要决议的助推器、调动指挥中心,一定站在更高的角度,鼎力转变工作方式,优化管理理念,依据精准、仔细、深入的要求,抓细抓实各项工作,为促使地域经济社会又好又快发展当好顾问助手。其次,实行精巧化管理是管理创新的必定选择。党委办公室是党委系统的综合部门,办公室工作是内部行政管理的重要组成部分。推动办公室工作精巧化管理,创新办公室管理理念、管理方法和管理手段,实现由被动工作向主动创新、由繁忙繁琐向规范有序、由“过得去”向“零差错”转变,是全面提高服务效能的必定选择。只有依据“精、准、细、严”的精巧化管理标准来组织落实,办公室各项工作才能扎实而丰饶收效地实行。详尽而言,“精”,即把平时工作、服务与管理做得千锤百炼,追求最好;“准”,即信息情报正确无误,对各样事项判断正确,决议
计划
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拟校正确,指令传达、履行、报告正确,工作时间、连接时间等正确无误;“细”,即把工作、服务、管理做细,操作细化、管理细化、履行细化;“严”,即严格履行标准,严格履行领导指令,严格管理,严格控制误差。第三,实行精巧化管理是增强自己建设的必需门路。最近几年来,各级党委办公室工作出现了很多新特色,发生了很多新变化,特别是服务对象的素质不停提高、能力不停增强,给办公室工作提出了新的要求。这类服务领域愈来愈宽、工作要求愈来愈高、知识更新愈来愈快的新局势,要求办公室人员不停增强工作的适应性和创办性。重要密联合自己职能,增强自己建设,快速提高整体服务效能,科学策划、超前思考,从全局着眼,从小事着力,把各项工作制度化、详尽化、规范化、程序化,确实做到文稿草拟千锤百炼、检查研究广泛深入、敦促检查有效有威、信息反应正确敏捷、办文办会谨慎规范、值班招待周密仔细、机要保密安全通畅、后勤保障主动周密,以优秀高效的服务博得领导、机关、基层和民众的满意。二、立足本职,确实明确党委办公室实行精巧化管理的详尽要求实行精巧化管理,就是要围绕党委中心工作,掌握规律,增强管理,千锤百炼,确实提高办公室服务水平,为经济社会又好又快发展作出新贡献。我们主要掌握好以下几点:一是优化工作流程,清楚精巧化管理职责。要依据精简程序、理清环节、分清责任、明确标准的基本要求,健全和优化办公室各项工作流程。辅助决议是办公室工作的核心职能,要以决议的形成、实行、反应、评估等为导向,抓住决议前的检查研究,决议中的对策建议,决议后的宣传、监察、反应等主要环节来设计流程,使各项工作均依流程运行。要充散发挥办公室“顾问部”和“左右手”的作用,辅助党委改革完美领导方式,成立健全专家咨询、公然听证、重要决议征询建讲和会议研究等决议体系,推动决议科学化、民主化和透明化。二是细化
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
,量化精巧化管理目标。党委办公室是党委系统的综合协调机构,任务多、责任重,任何一项工作、一个细节出问题,都会牵动全局。所以,一定依据“定岗、定责、定标准”的要求,健全完美办公室工作的岗责系统,制定详尽的工作职能、做事规程、岗位职责和考评方法,形成详尽的岗位细则,使各个岗位的工作人员都可以严格依据料理标准和工作规范,优秀高效地达成本员工作,形成“人人争当先进、个个争创一流、事事优秀服务”的优秀场面。三是增强核查评论,保证精巧化管理获得实效。要依据岗责系统的要求,依据奖优罚劣的原则,踊跃推动绩效核查。坚持定量核查和定性核查相联合,综合核查和分类核查相联合,办公室内部工作核查与外面服务对象评论相联合,以增强核查的可信度。要把核查结果与行政问责、奖优评先等有机联合起来,推动办公室各项工作获得实效。要成立办公室各项工作的活动台账,详尽记录每个月的工作业绩,不按期通知工作状况,按期展开专题监察活动,总结实行先进典型。三、服务全局,以精巧化管理推动党委办公室工作整体水平的全面提高一是把精巧化管理贯串于服务各级党委重要决议的全过程。党委办公室担负着辅助党委制定、实行决议的重要任务。要精心安排、正确判断、细化操作、严格执行,踊跃辅助党委抓好决议的制定、实行和落实。在党委制定决议前,本着“围绕中心、突出要点、超前服务”的原则,深入开展检查研究,提出确实可行的
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
。比方,我们依据省委对岳阳提出“优势地域、优先发展”的战略要求,仔细解析市情,增强检查研究,提出发展现代工业、现代航运物流业、现代旅游业、现代农业的建议,很快被市委采用。在履行决议过程中,我们牢牢围绕中央、省、市的重要决议部署,按期监察、要点监察,力争实效;对民众广泛关注的热门难点问题,敢于监察、擅长监察,力争声威;关于中央、省委和市委主要领导交办的批改件,敦促办、赶快办、抓落实。昨年年初,市委、市政府在全市展开了“零就业”家庭就业救助行动。为把这项工作落到实处,我们多次组织监察,对少量落实不力的单位通知责备,限时整顿,有力地促使了就业再就业工作。二是把精巧化管理表现到组织各级党委的重要活动中。我们依据“精雕细琢、精巧管理、千锤百炼”的原则,仔细组织好市委举行的大型活动。为保证会议收效,我们建起了包含不同样会场、酒店、与会人员等多重信息的会议资料库,成立健全了有安全、信访、交通、城管、卫生、新闻等部门和包办单位参加的会务协调体系。为进一步做好招待工作,提高招待品位,我们一致制定了包含来客住宿房间、陪同领导、日程安排、用餐地址、天气预告以及酒店服务指南等为主要内容的《招待安排单》,对来客受理审批、迎送礼仪、礼物赠予等每一环节都进行了细化。三是把精巧化管理落实到各级党委系统的平时工作中。机关平时工作能否规范、谨慎、精巧,直接关系到党委的工作效率和形象。我们力争将各项平时工作做得有条不紊、仔细周密。文电办理力争精简、规范、优秀,进一步规范办文程序,提高文电办理质量。信访工作着眼于解决民众关怀的热门难点问题,从接访、处访、息访等各个环节全方向增强协调,追踪落实。机要工作在保证绝对安全和通畅的前提下,全面达成了规范化建设任务。保密工作增强党政机关要害部门的保密管理,要害部门、要害部位的认证、保密工程的审批严格有序。后勤服务坚持服务有许诺、操作有程序、质量有指标、过后有监察、赏罚有依据,保证了机关院内工作和生活的正常运行。
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