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知道记账如何改善自己的企业;使用现金销售日记账或发票本;做赊销日记账;做账簿。为自己企业制定 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的意义;学会制做“销售和成本计划”学会制做“现金流量计划”了解什么是成本及成本核算;能够区分企业生产经营中直接成本和间接成本;理解成本核算在改善企业中的意义。教学计划培训工种创业培训班别培训起止日期2012年月日至2012年月日IYB培训地点培训老师帮助学员开发和实施市场营销计划;计算并控制企业的产品或服务成本;有效控制企业的投入和采购;管理企业存货;建立基本电脑记账体系;制定并实施培训目标企业的改善计划。最终帮助你系统地建立企业的基本管理体系,提高你经营管理企业的能力与水平,改善企业并提高企业的盈利与竞争力。模块教学内容教学目的使学员能够明白而且能够讲出市场营销在企业经营上的什么是市场营销?什么是市重要性和具体表现,通过对市场的调查研究确定自己企业市场营销场?了解你的市场;市场营的市场;使学员能够合理地决定自己的产品/服务;学会销组合4P的制定。制定价格,知道如何接触顾客并吸引顾客前来购买自己企业的产品/服务;通过参与性的学习。什么是采购?为你的企业做知道采购为什么很重要;能掌握并且运用采购的八步骤;采购采购;采购的8个步骤。通过游戏模块Ⅲ,学员要体验并实践市场营销、采SIYB游戏模块Ⅲ购、存货管理、成本核算、记账和企业计划环节。存货管理内容;存货管理作用;存.理解存货管理的重要意义;存货管理的原则学会如何做存货管理货管理的工作标准;做存货记录方存货管理(存货记录和存货盘点)。在游戏模块Ⅲ的基础法;做存货盘点的方法。上学员了解如何计划并管理复杂的企业,扩大产品范围,SIYB游戏模块Ⅳ建立牢固的企业关系的重要性及如何应对突发的变化。了解你的成本。制造商和服课时966成本核算务商成本核算步骤;零售商和批发商成本核算步骤.如何建立简单的记账系统;2记账如何利用记账系统体系改善你的企业。如何制定销售和成本计划;2企业计划如何制定现金流计划影响生产力的因素;如何提高生产力;人如何影响生产力;雇佣你的企业成功与否取决于你和那些与你共事的人。但是他合适的员工你要做什么工作?们需要积极的引导、相关的培训和明确的目标。你要知道人与生产力激励员工提高生产力;如何处理只有通过考虑人的因素,即关注与你共事的人,才能取得员工问题;如何改善工作场所的企业最大的利润。生产力;企业关系与生产力。6369创业投资创业投资计划书讲解帮助学员完成创业计划书,对创业计划书进行评析;指导15计划书学员对创业计划书进行调整修改。总课时60
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