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银行激励方案活动ThismanuscriptwasrevisedonNovember28,2020银行激励方案活动乌兰察布分行开展零售业务“激情大比评,增长百分百”激励活动方案2014年年初,分行已向各部室、各支行下达了各项零售任务指标,但是,截至9月末,从各项指标完成情况来看,仍然与年末目标存在一定的差距,同时,结合近期总行对我行储蓄存款年度经营目标调整政策。为了进一步调动各部室、各支行及每一位员工的工作积极性,推动我行零售业务又好又快发展,保质保量完成总行下达分行的各项零售任务,现开展零售业务“激情大比评,增长百分百”激励活动...

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ThismanuscriptwasrevisedonNovember28,2020银行激励 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 活动乌兰察布分行开展零售业务“激情大比评,增长百分百”激励活动方案2014年年初,分行已向各部室、各支行下达了各项零售任务指标,但是,截至9月末,从各项指标完成情况来看,仍然与年末目标存在一定的差距,同时,结合近期总行对我行储蓄存款年度经营目标调整政策。为了进一步调动各部室、各支行及每一位员工的工作积极性,推动我行零售业务又好又快发展,保质保量完成总行下达分行的各项零售任务,现开展零售业务“激情大比评,增长百分百”激励活动。本次活动意在推动各部门、支行积极完成2014年的各项零售任务,同时,年初下达给各部室、支行的任务数以及调整后储蓄存款任务数不变。具体方案如下:一、竞赛对象团体竞赛对象:分行小微与个人金融部、分行营业部、各支行。个人竞赛对象:全体人员(不含分行行领导)二、竞赛内容储蓄存款、零售贷款(含微小企业、小企业、个人贷款)、海量获客数三项内容。三、竞赛口号“激情大比评、增长百分百”四、竞赛时间2014年10月---2014年12月五、竞赛具体内容及奖项设置1、面向各部门、各支行团体奖项包括:(1)储蓄存款优秀团队奖。以调整后下达各部室、各支行任务数为目标,以2014年9月30日时点储蓄存款数据为基数,到2014年12月31日新增日均储蓄存款进行排名,取前三名;(2)海量获客优秀团队奖。以每个网点新增获客2000户,客户价值提升为有效客户350户,提升为大有财富客户50户为目标,三项内容依次按照3:3:4进行加权,按实际完成情况加权计算排名,取前三名;2、面向全体人员个人奖项包括:(1)储蓄存款激情增长奖。以2014年9月30日时点储蓄存款数据为基数,到2014年12月31日新增日均储蓄存款进行排名,取前六名;(2)放款能手奖。活动期间,所有客户经理都可以参与比评,对个人贷款、微小企业贷款、一手房按揭贷款合作项目、汽车经销商合作项目进行折算, 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 为6笔个人贷款折合1笔小企业贷款,4笔微小企业贷折合1笔小企业贷款,一手房按揭贷款合作项目、汽车经销商合作项目的准入1笔折合1笔小企业贷款,折合后综合进行排名,取前六名。六、奖励标准1、储蓄存款团体奖取前三名,第一名奖励15000元,第二名10000元,第三名奖励5000元。2、海量获客团体奖取前三名,第一名奖励8000元,第二名5000元,第三名3000元。3、个人奖一等奖取1人,二等奖取2人,三等奖取3人,一等奖2000元,二等奖1000元,三等奖500元。另:超额完成10--12月月均任务的团体及作出特殊贡献的个人,分行将视超额情况另行给予重奖。七、说明1、年初由于丰镇支行还未开业,因此,未下任务,丰镇支行参照新体路支行任务数折半,储蓄存款按调整后的考核数为准参与比评。为了更好的激励各部室、各支行及个人的营销积极性,分行小微与个人金融部每旬将对业务的进展进行通报排名。2015年年初工作会议统一进行奖励。小微与个人金融部二0一四年十月十一日
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Duan050176
从事玻璃产品研发将近1年,对公司研发流程及玻璃产品工艺有一定的了解
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分类:企业经营
上传时间:2021-09-14
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