物业接管验收基础手册

物业接管验收12月物业验收程序一、目规范公司物业验收程序,保证物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。二、合用范畴合用于公司所承办物业验收,与房地产开发商工程部交接。三、 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 1.物业公司接到开发商工程部竣工验收告知报告后,物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业技术人员构成验收小组。2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运营记录等技术检查资料验收。3.验收小组按移送设备清单 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 对清单上设备,按规格型号、容量及设计规定进行验收，设备安装数量、安装位置及竣工图验收。4.验收小组对物业按运营系统验收,重要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。5.由物业经理跟开发商工程部办理接管手续。四、工作程序1.验收准备验收小组依照开发商工程部提供竣工图纸,按设计及施工规定编制验收筹划和验收原则。2.验收实行(1)验收小组根据验收筹划、原则，按专业分工进行预验收。(2)在预验收过程中,检查出未达到验收原则楼宇、设施、设备，提出书面整治报告返回开发商工程部，由开发商工程部督促施工单位进行整治。(3)对在验收中未达到验收规定楼宇、设施、设备，整治实行后，验收小组进行检查、验证，整治合格后进行正式验收。(4)楼宇实物验收,应注意:对每套单元房水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查成果记录在楼宇接管验收清单中。(5)设备实物验收,要做到符合如下几点：①图纸设计与设备规格、型号、数量符合。②重要设备、设施安装位置与安装质量符合。③设备与连接整个系统技术性能,应与设计规定符合,检查成果相应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。(6)对物业其他配套系统、设施进行验收，验收成果记录在设施、设备接管验收清单相应表格内。(7)移送档案、资料验收：依照验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查成果填写在楼宇资料交接清单中。物业档案资料移送在实行物业管理之前，开发商工程部应向管理公司移送关于物业各类资料：一、 施工图 施工图设计说明下载质量样板施工图纸下载室内设计施工图免费下载成都首座万豪酒店施工图下载云南省绿色建筑施工图设计下载 1.总平面布置图（涉及综合系统图）（永久）。2.建筑施（竣）工图（永久）。3.构造施（竣）工图（永久）。4.给排水、消防施（竣）工图（永久）。5.电气施（竣）工图（永久）。6.空调施（竣）工图（永久）。7.智能化系统施（竣）工图（永久）。8.通讯施（竣）工图（永久）。9.液化（煤）气施（竣）工图（永久）。10.消防设施（竣）工图（永久）。二、土建资料1.主体隐蔽工程验收记录（永久）。2.图纸会审和设计修变化更及联系单（永久）。3.事故解决记录（永久）。4.建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位及各种观测记录（长期）。5.原材料产品及重要构件出厂证明、实验报告、材料换审批单、试件实验报告（长期）。三、给排水、消防资料1.开、竣工报告及中间交工验收证明书（永久）。2.图纸会审及设计修变化更告知（永久）。3.事故解决及探伤记录（永久）。4.隐蔽工程验收记录（永久）。5.材料构件出厂证明及材料代换审批单（永久）。6.管线标高、位置、坡度、测量记录（永久）。7.试水、闭水试压实验记录（永久）。8.设备调试记录（永久）。9.管线清洗、通水、消毒记录（短期）。四、电气资料1.开、竣工报告及中间交工验收证明书（永久）。2.图纸会审及设计变更告知（永久）。3.空调资料、动力、通讯、有线电视资料。4.隐蔽工程验收记录（永久）。5.防雷电阴接地实测记录（永久）。6.引下线焊接记录（永久）。7.材料构件出厂证明及材料代替代审批单（长期）。8.绝缘电阻测试、实验记录、试运转记录（长期）。物业接受工程项目验收根据一、所有已经发布各专业验收规范和质量原则（涉及国家、行业和地方，较为完备规范、原则）。二、前期施工全同（ 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ）制定原则，规定。三、所有各专业施工所用施工图、竣工图纸，设计变更单。四、所有设备，材料等技术阐明书，安装使用阐明书和设备、设备制品和重要材料等清单、合格证等。五、隐蔽工程验收记录和中间实验记录。六、工程质量事故解决记录。七、前期施工阶段竣工验收报表（涉及政府部门和监理公司出具）；分项、分部、单位工程质量检查评估记录。八、设备试压、试运营合格报告等。物业工程验收流程物业工程验收移送项目物业工程移送项目表(一)项目评价存在问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 整治建议电气系统高、低压配电室重要机电配电箱楼宇及公共区域照明、开关、插座及配电箱防地接地系统其它空调系统中央空调机组冷冻机组水泵、换热器等设备地热系统暖通管路系统公共区域暖通用管井燃气设施管井公共区域燃气设施管井楼宇排气设施其它给排水系统公共区域生活用水管井蓄水箱（池）、管路草坪等灌溉设施卫生洁具等设施排水管路等设施公共区域排水管井化粪池及排污设施公共区域排污管井及管路物业工程移送项目表(二)专案评价存在问题整治建议电梯系统电梯轿厢及设备井道与底坑附属设备曳引及其他设备井道照明等井道门等电气控制设备系统其它消防系统车库各种批示标志灯喷淋头/烟、温感探头消火栓管路及设备灭火器等设备消防水池（箱）消防电气控制设备监控中心设备其它物业工程移送项目表(三)项目评价存在问题整治建议通信网络系统电话系统设备楼宇电话插座等有线电视设备楼宇有线电视插座等公共广播/应急广播设备音响设备楼宇楼宇监控设备系统楼宇监控用各种传感器等办公自动化系统办工自动化系统设备物业管理营运信息系统办公和服务系统信息服务系统智能卡管理体制系统工程计算机网络管理系统安全防范系统入侵报警系统电视监控系统出入口控制系统电子巡更系统车库管理系统综合布线系统建筑群主干线建筑物主干线水平布线屋宇工作区布线物业工程移送项目表(四)项目评价存在问题整治建议楼宇土建工程1.主体构造：地基钢筋混凝土构造砖石构造抗震性能2.外墙：防水墙及墙面3.屋面：保温隔热性能防水性能排水设施面层4.楼宇地面5.公共楼梯6.门窗玻璃7.卫生间防水8.其他物业设施交接书序号交接项目型号规格数量接受意见解决成果确认123456789101112131415管理公司经办人签名：管理公司盖章：发展商经办人签名：开发商工程部（工程部）盖章：