员工转正面谈内容一、谈话目的:根据新员工试用期的
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现,作出是否转正的建议意见:同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;不同意转正、延长试用期或辞退的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议;二、内容的确定:对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑,提问主要包括:试用期间对工作的适应与否试用期间对公司经营理念的认识本岗位的职责试用期间自己主要工作成绩工作任是否都完成在试用期间学到什么感触如何和同事关系如何对同事的工作是否满意有什么地方的工作同事没有配合好除了本职工作还帮助那位同事做过工作喜欢独立工作还是协作你对公司相关
制度
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有什么建议在公司对各项制度遵守怎么样出勤怎样自我感觉不足的地方是什么那些方面还须提高以后准备怎么把工作做好对公司岗位的憧憬三、谈话结果:根据表现作出评估结果,形成部门意见;面谈要素例问:1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度例问:你认为你所在的岗位工作流程中,最重要的环节是什么2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现例问:你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些,举例
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
是怎么解决的3、对公司的核心价值理念的认识例问:你决定来公司工作的原因是什么4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合,学习态度和上进要求例问:你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力,怎么达到5、能否有强烈的责任心融入公司,发现问题并提出合理化建议例问:你来公司这段时间,看到公司有什么情况是你不认同的,为什么怎么办6、被面谈人工作中被辅导情况,直接或间接体现起上级领导辅导状况例问:你在工作中碰到哪些问题会向领导请教,你的直接或隔级领导是如何帮助你的