应急预案演练应急演练应符合《生产安全事故应急演练指南》（AQ/T9007-2011）的相关要求，具体演练形式、范围、频次、内容、评估、总结等内容如下：应急演练的形式应急预案演练的类型有桌面演练、
方案
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演练和综合演练3种，各种演练的任务和实施基本过程要求如下：（1）桌面演练：基本任务是锻炼参演人员解决问
题
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的能力，解决应急组织相互协作和职责划分的问题。桌面演练一般在会议室内举行，由应急组织的代表或关键岗位人员参加，针对有限的应急响应和内部协调活动，按照应急预案及标准工作程序讨论紧急情况时应采取的行动。事后采取口头评论形式收集参演人员的建议，提交一份简短的书面报告，总结演练活动和提出有关改进应急响应工作的建议，为方案演练和综合演练做准备。（2）方案演练：基本任务是针对应急响应功能，检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力。方案演练一般在应急指挥部或现场指挥部举行，并可同时开展现场演练，调用有限的应急设备。演练完成后，除采取口头评论形式外，还应向地方提交有关演练活动的书面
汇报
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，提出改进建议。（3）综合演练：基本任务是对应急预案中全部或大部分应急响应功能进行检验，以评价应急组织应急运行的能力和相互协调的能力。综合演练为现场演练，演练过程要求尽量真实，调用更多的应急人员和资源，进行实战性演练，可采取交互式方式进行，一般持续几个小时或更长时间；演练完成后，除采取口头评论外，应提交正式的书面报告。应急演练范围演练范围：中建五洲工程装备有限公司。应急演练的频次综合演练或专项演练每年不少于1次，现场处置方案每年不少于次。并根据公司要求不定期组织桌面演练及方案演练。并在二年内覆盖应急预案中所有内容。通过应急演练强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。应急演练内容（1）预警与报告根据事故情景，向相关部门或人员发出预警信息，并向有关部门和人员报告事故情况。（2）指挥与协调根据事故情景，启动应急指挥部，调集应急救援队伍和相关资源，开展应急救援行动。（3）应急通讯根据事故情景，在应急救援相关部门或人员之间进行音频、视频信号或数据信息互通。（4）事故监测根据事故情景，对事故现场进行观察、
分析
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或测定，确定事故严（1）现场点评重程度、影响范围和变化趋势等。（5）警戒与管制根据事故情景，建立应急处置现场警戒区域，实行交通管制，维护现场秩序。（6）疏散与安置根据事故情景，对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。（7）医疗卫生据事故情景，调集医疗卫生专家和卫生应急队伍开展紧急医学救援，并开展卫生监测和防疫工作。（8）现场处置根据事故情景，按照相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理。（9）社会沟通根据事故情景，召开事故情况通报会，通报事故有关情况。（10）后期处置根据事故情景，应急处置结束后，所开展的事故损失评估、事故原因调查、事故现场清理和相关善后工作。（11）其他根据相关行业（领域）安全生产特点所包含的其他应急功能。应急演练评估应急演练结束后，在演练现场，评估人员或评估组负责人对演练中发现问题、不足及取得的成效进行口头点评。（2）书面评估评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告。评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。应急演练总结（1）演练资料总结演练结束后，由公司安全生产监督管理部根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等
材料
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，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的内容主要包括：①演练基本概要；②演练发现的问题，取得的经验和教训；③应急管理工作建议。（2）演练资料归档与备案应急演练活动结束后，将应急演练工作方案以及应急演练评估、总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。对于演练中发现的问题要求相关部门在规定时间内完成整改
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