我国医院财务管理创新

我国医院财务管理创新摘要:医院是比较独立的社会性团体，其在一圧意义上对社会有着积极地和谐促进作用，特别是人民的健康水平与医院的医疗卫生水平有着密切联系，良好的医院财务管理能够给人民提供健康保障。信息时代下大数据和云计算的存在，能够通过互联网形式，使得医院管理更加的成熟。本文就是分析大数据视角下我国医院财务管理的创新，探寻积极地的创新管理模式，积极地将大数据与医院财务管理进行融合，进而推动整体实力的提升。关键词：大数据；财务管理；管理创新：医院财务一、大数据时代医院财务管理创新的必要性医院在管理过程中离不开财务核算，各项经济活动需要独立核算，最终也是希望得到最大髙效的经济效益。医院要想实现经济效益，就必须提升内部核心竞争力，注重在实际核算和经营运转过程中，权衡好各方资源,对医院内的相关医疗资源进行合理的规划和高效配置，加强医院内部财务管理，才能使得医院得到较高的经济效益。大数据时代背景下，财务管理而临着角度风险，只有髙效有效的财务管理措施，才能促进医院高效管理。二、我国的医院财务管理现状（-）缺乏财务预算机制，财务管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 需要创新目前大多数医院在财务管理体系的建设上不符合常规,没有根据医院具体实际制雄 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,导致很多财务管理制度往往趋于形式化，仅仅通过简单的讣划来确左财务管理，这样的方式使得操作较为具有难度，财务管理体系就难以发挥其应有的作用。大多数医院在财务预算机制的建设上缺乏一左的实践性，很多机制的建设难以把控医院资金流向，导致很多资金盗用和滥用的现象出现，最终直接导致了医院的收支不平衡。财务预算机制上代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 着医院的一种财务管理模式，很多医院的医疗卫生事业发展，完全没有重视内部预算机制，财务管理制度仅仅是一种形式，这些方面严重阻碍了医疗卫生事业的发展和改革。无法使得医院随着市场和社会的发展，满足内部管理的需求。医院在机制建设上，如果存在着一定的漏洞就会不利于我国医疗卫生事业的发展。（二）医院盲目进行财务投资，风险意识薄弱医院受到传统体制的影响较大，缺乏一泄的投资管理方而的认识，在投资方而的安排和人才支撑较少，针对投资方面的认识缺乏，在这个方而的可行性的研究较少，还需要进一步的深入调研，才能使得财务管理和医院整体的运作达到一左的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。大部分医院在投资上的风险意识较差，分析方而缺乏一左的风险意识，投资所带来的利弊没有正确地认知，所以专业人才还需要引进。投资对于医院来讲至关重要，专业人员的指导和控制势在必行，但是就实际的状况来看，医院在财务投资和风险意识上给医院带来了不小的负担，增多了投资的风险，给医院带来不利的影响。（三）财务管理缺乏数据支撑，缺乏数拯的整合分析能力医院是一个人员流动较大的单位，随时随地都会产生大量的数据，是数据密集型单位，由于医患数据信息的流动性较大的特点，而对大量的信息数据，需要进行数据整合，这就使得财务工作的压力较大，就目前医院的现状来看，很多医院没有意识到这些数据潜在的价值，他们对数据的整合和挖掘能力不到位，导致很多数据缺乏一左的整合分析，使得财务管理工作没有基础数据支撑。针对数据的全面整合能力，如果较差的话就难以从整体运营分析医院数据的运营情况，不能全面淸晰的掌控医院数据信息，影响了医院的发展。三、财务管理体制创新中存在的问题（一）财务管理信息化中缺乏顶层设计医院财务管理体系建设上，离不开大数据的运用，整体协调规划发展中，顶层设计是最关键的环节，但是就目前医院财务管理体系来看，大量的信息数据还停留在表而上，没有从深层次的分析其本质内容，这就使得相关财务信息难以有科学有效的效果。医院财务管理要明确规划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，在内部制定科学合理的思路，才能使得财务管理信息化更加趋向于健康发展的方向。医院信息化财务管理模式中，并没有注重顶层设计的计划方案，针对顶层设计岀一条科学合理的思路，防止规划和决策之间的矛盾，没有综合协调各方发展资源，促进财务管理信息化，促使财务管理系统发挥作用，防止整体的设计发展带来负而影响。（二）医疗成本与医院收入之间的矛盾目前医院主要还是采取了各自科室进行财务核算，在核算制度上主要还是以领导层创收为目的，给各个科室相关的自主权利，例如各个科室在采购和收费方而，完全具有自己的自主权，这样就使得一些大数据难以顺利的开展，使得很多医疗数据存在着不完全性，这样会导致一些医疗成本出现数据遗漏的隐患。医院数据发展战略上，由于各科室自主决定的制度，使得其在数据分析上往往主要的目标还是创收，完全忽视了医疗成本和医疗收入之间的矛盾，甚至有些科室还为了提高自身的利益，抵触一些大数据分析的内容，往往导致财务核算制度和数据相违背，财务制度创新难以扭转局而，长此以往将会使得医疗成本与医院的收入之间存在一定的矛盾，影响医院长远发展。（三）大数据技术人才缺失，财务费用信息整合困难医院行业会时刻存在大量的数据，并且数据变化快，使得财务管理方面的数据人才缺失，导致大量的数据会形成浪费，因此医院中大量数据人才缺乏，需要大量的专业型知识人才，依靠相关大数据技术挖掘出数据潜在的价值。大数据技术针对医院方而的人才缺失，专业的财会人员要具备信息化技术知识的同时，还要具备医疗方面的知识，不断的培养具有髙素质综合能力的人才，才能使得员工积极挖掘数拯资源，改变传统财务管理体系的模式，通过数据分析提升效率，但是实践中数据潜在价值的挖掘度不够深等问题依然会存在，后续发展中还需进一步挖掘。医院的财务信息需要及时的进行整合，但是目前医院在采集数据方面，很多信息往往处于独立性，共享性不强，这样就会导致一些医疗系统缺乏一泄的操作，使得数据整合的困难加大，阻碍了一些数据分析工作的进行。四、大数据视角下医院如何进行财务管理体系创新建立医院信息动态管理机制，加强对数据信息的利用医院内部要建立全而的动态管理机制，建立信息动态机制，实现对数据的动态管理，例如可以运用互联网技术和信息技术，构建互相联系的信息共享平台，通过平台中的信息软件进行数据分析，及时处理相关财务信息内容，继续对财务相关信息进行收集和汇总，并对信息进行动态化的管理，才能使得信息数据更加高效的利用。医院要加强相关投资信息和人事信息的数据管理，注重综合运用各方资源，进行信息共享，成功运用信息平台注重相互之间的联系，实现各个科室的有效交流和互动，才能使得最终实现医院财务信息管理。提高数据整合分析能力，制立更合理的财务预算大数据信息时代，数据整合分析能力特別重要，特别是医院管理中充分的运用大数据汁划相关财务管理内容，能够确保相关数据更好的运用实践。医院要在此过程中引进复合型的财务人员，提升对数据更深层次的整合分析，才能制定出更为合理的财务预算内容，只有准确的把握财务信息管理内容和数据，具备良好的数据整合和分析能力才能制左岀合理地的财务预算汁划，预算讣划是一个非常关键的内容，一立要对英加强重视，通过日常的数据信息为参考在结合医院的实际情况，才能制左好预算il•划，确左最终的预算方案，帮助医院实现更加合理地财务管理模式，促进医院长效发展。充分利用大数据技术来防控财务管理医院的财务管理要充分地运用大数据技术，运用数据技术实现数据分析，如果真的岀现数据偏差，就会产生一立的财务性风险，很可能带来一泄的经济损失。因此，大数据的技术运用能够使得财务管理更加地准确，起到管理防控的作用。大数据背景下信息技术的运用，能够起到财务风险监测和预警的作用，实现财务信息的一体化建设，通过数据整合实现数据资源的高效运用。例如一些智能化预测风险指标及数拯分析的模型，可以预防财务风险的爆发，控制财务风险。五、小结时代发展的趋势下，大数据视角下的医院财务管理体制还需进一步完善，财务管理的效率和质量还有待进一步加强，医院只有建立医院信息动态管理机制，加强对数据信息的利用，提髙数据整合分析能力，制左更合理的财务预算，充分利用大数据技术来防控财务管理，才能有效控制财务风险。参考文献：陈含雅•大数据背景下医院财务管理创新模式研究[J]•财会学习，2016,23(16)：42-43.魏静.基于大数据的企业财务管理创新模式的创建研究[J].经营管理者,2017,13(24)：114-115.冯伟.探究大数据时代下企业财务管理的创新分析[J].全国流通经济，2017,11(6)：45-46.