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PE生产重点工程师技能实操训练

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PE生产重点工程师技能实操训练PE生产工程师技能实操训练 开学时间 07月08日开课地点 深圳市香蜜湖农科培训中心课程费用 请来电征询参加对象 生产经理、工程经理、PE工程师、生产主管、生产技术员、部门经理及有关人士详细资料 一.课程背景    ☆ PE是连接产品研发试制和批量生产桥梁,使用PE办法是生产现场效率改进最佳途径;世界级跨国公司都非常注重生产现场管理与改进,这些公司生产现场都非常卓越;     ☆ 提高PE生产工艺制定、生产技术改进、产品试制监督、技术问题解决、工装夹具改进等能力,应对多批少量...

PE生产重点工程师技能实操训练
PE生产工程师技能实操训练 开学时间 07月08日开课地点 深圳市香蜜湖农科培训中心课程费用 请来电征询参加对象 生产经理、工程经理、PE工程师、生产主管、生产技术员、部门经理及有关人士详细资料 一.课程背景    ☆ PE是连接产品研发试制和批量生产桥梁,使用PE办法是生产现场效率改进最佳途径;世界级跨国公司都非常注重生产现场管理与改进,这些公司生产现场都非常卓越;     ☆ 提高PE生产工艺制定、生产技术改进、产品试制监督、技术问题解决、工装夹具改进等能力,应对多批少量及不断提高质量规定,势在必行又迫在眉睫;     ☆ 睿弼成公司愿浓缩近年生产管理征询培训经验之精华,将先进有效改进工具和案例与人们一起分享!协助公司打开现场改进大门,协助您打造一流生产现场和生产体系,使您公司在残酷竞争中能领先一步,为您公司发展腾飞助一臂之力! 二.课程目与特色     ☆ 宋教师结合十近年大型公司现场管理经验,进一步研究现场研究,从独特视角,发现大量公司忽视细节,并运用DV技术提炼成独特案例,如似带领学员走进现场,让学员通过演示发现自己身边应改进事项,与学员一起探讨由学员带来公司生产现场管理活动中难题与困惑;     ☆ 认知生产工程师角色,明确现场管理重要性和工作职责,引入生产技术工程师核心理念;理解当代生产管理特性,改进老式生产工作方式,建立一种系统完善制造构造;掌握PE分析办法和简化作业技巧,以过程改进带动成果改进,实现公司持续改进;明确公司现场中挥霍现象,减少挥霍,减少成本,保证质量、成本、交期。 四.课程设计 第一篇    PE分析手法      破冰游戏、资料解说、案例分享、作业练习     * 此后制造业要点     * PE是生产系统中效率改进最佳途径     * 结识PE重要分析技术     * 程序分析:定义、目、原则、技巧     * ECRS分析原则:排除、结合、互换、简化     * 5W2H改进办法     * WHY-WHY分析办法及案例     * 作业、搬运、检查、停滞、贮存分析     * 工艺、作业、动作分析及DV案例研究     * 作业练习:可用几台机器? 第二篇    新产品导入三阶段     光碟演示、分组讨论、案例研究     * 第一阶段:样品制作阶段       样机评审/工程图样/特殊特性/控制筹划/材料清单/生产条件 策划 活动策划ppt下载游戏策划下载民宿策划下载游戏策划shu下载英文歌曲大赛策划免费下载 /案例研究     * 第二阶段:试生产阶段       过程流程图/过程指引书/初始过程能力/生产件批准/案例分析     * 第三阶段:批量生产阶段        过程能力、顾客满意/案例研究 第三篇    原则化管理     DV案例研究、图片展示、作业练习     * 维持改进原则:PDCA与SDCA     * 原则重要特性     * 产品原则化与案例分析     * 工艺原则化与案例分析     * 工时原则化与案例研究     * 工时原则计算与研究     * 如何设定宽裕系数     * 生产线平衡改进与案例研究 第四篇    现场管理与改进     资料解说、案例研究、角色扮演     * 就地解决生产突发事故     * 善用修理进行失效分析     * 生产换型如何缩短时间     * 做如防错杜绝生产风险     * 改进12大技巧     * 现场改进3S:单纯化/原则化/专门化     * 现场4M检查     * 现场5S管理     * 现场目的管理/可视化管理     * 现场管理三大课题     * 改进办法/环节/技巧/案例研究 第五篇    PE人员职业化     资料解说、分组讨论练习     * PE角色认知     * 横向沟通小组     * 改进提案 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载      * PE岗位职业化     * PE系统展开与改进 第六篇 现场答疑及PE角色扮演  五.培训导师:宋教师       讲师简介:深圳睿弼成公司高档培训讲师、经济师、资深公司管理与技术顾问、美国管理协会PTT职业培训讲师、质量协会质量专家、国家注册QS9000主任审核员、IRCA注册ISO9000主任审核员;远赴日本研修品质管理,历任大型外资公司生产工程经理、厂长、副总经理,对生产过程中现场问题解决及品质有进一步研究,具备工作实战经验,精通生产管理、PE技术、IE工程、TQM、六西格玛等。       曾辅导公司:曾为精电集团、全一电子、丽洋电子、鸿图电业、晨扬交通器材、摩上轴承、良维科技龙益金属公司、李奇精密模塑、超丰服装、伟志电子、宁波赛尔富电子、川崎精工机械、鸿星电子、港澳家具、达齿轮箱、大城塑胶、荣德机械、香港嘉伦织服装、日升针织、香港忠富服装、东协电子、同洲电子、元升国际集团、系统电子、合衡电子、伏特电子、三诺电子、3M公司等数百家公司进行专案辅导及教诲训练。       授课风格:宋教师以师生互动情景式训练见长,注重感悟、启迪智慧、激情幽默、观点精辟、专业独到、案例生动,授课满意度在95分以上。 【HYPERLINK"javascript:history.go(-1);"返回】新产品导入、试产安排、生产指引,现场异常问题及时排除(遇到异常及时有暂时对策),生产工艺改进、产品性能及构造方面改进、涉及工艺指引书编写等。工作职责:1、新产品投产工艺设计以及有关指引文献制定,生产流程编排以及生产线正式生产审核;2、次品分析及模具,工艺等改进;3、客户投诉反馈及解决;4.PE组人员工作安排及跟进.工作职责:1.主持制造工程部工作,涉及生产制程,工业工程及设备管理;2.主导新项目生产导入,涉及制造工艺设计,制导致本分析,设备投资预算等;3.规划SMT,无铅波峰焊,成品组装流程制程能力提高筹划,并督促实行;4.运用IE手法,提高生产效率,规划物流路线和布置生产线;5.制定全厂设备需求筹划和设备维护筹划,提高设备运用率。PE工程师2人职位概要:负责与集团德国公司技术上沟通和协调;负责番禺工厂现场维护和设备维护;新制品导入;工作职责:负责与集团德国公司技术上沟通和协调;保证现场工作正常;品质异常解决以及品质改进;制定日程并控制生产设备定期点检;生产设备维护和寻常维修组织和执行;新制品导入;上司暂时交付其她事项;规定:专业规定:机械或有关专业学历:大学本科或经工厂培训、考核、承认具备同等学历。最低经验规定:三年现场维护工作经验,一年管理经验;专业知识技能:丰富现场维护和工程不良改进实操经验;熟悉生产流程;熟悉各设备性能、工作原理,纯熟掌握机械制图;5S和ISO知识;德语流利,英语四级;重要能力素质规定出众分析能力、对策能力;一定筹划、组织能力;思维活跃;良好团队合伙精神
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分类:建筑/施工
上传时间:2021-11-18
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