财务部经理的岗位职责财务部经理的岗位职责1】一、1、提出财务人员任免名单;2、确定培训
计划
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,并组织实施;3、提出用人计划及初试意见,内部机构和岗位设置
方案
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;4、是部门内违规违纪或舞弊的第一责任人。二、1、确定主管级
工作计划
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,起草年度工作目标和总结;2、签署财务人员绩效考核表;3、提出财务人员薪资调整名单和幅度。三、1、根据内部主管级要求协调内部事务、解决纠纷;2、组织财务部例会;3、接待、处理公司财务、审计检查工作;4、负责所在公司财税检查工作完成。四、1、组织、实施分公司预算,编制、签署财务预算计划;2、编制、审定预算执行分析报告;3、负责商业计划书财务部分的起草。2】一、工作内容1、协助总经理制定公司发展战略。2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。3、负责项目成本核算与控制。4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。7、组织制定财务方面的
管理制度
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及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。10、全面负责财务部的日常管理工作。11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。13、负责资金、资产的管理工作。14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。15、完成上级交给的其他日常事务性工作。二、权责范围一)、权力1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。2、对下属人员有业务指导权和考核权。3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。4、对违反财经纪律、不符合财务
制度
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的费用开支有权拒付二)、责任1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。3、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。