RevisedbyBLUEontheafternoonofDecember12,2020.人力资源部员工离职标准流程下载更多管理工具,尽在******员工离职目标:1.离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动,交接工作,以利于公司工作的延续性。2.离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。3.经理与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息,可以提高公司管理水平。审批权限公司部门总监、执行总监、高级经理、经理和分公司总经理室人员、分公司人力资源部和计财部负责人,支公司总经理室人员离职申请由公司总经理批准。公司一般员工的离职申请由公司人事主管副总经理(总助)批准。3.分公司其他部门级经理和分支公司一般员工的离职申请由分公司人力资源部和分公司总经理批准,并在批准后三个工作日内向公司人力资源部备案。流程图:办理离职手续本部门:资料交接工作交接应收款办公室:公司物品、文件资料、电脑及相关软、硬件人力资源部、党办:Email地址注销(离职两周后)工资结算
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
解除、党组织关系调转档案福利关系调出财务部:(暂停工资发放,直到手续办理完毕)借款支票借款现金应发工资《离职面谈记录》《离职手续单》存档收到辞职信或提前一个月发出《解除劳动通知书》由直接经理确定最后工作日并通知该员工于该日前往人力资源部办理离职手续安排离职面谈,填写《离职面谈记录》问题解决,将《离职面谈记录》存放入员工档案按公司干部管理权限进行审批