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岗位管理流程职位管理流程中国网通集团省市分公司岗位维护流程发起集团公司党组会集团人力资源部是否作为基准岗位申请否是开始省公司人力资源部省公司各部门论证审批提出职位设置或变动需求审核岗位变更和设置申请17是否可以纳入基准岗位是否2按照岗位套入实施办法确定岗位设置和职级3是否为T4/T5层级岗位否是4拟定职位设置申请5是否属于分层设岗是否基准岗位择机维护流程审批6分公司自行设岗管理备案7基准岗位定期维护发起集团公司党组会集团各部门基准职位变更审视集团人力资源部组织本省公司基准职位调研决定是否修改基准职位否是结束开始省公司人力资源部...

职位管理流程中国网通集团省市分公司岗位维护流程发起集团公司党组会集团人力资源部是否作为基准岗位申请否是开始省公司人力资源部省公司各部门论证审批提出职位设置或变动需求审核岗位变更和设置申请17是否可以纳入基准岗位是否2按照岗位套入实施办法确定岗位设置和职级3是否为T4/T5层级岗位否是4拟定职位设置申请5是否属于分层设岗是否基准岗位择机维护流程审批6分公司自行设岗管理备案7基准岗位定期维护发起集团公司党组会集团各部门基准职位变更审视集团人力资源部组织本省公司基准职位调研决定是否修改基准职位否是结束开始省公司人力资源部省公司各部门论证审批发布１发起基准职位调研参与本省公司基准职位调研组织相关业务条线人员参加专家研讨会议整合调研信息，组织专家研讨会议２６调整基准职位并评估级别批准是否发布基准职位修订通知３４７８９１０１１协助集团人力资源部整理本省公司调研信息５基准岗位择机维护发起集团公司党组会集团各部门集团人力资源部整理反馈本省公司关于基准职位修订的申请决定是否修改基准职位否是结束开始省公司人力资源部省公司各部门论证审批发布对各部门和省分公司的申请进行分析，准备召开专家研讨会议提出基准职位设置变更申请3调整基准职位并评估级别批准是否发布基准职位修订通知215678组织相关业务条线人员参加专家研讨会议4提出基准职位设置变更申请1

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