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工作时刻。第五条甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、及有关规章制度的教育和培训。劳动酬劳第六条甲方的工资分配应遵循按劳分配原那么。第七条甲方每月日以人民币〔现金/银行转帐形式〕支付乙方上月工资,乙方的差不多工资总额为人民币   元,销售部门奖金分配具体见绩效合同,乙方应依照中国的适用法律和法规自觉交纳个人所得税,并由甲方代缴。保险福利待遇第八条甲乙双方应按国家和上海市社会保险的有关规定缴纳职工养老、失业、医疗保险的费用。第九条乙方患病或非因工负伤,其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按照甲方规定执行,且不低于国家和上海市有关规定。第十条乙方因工负伤的工资和医疗保险待遇按国家和上海市有关规定执行。第十一条甲方按国家和上海市有关规定,给予女职员孕期、产期、哺乳期的劳保福利待遇。劳动纪律第十二条乙方应遵守甲方依法制定的规章制度;严格遵守工作纪律和工作规范;爱护甲方的财产,遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训,提高思想觉悟和职业技能。第十三条乙方违反工作纪律,甲方可依照本单位规章制度,给予纪律处分,直至解除本合同。劳动合同的变更、解除、终止、续订第十四条订立本合同所依据的客观情形发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商一致,能够变更本合同相关内容。第十五条经甲乙双方协商一致,本合同能够解除。第十六条乙方有以下情形之一,甲方能够随时解除本合同:在试用期内,被证明不符合录用条件的;严峻违反劳动纪律或甲方规章制度的;严峻失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;被依法追究刑事责任或劳动教养的。第十七条以下情形之一,甲方能够解除本合同,但应提早三十天以书面形式通知乙方:方患病或因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的;乙方不能胜任工作的,通过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;双方不能依据本合同第十四条规定就变更合同达成协议的;甲方因生产经营情形发生变化而使乙方成为亢员。第十八条甲方濒临破产进行法定整顿期或者经营发生严峻困难,经向全体职工说明情形,听取职工的意见,并向劳动行政部门报告后,能够解除本合同。第十九条乙方有以下情形之一,甲方不得依据本合同第十七条、第十八条终止、解除本合同。因工负伤或患有职业病在治疗、养疗期间的;女职工在孕期、产期、哺乳期的。第二十条乙方因工负伤或患职业病医疗终结,经劳动鉴定委员会确认完全或部分丧失劳动能力的,按国家有关规定办理,不得依本合同第十七条、第十八条解除劳动合同。第二十一条乙方解除本合同,应当提早三十日以书面形式通知甲方。第二十二条有以下情形之一,乙方能够随时通知甲方解除本合同:在试用期内的;甲方以暴力、威逼、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;甲方不能按照本合同规定支付劳动酬劳或者提供劳动条件的;乙方因专门情形需要辞职,并经甲方同意的。第二十三条本合同期限届满,劳动合同终止。甲乙双方经协商同意,能够续订劳动合同。第二十四条订立无固定期限合同的,乙方退休、退职或本合同约定的解除条件显现,本合同终止。经济补偿与赔偿第二十五条以下情形之一,甲方违反劳动合同约定条件的,应按以下标准支付乙方经济补偿金:1、甲方克扣或者无故拖欠乙方工资的,除在规定的时刻内全额支付乙方工资酬劳外,还需加发相当于工资酬劳百分之二十五的经济赔偿金;支付乙方的工资酬劳低于本市最低工资标准的,要在补足低于标准部分的同时,另外支付相当于低于部分百分之二十五的经济赔偿金。第二十六条以下情形之一,甲方应依照乙方在甲方工作年限,每满一年发给相当于乙方解除本合同前十二个月平均工资一个月的经济补偿金,最多不超过十二个月:1、与乙方协商一致,甲方解除本合同的;2、乙方不能胜任工作,通过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作,由甲方解除本合同的。乙方患病或非因工负伤,经劳动鉴定委员会鉴定确认不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排的工作而解除本合同的;合同订立时所依据的客观情形发生重大变化,致使本合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由甲方解除劳动合同的;甲方濒临破产进行法定整顿或者经营状况发生严峻困难,必须裁减人员的。以上后三种情形,假如乙方被解除本合同前十二个月的月平均工资高于本单位上年月平均工资的,按本人月平均工资计发。第二十七条甲方解除本合同后,未按规定给予乙方经济补偿金,除全额发给经济补偿金外,还需按经济金额的百分之五十支付额外经济补偿金。第二十八条 甲方违反本合同约定的条件解除劳动合同或由于甲方缘故定理无效劳动合同,给乙方造成损害的,应按劳动部«违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿方法»赔偿乙方缺失。第二十九条乙方解除本合同的,凡由甲方出资培训和招接收的人员,应向甲方偿付培训费。其标准为:为甲方服务每满一年按培训费和招接收费总额的20%递减,服务期满五年不再偿付。劳动争议处理第三十条因履行本合同发生的劳动争议,当事人能够向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十天内向上海市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也能够直截了当向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的,可在接获仲裁裁决书之日15天内向人民法院提起诉讼。其它第三十一条甲方«职员手册»、«试用期聘用通知书»和«绩效合同»〔假设有〕作为本合同的附件。第三十二条本合同未尽事宜或与今后国家、上海市有关规定相悖的,按有关规定执行。第三十三条本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份,自双方签字之日起生效。甲方签章:乙方签字:签署日期:签署日期:花俪化妆品〔上海〕政策与程序部门:总经理办公室文件编号:版次:第一版起草人:总经理办公室生效日期:2003年7月1日文件名称:聘请修改日期:批准人:总经理页数:2目的:为使公司范畴内的职员聘请工作达到统一化、规范化而提供指导,以确保用人需求,支持公司的进展。范畴:本公司各部门。政策陈述:依据劳动人事法规,本公司的聘请工作将公平、公布地开展,为求职者提供平等机会。对应聘者来说,各职位的工作描述将作为是否录用的衡量标准。对应聘者的录用,需由总经理办公室和部门经理签字认可,关键职位,需总经理签字。整个聘请进程,由总经理办公室进行监控。入职日期通常安排在周一。应聘者在面试时应出示以下证件:身份证学历证明资格证书中、英文 简历 个人简历下载免费下载简历模版总经理简历下载资料员简历下载资料员简历下载 〔不使用英语的职位可不用英文简历〕就业证、暂住证〔非本市户口者〕健康证明程序:人员聘请前,在人力资源预算范畴之内的,由部门经理填写«聘用人员申请表»,注明需要聘请的职位、人数、职位要求、到职日期及聘用缘故等;如在人力资源预算范畴之外的聘请,应经公司总经理批准,程序如上。总经理办公室负责查找、面试、初选应聘者,并将符合条件的人选举荐给用人部门做进一步的考查。用人部门确定人选后,由总经理办公室负责调查其任职 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。调查合格后,由总经理办公室通知并安排其进行入职前健康检查〔有健康证明者除外〕。入职前健康检查合格后,由总经理办公室发出由总经理签字的«任职通知书»〔一样职员除外〕,注明所担任的职务、工资及入职日期,并经本人签字认可。总经理办公室同时签发«人事变动表»,并抄送财务、培训等部门。新职员入职第一天,由总经理办公室进行入职培训,发放«职员入职须知»,签署«劳动合同书»或«上岗合同»。附件:«聘用人员申请表»(HR-A001)«职位申请表»(HR-A002)«聘用通知书»(HR-A003)«人事变动表»(HR-A004)«职员入职须知»(HR-A005)«劳动合同书»范本(HR-A006)花俪化妆品〔上海〕政策与程序部门:总经理办公室文件编号:版次:第一版起草人:总经理办公室生效日期:2003年7月1日文件名称:仪容外表修改日期:批准人:总经理页数:2目的:为使职员仪容外表符合标准和要求,保持公司的专业形象而提供准那么。范畴:本公司各部门。政策陈述:清洁卫生、衣着得体、注重仪容外表的职员是公司的宝贵资产,而公司的形象是由她的职员来表达的,公司期望在公众面前树立如此一个形象,即:形象本身就能表达出为客户服务的专业性,不论职员职位高低,重要的是,公司的整体形象,有赖于她的职员的精神风貌。准那么:外表个人卫生至关重要,所有职员须始终保持洁净、整洁的个人形象。职员头发整齐梳理,发式发型与其在公司的身份相符。女职员施淡雅轻妆,程度适宜;不可过度施用香水、化妆品及佩戴饰物。指甲修剪整齐,不可染成深色。确保没有体臭和口臭。一线操作工人同时注意安全防护要求。衣着职员上岗须穿袜子。不配工服的男职员,应内着衬衣、扎领带、外着西服、穿皮鞋;不配工服的女职员,应身着职业女装。工服工服须保持清洁、整齐、熨平。皮鞋应保持光亮,鞋、补袜应保持洁净、整洁。名牌是工服的一部分,应正确配戴于胸前。工作时不得身着以下衣物:牛仔服运动衫短裤休闲服T-恤衫旅行鞋、运动鞋、凉鞋、拖鞋及赤脚穿鞋其他奇装异服每周的最后一天〔周五〕,没有客户接待或正式工事安排的职员能够自由着装。程序:对职员进行培训,使职员了解上述要求。在新职员入职时,利用入职培训使新职员了解上述要求。各部门经理或主管在职员上班前,进行检查。总经理办公室将进行定期检查及不定期抽查。对在初次检查中不符合要求者,给予口头劝阻,对那些经劝阻后仍不能达到要求者,将依照纪律处分有关规定执行。花俪化妆品〔上海〕政策与程序部门:总经理办公室文件编号:版次:第一版起草人:总经理办公室生效日期:2003年7月1日文件名称:行为举止修改日期:批准人:总经理页数:2目的:为了爱护公司的专业形象,保持良好的工作秩序,而制定职员行为准那么,以规范职员的行为举止。范畴:公司各部门。政策陈述:讲究礼节礼貌、注重行为举止,说明公司期望在公众面前树立如此一个形象,即:在为客户服务方面,我们是最专业的。在客户的眼里,职员代表了公司,客户对公司的第一印象,来自于职员的接人待物、言谈举止。因此保持良好的行为举止,就成了服务工作的一部分,以下要求,须牢记在心,并认真执行。准那么:站立要直,精神要振奋。注意面部表情:微笑。微笑不仅表示友善,也能提高工作情绪。走路要稳、要迅速,不要跑。不要在公共场所打呵欠或打喷啼,如无法操纵,应转过身捂住嘴。不要挖鼻子、抠指甲或做其他小动作。不要高声叫嚷。应在职员活动区域内梳理头发。禁止随地吐痰和乱扔废弃物。禁止使用污秽语言。见到客户或上级时主动打招呼,称呼××先生或××小姐。依照不同场合,使用礼貌用语。当接听时,应使用以下礼貌用语:铃响三声之内须拿起话筒拿起时说,〝早上好/下午好/晚上好〞或〝您好〞。认真听,反应要迅速,当听清对方要找谁后说,〝请稍等。〞当对方要找的人不在时说,〝对不起,××先生/小姐不在,是否需要留言。〞记下留言说,〝感谢,再见。〞程序:对职员进行培训,使职员了解上述要求。在新职员入职时,利用入职培训使新职员了解上述要求。总经理办公室将进行定期检查及不定期抽查。对在初次检查中不符合要求者,给予口头劝阻,对那些经劝阻后仍不能达到要求者,将依照纪律处分有关规定执行。花俪化妆品〔上海〕政策与程序部门:总经理办公室文件编号:版次:第一版起草人:总经理办公室生效日期:2003年7月1日文件名称:考勤修改日期:批准人:总经理页数:1目的:为使考勤治理达到统一化、规范化而提供指导。范畴:本公司各部门。政策陈述:考勤记录是工资运算的基础。考勤月度指当月1日至当月最后一天。所有职员上、下班时必须刷卡。职员不得替别人刷卡,如替别人刷卡视为违纪,当事双方均将受到记大过处理;如上、下班时未刷卡,将视为旷工,除非有正当理由,但必须有部门经理签字说明。职员迟到或早退超过规定上下班时刻15分钟〔含〕内者,一次扣人民币20元,当月累计三次者,申诫处理。超过规定上下班时刻15分钟至2小时者,一次扣人民币50元并记申诫,当月累计三次者,记过处理。超过规定上班时刻2小时者,以旷工一日计并扣相应薪资,同时记大过。在工作时刻内未经准假,擅离工作场所,以旷工论。上下班不记得打卡者,扣人民币20元〔因公事外出等状况,需经部门主管核准免除处罚〕。程序:每月3日之前,总经理办公室负责完成上月考勤统计及复核,并填写«考勤卡复核表»,在该表上,将列出那些未按规定刷卡职员的姓名和日期,之后将«考勤卡复核表»交各部门经理。部门经理须在表上陈述理由,签字后将该表返回总经理办公室。如无任何理由说明其未按规定刷卡,将视为旷工,并导致随之而来的薪金扣除和违纪处理。每月5日,总经理办公室完成考勤汇总和工资运算,报至公司财务部。附件:«考勤卡复核表»(HR-A007)花俪化妆品〔上海〕政策与程序部门:总经理办公室文件编号:版次:第一版起草人:总经理办公室生效日期:2003年7月1日文件名称:试用期修改日期:批准人:总经理页数:1目的:为使职员试用期治理达到统一化、规范化而提供指导。范畴:本公司各部门政策陈述:所有新职员入职后的首三个月作为试用期。在试用期当中,职员如严峻违纪,或不能胜任本职位,将被解聘。部门经理有权决定延长试用期,最长不超过6个月。在试用期当中,职员也能够提出解除合同,应递交辞职信,由部门经理填写«人事变动表»。程序:在试用期当中,如需赶忙解聘职员,部门经理应通知该职员,并填写«人事变动表»。当职员立即完成试用期时,总经理办公室将提早7天将职员名单及«职职员作表现评核表»发至各部门经理。部门经理将依照表中列明的各个项目,就该职员的试用期表现对其进行评核。如职员试用期表现合格,部门经理将填写«人事变动表»,注明该职员已完成试用期,并附上«职职员作表现评核表»。«人事变动表»及«职职员作表现评核表»送至总经理办公室,经复核后由总经理批准。批准后的«人事变动表»复印件送至财务部。如职员试用期表现不合格,上述程序仍将进行,需注明该职员未能通过试用期,合同终止。如试用期表现不合格,上述程序仍将进行,需注明该职员需延长试用期。延长后的试用期终止前7天,仍按上述程序进行。附件:«职职员作表现评核表»(HR-A008)«人事变动表»(HR-A004)花俪化妆品〔上海〕政策与程序部门:总经理办公室文件编号:版次:第一版起草人:总经理办公室生效日期:2003年7月1日文件名称:辞职修改日期:批准人:总经理页数:1目的:为使在职员辞职处理上达到统一化、规范化而提供指导。范畴:本公司各部门政策陈述:如职员打算辞职,必须递交辞职报告,由部门经理批准。为了不阻碍公司正常运作,职员辞职需有通知期,主管级〔含主管〕以上人员通知期为一个月,主管级以下人员〔不含主管〕通知期为两周。打算即时辞职,主管级以上人员,须以一个月的工资代替通知期;其余人员,须以两周的工资代替通知期。职员辞职经批准后,关于尚欠职员未休的年假或其他有薪假期,如在最后工作日前无法安排的,将以工资补偿。程序:打算辞职的职员按规定的通知期,向部门经理递交辞职报告。部门经理与打算辞职的职员恳谈,或挽留或表示遗憾和明白得,以表示尊重本人的意愿。部门经理将填写«人事变动表»,注明生效日期和最后工作日,附上辞职报告。«人事变动表»送至总经理办公室,由总经理办公室复核。由总经理办公室安排离职约见。对主管级〔不含主管〕以下职位,由部门经理批准。对主管级〔含主管〕以上职位,由公司总经理办公室进行复核并安排可能的离职约见。对主管级〔含主管〕以上职位,由总经理批准。批准后的«人事变动表»复印件送至财务部。职员辞职批准后,将办理工作移交和物品移交,部门经理将填写«离职物品移交单»,如工作移交和物品移涉及到其他部门,各有关部门经理也应在«离职物品移交单»上签字。上述步骤完成后,离职职员方可在公司规定的发薪日前往财务部领取工资。附件:«人事变动表»(HR-A004)«离职物品移交单»(HR-A009)«辞职报告»范本(HR-A010)花俪化妆品〔上海〕政策与程序部门:总经理办公室文件编号:版次:第一版起草人:总经理办公室生效日期:2003年7月1日文件名称:解聘修改日期:批准人:总经理页数:1目的:为使在职员解聘处理上达到统一化、规范化而提供指导。范畴:本公司各部门政策陈述:对职员解聘的处理将依据劳动人事法规、«劳动合同书»、«上岗合同»及本公司纪律处分政策与程序。程序:部门经理书面通知将被解聘的职员。部门经理将填写«人事变动表»注明生效日期和最后工作日,并附上书面通知的复印件及«职员违纪通知单»〔因严峻违纪〕。«人事变动表»送至总经理办公室,由总经理办公室复核。对主管级〔不含主管〕以下职位,由部门经理批准。。对主管级〔含主管〕以上职位,由公司总经理办公室进行复核。对主管级〔含主管〕以上职位,由总经理批准。批准后的«人事变动表»复印件送至财务部。职员解聘批准后,将即刻办理工作移交和物品移交,部门经理将填写«离职物品移交单»,如工作移交和物品移交涉及到其他部门,各有关部门经理也应在«离职物品移交单»上签字。上述步骤完成后,离职职员方可在公司规定的发薪日前往财务部领取工资。附件:«人事变动表»(HR-A004)«职员违纪通知单»(HR-A011)«离职物品移交单»(HR-A009)花俪化妆品〔上海〕政策与程序部门:总经理办公室文件编号:版次:第一版起草人:总经理办公室生效日期:2003年7月1日文件名称:工服修改日期:批准人:总经理页数:1目的:为使职职员服治理上达到统一化、规范化而提供指导。范畴:本公司各部门。政策陈述:工服是服务的识别标记之一,工服样式、颜色、标志的设计由公司治理层决定。配备工服的范畴,由公司治理层依照工作部门和工作岗位来决定,并由职员支付押金,待离职后退还。任何设计上的改变,须经公司治理层批准。所有职员都应爱惜工服,始终保持洁净、整洁。不承诺将工服外租、送人或出售,违反者记大过处理。职员不得将工服穿出工作所在地,专门情形需经治理层批准。任何丢失或损坏都须照价赔偿直至没收押金。程序:当职员领取工服时,应签收确认。当职员不当班时,应将工服平坦地挂于更衣柜内。工服应定期安排洗涤和熨烫。当职员离职时,必须交回工服,任何丢失或损坏都须照价赔偿,否那么将全额退还押金。花俪化妆品〔上海〕政策与程序部门:总经理办公室文件编号:版次:第一版起草人:总经理办公室生效日期:2003年7月1日文件名称:纪律处分修改日期:批准人:总经理页数:3目的:为公司范畴内的职员纪律处分工作提供指导,以确保职职员作表现符合标准及为客户提供优质服务。范畴:本公司各部门政策陈述:任何违反公司规章制度的行为都将阻碍正常的工作秩序,因此将依照其违纪程序受到不同的纪律处分。总经理办公室应确保全体职员了解公司的纪律处分有关规定。部门经理应确保本部门职员了解公司的纪律处分有关规定。部门经理如不清晰纪律处分有关规定,可向总经理办公室咨询,在对违纪职员实施纪律处分前,可通知总经理办公室。当对违纪职员实施纪律处分时,有关的辅助性文件和证据应尽快同时附上。所有的纪律处分决定应通知职员本人并承诺其申述。申诫和记过处理由部门经理审核认定,总经理办公室同意后处理执行。记大过及辞退由由部门经理提出,总经理办公室审核,总经理批准同意后处理执行。违纪种类:一类违纪工作怠惰或擅离工作岗位,经教育仍不改正者;行为不检经教育仍不悔改者;工作疏忽致阻碍生产或公司声誉,情节轻微者;在工作场所服装不合规定屡经教育仍不遵守者;妨害工作场所安静秩序或公共安全卫生经警告仍不改进者;白费公物,情节轻微者;工作不力,未尽职责或积压文件,工作延误时效者;未经许可,带不必要物品进入工作场所者;不听主管人员合理指挥者。当月上班迟到或早退在15分钟之内累计达三次〔含三次〕以上。当月上班迟到或早退在15分钟至2小时之内且无正当理由。违纪行为与上述条款相类似,按此类过失处理。二类违纪因疏忽致损耗机器、工具、原料、产品或其他之公司产品,使公司遭受缺失者;有背公司命令未在定期内完成应能完成之事项,且为申报正当理由者;严峻阻碍工作场所秩序,不利于公司业务正常作业者;怠忽职责,擅离岗位,严峻阻碍工作气氛和士气者。为经许可擅带外人进入工作场所参观者;对同事恶意攻击、诬告、伪证而制造事端者;非机械故障或原料不足等缘故,有意降低产量者。上班迟到或早退超过2小时。违纪行为与上述条款相类似,按此类过失处理。三类违纪旷工超过半天。利用公司名义在外招摇撞骗,阻碍公司权益或使公司受损者;带危险品拟进入工作场所者;自行涂改公司相关证明或自行涂改上班卡或擅自将上班卡携离打卡处者;请人代打卡或代他人打卡;遗失重要文件、机件、物件或工具,使公司蒙受缺失者;擅离职守,致使公司蒙受较大缺失者;虚报产量或伪造不实记录者;拒绝或违抗主管人员合理指挥,经教育仍不听从者;在公司内酗酒闹事者;有意白费原料或毁损公物者;违反安全卫生规定,致使公司蒙受较大缺失者;造谣生事,致使公司蒙受较大缺失者;将工服外租、送人或出售;出具虚假证明;在工作时刻内于本公司制造私人物件者。严峻违纪〔涉及公司安全的将寻求司法途径〕怠忽工作或贻误要务,使公司蒙受重大缺失者;泄露公司隐秘情形,使公司蒙受重大缺失者;聚众挟制,阻碍生产秩序者;张贴、散发煽动性文字、图画足以破坏企业与职员关系者;闹不团结,拒不参加工作,经教育不改者;拒不服从工作调动者、拒绝执行被指派的任务或违反操作规程;有意不服从治理层决定;未经许可私配或拿取公司内部钥匙。煽动职员罢工或参与罢工者;出工不出力,拒不完成应该完成工作者;偷窃同事或工厂财物或产品者;利用公司名义招摇撞骗,致使公司蒙受重大缺失者;年度内积满两次大过者;有伤风化行为者〔以法院判决为准〕;在本公司酗酒滋事,阻碍公司正常秩序者;职员在上班时刻睡觉的;带严禁物品,有危害公司职员生命财产缺失之虞者〔枪、弹药、刀械等〕;其他重大过失或不当行为导致严峻不良结果者;在严禁烟火标示区吸烟者;谎报学历,一经公司发觉,予以除名。通过试用或培训,发觉不合格的。职员泄漏公司隐秘,损害公司利益的。职员在公司禁烟区吸烟或上班时聚赌生事。在一个月内旷工〔累计〕达三日者或一年内累计旷工达五日者。年终考绩评定不合格者。煽动职员罢工与参与罢工者,消极怠工,拒不完成应该完成的工作者。处分种类:申诫:第一次触犯一类违纪将受到申诫处分并罚金人民币50元。申诫有效期为6个月。记过并降薪:第二次触犯一类违纪〔有过一次申诫〕,或第一次触犯二类违纪将受到记过并降薪处理,同时罚金人民币150元。有效期为12个月。记大过并降调:第二次触犯二类违纪〔有过一次记过〕,或触犯三类违纪将受到记大过并降调处理,同时罚金人民币300元。辞退:关于严峻违纪者,将赶忙予以辞退。涉及符合公安部门及司法机构处理的,公司将保有上述申告权益。程序:关于一类违纪和二类违纪职员,部门经理将填写«职员违纪通知单»,注明处理类型,并签字。部门经理将此处分决定通知违纪职员,职员本人在«职员违纪通知单»签字。«职员违纪通知单»正本送总经理办公室,将存于职员个人档案。总经理办公室进行复核审定。关于三类违纪和严峻违纪职员,部门经理将填写«职员违纪通知单»,同时填写«人事变动表»,注明处理类型,并签字。部门经理将此处分决定通知违纪职员,职员本人在«职员违纪通知单»签字。«职员违纪通知单»及«人事变动表»正本送总经理办公室,将存于职员个人档案。总经理办公室进行复核。总经理审定。假如职员拒绝在«职员违纪通知单»签字,只要有证人签字,此处分决定仍旧有效。批准后的«人事变动表»复印件送财务部。纪律处分有效期满,«职员违纪通知单»将由总经理办公室从职员个人档案中撤除。附件:«职员违纪通知单»(HR-A011)«人事变动表»(HR-A004)花俪化妆品〔上海〕政策与程序部门:总经理办公室文件编号:版次:第一版起草人:总经理办公室生效日期:2003年7月1日文件名称:假期修改日期:批准人:总经理页数:3目的:为使公司职员假期治理达到统一化、规范化而提供指导。范畴:本公司所属各部门政策陈述:法定假日是国家依法制定的,所有职员均有享受法定假日的权益;公司制定的有关假期是公司福利的要紧部分,具备享受资格的职员才有享受公司制定的有关假期的权益。法定假日期间,一线服务部门的经理们应安排好人员当班,确保对客户的服务。涉及的薪资运算的基准是以差不多工资为参考,除法定假日外均需提供合法证明。假期种类:法定假日元旦春节劳动节国庆节工休病假事假年假婚假产前检查假产假哺乳假丧假工伤假奖励假请假程序:病假职员因病需要离岗休息,能够申请病假必须提早或者当天得到部门经理批准,填写«假期申请表»,并附上病假证明部门经理的批准权限为三天总经理办公室进行复核超过三天由总经理批准主管以上职位由总经理批准批准的«假期申请表»复印件送财务部非工作时刻如遇急诊来不及提早请假,职员应在当日内打通知或让家人代为通知,并在上班后即刻补填«假期申请表»,否那么将视为旷工。病假将按天扣除日工资,日工资的运算以差不多工资为基数。当年病假累计天数过多,将不同程度地阻碍本人年终奖金的发放〔假如当年有年终奖的话〕事假职员如有正当理由,可申请无薪事假至少提早一天申请,填写«假期申请表»部门经理的批准权限为三天总经理办公室经理进行复核超过三天,须由总经理批准主管级以上职位须由总经理批准批准的«假期申请表»复印件送财务部事假将按天扣除日工资当年事假累计天数过多时,将阻碍本人年终奖金的发放〔假如当年有年终奖的话〕,连续事假超过一个月,将导致劝退或调职调薪年假正式职员在本公司连续工作满一年后,可享受有薪年假〔专门假〕,三年内〔含三年〕为5天,从第四年起每年增加1天,最多不超过14天部门经理应提早做好职员休年假的时刻安排表,以保证动作的正常进行因工作无法一次休完时,可最多分为两次休,年假不包括工休日和法定假日提早两周申请,填写«假期申请表»部门经理批准总经理办公室进行复核总经理批准批准的«假期申请表»复印件送财务部年假不能够累计至下一年度,职员因工作缘故无法休年假,具体补偿方法由部门自行决定后提交总经理办公室批准执行有以下情形之一者,当年不得享受年假:上一年病、事假累计达10天当年已休过探亲假当年已休过产假已提出辞职,但在本公司工作尚未满一年或另外一整年婚假正式职员在本公司工作满一年后,可享有婚假婚假3天,符合晚婚规定的〔男25岁,女23岁〕,增加7天提早两周申请,填写«假期申请表»,并附上结婚证明部门经理批准总经理办公室进行复核总经理批准应在结婚登记后3个月内一次性休完产前检查假产前检查假的申请者必须具有合法婚姻登记且符合国家打算生育要求女职员〔正式职员〕怀孕3个月后,可享有产前检查假女职员〔正式职员〕从怀孕第3个月起至第7个月期间,每个月有一天产前检查假,按出勤对待提早一天申请,填写«假期申请表»,并附上医院证明部门经理批准总经理办公室经理进行复核总经理批准总经理«假期申请表»复印件送财务部产假参照国家规定,适龄女职员〔正式职员〕享有90天产假,其中产前按15天运算,产后按75天运算,难产增加产假15天,多胞胎生育,每多生一个,增加产假15天,晚育〔男26岁,女24岁〕并领独生子女证者,另有奖励假30天,女方不休的,可由女主单位出证明给男方使用,用于护理产妇。以上假期均为有薪假期,并包括工休日和法定假日在内提早一天申请,填写«假期申请表»,并附上医院证明部门经理批准总经理办公室进行复核总经理批准批准的«假期申请表»复印件送财务部有关打算生育事宜,将参照国家打算生育规定办理哺乳假女职员〔正式职员〕休完产假返回工作岗位至婴儿一周岁止,每个工作日有一小时哺乳假,按出勤对待具体时刻由部门经理安排丧假正式职员直系亲属〔指父母、配偶父母、配偶、子女、兄弟姐妹〕去世,公司将给予3天有薪慰唁假期填写«假期申请表»,并附上死亡证明总经理办公室进行复核总经理批准批准的«假期申请表»复印件送财务部工伤假职员因工负伤需要离岗治疗时,享有工伤假工伤假的运算从离岗入院治疗至离院止工伤发生后,部门经理/项目经理须赶忙提供«工伤报告»并附«假期申请表»,送总经理办公室总经理办公室进行复核总经理批准批准的«假期申请表»复印件送财务部工伤假期间工资福利待遇不变奖励假奖励假将由公司决定附件:«假期申请表»(HR-A012)«工伤报告»(HR-A013)花俪化妆品〔上海〕政策与程序部门:总经理办公室文件编号:版次:第一版起草人:总经理办公室生效日期:2003年7月1日文件名称:年终职员成绩评核修改日期:批准人:总经理页数:2目的:为使公司范畴内的年终职员成绩评核工作达到统一化、规范化而提供指导,成绩评核的目的在于通过评核人与被评核人之间的相互沟通,关心被评核人充分了解自身的优点及不足之处,并关心被评核人确立工作目标及努力途径。范畴:本公司各部门。政策陈述:一名经理或主管的成功,在专门大程度上依靠于其下属的成功以及经理或主管对其下属培养的成功。所有的经理或主管应关怀其下属,提供关心和指导。为保证每一位职员在立即过去的一年里,其工作质量及工作效率得到确认,鼓舞全体职员为完成来年的工作目标而努力,在每年的12月份,将进行该年度职员成绩评核工作。评核工作是公司职员治理系统中的重要组成部分,评核的结果将作为职员职务升迁、工资调整、奖金分配的重要依据。各高级行政人员应认真组织好所分管的各部门的年终职员成绩评核工作。使用文件:«工作描述»«绩效评核表»程序:将被评核职员分为两类,第一类:治理人员和第二类:一样职员,A级,B级,C级,D级职员属第一类,E级,F级,G级属第二类。职员由自己的直截了当上级来进行评核。«绩效评核表»使用说明:在开始成绩评核至少3天往常,把«绩效评核表»发至职员手中,确定评核时刻,尽量幸免与其它工作时刻冲突,以便集中精力搞好评核选定评核地点,相对安静,尽量不受外界干扰开始评核,被评核职员自我评核打分评核人〔直截了当上级〕进行评核打分,可参照有关职员在本年的成绩和工作表现记录评核人对被评核人进行评核,应采纳一种说明双方用同样角度看待工作目标的方法进行,双方对每一项的评分应取得一致意见,假如有不同意见,应以事实为依据,并将不同意见记录下来〔可录音〕在对治理人员评核时,评核人与被评核人一起完成A部分中〝被评核人的优点及需要提高的方面〞部分,然后再完成B部分〝进展目标〞。最后必须由被评核人完成C部分〔意见〕,并签字部门经理签阅评核人应做好来年检查评核成效的安排,通常为每一季度检查一次,并预备好今后一年内的表现记录及季度检查记录,作为下一次成绩评核的参考«绩效评核表»一式三份,正本交总经理办公室存入职员个人档案,副本由部门经理、职员本人各执一份总经理办公室将评核中反映出来的问题归纳汇总报公司总经理附件:«职职员作表现评核表»——治理人员(HR-A008)«职职员作表现评核表»——一样职员(HR-A008)花俪化妆品〔上海〕政策与程序部门:总经理办公室文件编号:版次:第一版起草人:总经理办公室生效日期:2003年7月1日文件名称:职职员作表现评核修改日期:批准人:总经理页数:1目的:为使公司范畴内的职职员作表现评核工作达到统一化、规范化而提供指导,关心职员建立工作目标和努力途径,以实现职员进展打算。范畴:本公司各部门政策陈述:一名经理或主管的成功,在专门大程度上依靠于其下属的成功以及经理或主管对其下属培养的成功。所有的经理或主管应关怀其下属,提供关心和指导。在以下情形之一时,应进行职职员作表现评核:试用期终止每服务满一年晋升、调动、薪金调整、降职、劳动合同续签之前在做职职员作表现评核时,要紧的评核文件为:本人的工作目标和工作描述。程序:职员试用期终止前7天、职员服务每满一年前7天、职员劳动合同到期前35天,总经理办公室书面通知各有关部门经理进行职职员作表现评核,附上人员名单和评核表。职员在晋升、调动、薪金调整、降职前,由部门经理安排该职员的直截了当上级或部门经理本人对其进行工作表现评核。确定评核日期,幸免与其他工作冲突,至少提早三天让职员明白评核内容。安排评核地点,相对安静,尽量减少干扰。回忆职员整体表现,找出有关记录,做好评核的充分预备。评核中当谈到不足时,应具体举例。在谈到优点与不足时,应倾听职员本人的意见,可采取讨论的方式。告诉职员如何改进,并共同确立努力方向和可能提供的培训。评核人和被评核人签字,部门经理签字。评核表复印件两份,部门经理和职员各留一份,原件送总经理办公室存入职员档案。附件:〔1〕«职职员作表现评核表»——治理人员(HR-A008)〔2〕«职职员作表现评核表»——一样职员(HR-A008)
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软件:Word
页数:25
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上传时间:2018-07-18
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