设计公司管理专项规章新规制度

设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 公司管理专项规章新规制度企业管理规章制度职员守则一、遵守公德第一条企业职员必需遵纪遵法、做维护社会公德模范，企业绝对不许可违反公德、违反法律现象存在。二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己工作，勤奋努力，不停提升工作效率和工作质量。第三条尽职尽责：要求职员必需做到三负责，即对社会负责，对企业负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和推行职能，对自己失误负担责任。第四条服从领导：职员必需服从领导安排，和领导保持一致把工作做好，不和领导背道行事。第五条逐层上报：职员有事应向所届直接领导汇报，除直接领导有重大失误或尤其情形下，不得越级汇报。三、团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽人际关系。第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评和自我批评。第八条不搞小团体、小帮派，提倡同事问亲密友好关系。第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离问，说不利于团结话。第十条保持主动生活态度和工作态度，以主动包容心态对待企业管理中问题，主动提出改善性提议和意见，以成熟方法处理问题。四、遵守纪律第十一条下级服从上级是企业管理基础 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，职员应自觉服从领导安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或私自终止领导安排工作。第十二条企业不主张上下班打考勤卡，但必需在要求时间内完成工作任务。第十三条企业职员必需严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，没有外出工作任务及特殊情况下，不得私自外出。未经她人许可，不得翻阅她人文件、资料，动用她人物品。五、安全保密第十四条要随时随地地注意防火安全，发觉不安全隐患要立即汇报处理。每个职员全部要熟知防火设施位置和使用方法。第十五条注意企业现金和珍贵物品、财物安全存放，办公室无人时要随手关门。第十六条严格实施企业保密制度，严守企业秘密。六、言行文明企业内和同事相遇时应点头行礼表示致意，以职务称呼上司。握手时用一般站姿，并目视对方眼睛，脊背要挺直，不弯腰低头,要大方热情，不卑不亢。出入房间礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如必需要打断说话，也要看准机会，而且要说：“对不起，打断一下您们谈话”。递交文件：如递文件等，要把正面、文字对着对方方向递上去，如是笔、小刀、剪刀等，要把尖锐一面对着自己，使对方轻易接。走通道、走廊时要放慢脚步。不管是在自己企业还是访问企业，在通道和走廊里不能一边走，一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等。碰到上司或用户、用户要礼让，不得抢行。第十七条待人礼貌。在要求接待时间内，不得缺席；有客来访，立即起身接待，并让坐，接待时要主动、热情、大方、微笑服务。直接见面介绍场所下，应先把地位低者介绍给地位高者。若难以判定，可把年轻介绍给年长。在自己企业和其它企业关系上，可把本企业人先介绍给别企业人。一个人介绍给大家时，应先介绍其中地位最高人或酌情而定。男女间介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年纪有很大差异时，若女性年轻，可先把女性介绍给女性。名片应先递给龄长或上级，把自己名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交，一边活楚说出自己名字。接收对方名片时，应双手去接，拿到手后，要立即看，正确记住对方姓名后，将名片收起。第十八条电话接听处理办公人员和接待人员接听电话时必需礼貌用语，应有较强随机应变能力。关键电话接听应做好电话统计工作，将电话接听内容并立即传达、回复。语言要求：规范礼貌、简练耐心。电话接听时要说：“您好+单位名称”；电话结束时要说：“再见”。对方打错电话时，不要说：“打错了”就立即挂电话，而应礼貌说：“我想你拨错号码了”。接听电话要立即，通常电话响铃不得超出3声。为预防电话长时间占线，接听电话通常不宜超出3分钟（特殊情况能够合适延长）。不许可用办公电话打私人电话，接听私人电话不得超出3分钟。领导无暇接听电话或拒绝接听电话时，要灵活处理，可问询对方具体情况和来电事由以决定领导是否接听。九、美化环境第十九条养成讲卫生美德，不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物，不乱涂乱画，如在办公室区域发觉纸屑、杂物等应随手捡起来。第二十条发明优美办公环境，不得损坏企业配置多种器具、设施，不得随意乱堆乱挂多种物品，不得随便带人进入办公现场。第二条保持办公环境肃静，不要在办公区域内大声暄哗、聊天或随意制作噪音，接打手机、电话尽可能保持轻声轻语，不影响她人。第二十二条保持活洁卫生，立即活理办公用具。处理完成文件、资料应立即销毁或存档，不得堆积在办公现场。第二十三条办公用具实施定位管理，以利于提升工作效率。珍惜财物第二十四珍惜企业财物，养成勤俭节省良好习惯，提升成本意识。不浪费水、电、纸等资源和办公易耗品。按摄影关要求使用办公用具和企业多种设备，下班后要关好门窗，电脑，灯，空调等设备再离开企业（如有渲图需要例外）。珍惜企业财物，不随便损坏企业财务，不得随便损坏企业财务，不得随意挪用企业财物。第二章职员行为规范经过制订本准则能够尊重职员正当权益，界定企业利益和职员个人利益，避免二者发生冲突。职员违反本准则可能造成企业和之解除劳动 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。职员违反本准则给企业造成经济损失，企业将依法追索经济赔偿。职员行为包含刑事犯罪，企业将汇报司法机关处理。职务权责经营活动职员应遵法、老实地推行自己职责，任何私人理由全部不应成为其职务行为动机。维护企业利益是职员义务。职员不得从事、参与、支持、纵容对企业有现实或潜在危害行为。发觉企业利益受到损害，职员应向企业汇报，不得拖延或隐瞒。在未经授权情况下，职员不得超越本职业务和职权范围从事经营管理活动。除本职日常业务外，未经企业授权或同意，职员不得从事下列活动：以企业名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；以企业名义提供担保、证实；以企业名义对新闻媒介发表意见、消息；代表企业出席公众活动；职员须严格实施企业颁发各项制度。职员认为企业制度显著不适用，应立即向企业或制订和解释该制度部门反应。企业激励职员就工作充足发表意见或提出合理化提议。遵照管理步骤接收上级领导是职员职责。职员应服从上级指示。职员如认为上级指示有违法律及商业道德，违害企业利益，有权越级汇报。碰到多种职责交义或模糊不活事项，企业激励勇于负担责任和以企业利益为重行为，提倡主动主动地行动，推进工作完成。在工作紧急和关键情况下，职员不得以分工不明为由推诿。严禁职员超出企业授权范围或岗位指导要求，对用户和业务关联单位做出书面和口头承诺。在企业内部，职员应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。职员有贪污、受贿或作假欺骗企业行为，不管是否给企业造成损失，企业均可无条件和之解除劳动协议。资源使用职员未经同意，不得将企业资产赠和、转让、出租、出借、抵押给其它单位或个人。职员对企业办公设备、交通工具、通信及网络系统或其它资产，不得违反使用要求，做任何不合适用途。企业一切书面资料和电子资料、档案资料，全部有知识产权，职员未经授权，不得对外传输。职员对任何企业财产，包含配置给个人使用办公桌、保险柜、文件柜，乃至储存在企业设备内电子资料，不含有隐私权。企业有权进行检验和调配。保密义务企业一切未经公开披露业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、协议文件、用户资料、设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、营销方案、管理文件、会议统计和内容等，均届企业秘密，职员有保守该秘密义务。当不确定一些具体内容是否为企业秘密时，应由企业判定其实质。职员接收外部邀请参与包含本企业经营性质活动，应事先经上级领导同意，并就可能包含相关企业业务关键内容征求上级意见。职员应对多种工作密码保密，不对外提供和泄露。严禁盗用她人密码。内外交往职员须谨慎处理内外部多种宴请和交际应酬活动。应拒绝参与活动包含：施工单位、材料供给商和投标单位宴请和娱乐活动；设有彩头牌局或其它赌博性质活动；包含违法及不良行为活动；企业对外交际应酬活动，应本着礼貌大方、简单务实标准，不应铺张浪费。企业内部接待工作，应务实简单。职员在安排交际活动时须考虑以下多个原因：是否届于工作需要；费用、频率和时机是否合适；消费项目是否正当；企业对外支付押金、回扣、酬金，或提供招待、馈赠等，应坚持以下标准：不违反相关法律要求；符合通常道德标准和商业通例；尊重用户、业务关联单位同事是基础职业准则。职员不得在任何场所诋毁任何单位和个人。第四条个人和企业利益冲突职员未经企业安排或同意，职员不得在外兼任获取酬劳工作。在任何情况下，严禁下列情形兼职（包含不获取酬劳兼职）：在企业内从事外部兼职员作；兼职于企业业务关联单位、用户和商业竞争对手；所兼任工作组成对企业商业竞争；因兼职影响本职员作或有损企业形象；主管级以上职员兼职；企业激励职员在业余时间参与社会公益活动。但如利用企业资源或可能影响到工作，职员应事先取得企业同意。第三章职员 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 第一节假期管理制度请假、休假管理假期类别，企业假期分为休假、法定节假、事假、病假、补休假、婚假、丧假、产假、陪护假、工伤假等。所请各假，如遇休假日，不另补假。休假休假是指休息日，职员每七天享受1天休息日，以周为标准，职员调休应提前取得部门责任人同意并安排好工作方可休假。法定节假日职员每十二个月享受累计十一个工作日法定休元旦一天、五一一天、活明一天、端午一天、中秋一天、国庆三天、春节三天。请假规则职员请假须提前填写请假单，并按要求审批权限呈报，同意后将请假条报考勤人员作考勤凭证。特殊情况，应先用电话申请，并和复工当日填写请假单交部门主管补签后，递交办公室人事部门核准。第十一条企业职员请假审批权限以下：部门责任人以上（含副总）人员请假必需经总经理同意。部门责任人以下职员请假，3天内（含3天）由分管责任人核准，3天以上由企业办公室人事部门审批后由办公室责任人核准后生效。病假须有医院病历及医生开具休息证实，并须经直接领导审批后方可。第十二条事假职员请事假应事先由部门责任人同意，事先未得到同意，按旷工处理。因事必需本人处理者可请事假，十二个月累计不得超出7天，超出7天须经总经理同意，事假期间不发放薪资。第十三条病假企业职员因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，在企业工作年限5年以下为3个月；5年以上为六个月。在要求医疗时间内，工资按50%发放；超出要求时间按基础工资50%。（必需有市级医院出具证实）在要求医疗期内康复，但不能从事原工作，可作换岗或解聘处理。超出期限仍未复工将解除劳动关系。第十四条婚假职员本人结婚，可准假15天。婚假工资按基础工资50%发放，但须提前10个工作日向企业人事部门提出书面申请，并提供结婚证实。第十五条丧假如职员父母（含家眷父母）、家眷或儿女逝世，企业将给职员最长3天丧假，旅程另计。职员请丧假，须提前通知办公室人事部门。丧假期间工资按基础工资50%计发。第十六条产假女职员生育，可享受产假90天，晚婚晚育者增加产假30天。难产、多胎等依据政府要求给假。所以女职员必需和孕后一个季度之内通知部门责任人。休产假必需于产期前10周向办公室人事部门申请，并出示医院出具证实。产假工资按政府要求生育标准办理。第十七条补休假经部门责任人同意在法定假日不能安排休息，只能在当月补休，不能跨月累计补休。职员补休，需提前向办公室责任人申请，未获同意强行休假者，按旷工论处，情节严重，按企业奖惩制度处理。当月不能补休，在年底考评时给合适加分。第十八条工伤假，职员在工作过程中发生人生伤害，其期限可依据国家相关要求实施。工伤处理和工伤待遇根据《企业工伤管理制度》实施。第二节在职职员薪酬福利第一条工资组成一、企业薪酬组成实施绩效分成+奖金，无底薪制。二、个人所得应缴纳所得税，由企业代扣代缴。第二条工资分成、奖金标准：一、项目图纸设计部分分成标准方案设计师：项目设计费协议总价10=方案设计师分成施工图设计帅：项目设计费协议总价10=全体施工图组员分成给水强弱电设计帅：项目实际面积（m2_2元=水电设计帅分成效果图设计帅：项目实际使用有效张数500=效果图分成二、项目奖金标准项目奖金是企业考评项目小组全体组员，能否高效完成项目标前期设计制图工作及后期施工跟进各项任务（包含现场指导、帮助施工技术处理等）。使项目顺利完工一个奖励和施工中工地补助及通讯补助一个综合资金发放。只参与设计及制图，不参与项目标后期施工过程则不参与奖金发放。对于因设计或指导协调等个人主观原因造成项目或企业损失，将会根据损失大小扣除等白分比奖金。方案设计师：项目设计费协议总价6=方案设计师奖金施工图设计帅：项目设计费协议总价4=全体施工图组员奖金给水强弱电设计帅：项目设计费协议总价1=水电设计师奖金项目组长：项目设计费协议总价4顼目组长奖金。三、项目实施过程中产生配套费项目结束后，企业以配套费30奖励参与职员，具体由组长及主案设计师提交分配方案，上报企业核准。发放时间以项目完成后且全部配套费资金到账为准。四、勤务奖励制度1、企业职员各项补助：1）、工作满十二个月者可申请正式加入本设计事务所，须经事务所合作人集体审核，审核无周期。经过后可享受事务所给医保社保补助。2）、交通实报实销每次填写活楚去处立即问，以公共交通为主，如需打和包车需提前向组长申请2、企业不计考勤不设置考勤签到机制，无上下班时间要求，设计人员可依据本身情况合理安排作息时间，以不影响设计任务及工作量完成好坏工作为标准。不支持加班亦不补助加班费用。五、设计分成奖金发放标准1、设计分成发放时间。企业每笔设计费进账发放分成，设计费进账时间未超出15号，在当月9---15号发放，时间在15号后进账，推至下月9---15号发放当月该项目无设计费进账则无分成发放。2、设计分成发放规则。1）全部设计方案及施工图纸完成且交付委托方，收取首次设计费后，按收取设计费白分比为设计人员发放首次设计费分成。2）、施工中期，企业第二次收取设计费后，按收取设计费比列为设计人员发放二次设计费分成。3）、工程完工，企业收取设计协议尾款后，再为设计人员发放协议尾款分成。3、奖金发放。项目完成后经组长考评制表报总监核准，确定奖金奖惩白分比随最终一笔分成款发放奖金。六、业务分配一、企业承接项目，由总监按项目及设计帅特点、能力来任命组长及主任设计师团体。二、如设计师自行获取信息，谈定业务则由自己担任组长，自己认为无法担任，由企业指派组长。并在分成及奖金以外，另行奖励设计费用10。三、企业严禁设计帅未经过企业自行接单，一旦查出，将收回全部设计费外，依据对企业损失轻重按白分比罚款。严重影响企业声誉及财产，企业将终止劳动协议并保留法律诉讼权。第三条设计人员岗位责任及处罚一、项目组长：从项目组中有业务经验，管理经验设计师中产生。参与项目标商务运作，管理项目设计团体，参与同设计委托方及施工方，材料商之间业务交流，同时可参与设计及制图工作，管理项目里各科目设计实施，负责全套设计图纸技术审核工作，组织整理工程设计档案及封存，直至该项目施工完成工作终止。如因个人原因造成设计失误给投资人和本企业带来损失，而且投资人追究责任，将从奖金及分成中按损失所造成大小比歹0扣除。二、方案设计师：设计效果把控，参与同设计委托方及施工方，材料商之间业务交流，参与施工步骤现场答疑，参与全套设计图纸技术审核工作，帮助施工图设计帅制图工作。配合项目组长工作直至该项目施工完成工作终止。如因个人原因造成设计失误给投资方带来损失，而且投资人追究责任，将从奖金及分成中按损失所造成大小按白分比扣除。三、施工图、给排水强弱电、效果图设计帅：充足发挥团体设计理念及合作精神，服从项目组长领导，主动参与项目标制图工作及施工步骤设计调整修改工作。参与现场答疑，参与现场施工指导，负责本职工程设计档案整理及封存。遵守团体多种制度和要求，按时完成份内设计任务及现场任务。如因个人原因造成设计失误给投资人带来损失，而且投资人追究责任，将从奖金及分成中按损失所造成大小按比列扣除。第三条福利一、休假职员享受企业要求多种假期。详见本意第一节《考勤管理制度》相关要求。二、社会保险成为企业正式职员后企业按要求给职员办理基础社会保险，并负担企业应缴纳部分个人应缴纳部分由企业代缴，并从职员当月薪资中扣除。三、培训和职员活动1、企业针对不一样类型职员提供不一样培训。比如新职员培训、工作绩效突出管理人员和职员培训和后备管理人员培训等等。2、企业全部职员全部有参与会和企业内定时或不定时举行各项活动，比如企业春节联欢晚会、生日活动、郊游和多种比赛活动。第三节办公室卫生管理条例第一条公共及个人卫生维护一、企业办公室是企业形象，每位职员脸面。需要大家去共同维护。废纸垃圾入篓，使用过设施或用具，要物归原处。每日活理自己办公桌面，倾倒垃圾。用餐喝水等要立即活扫洁净。二、制订值日轮班表，值日人员天天早晚各打扫卫生一次。如有事情不在企业，能够和同事私下更换值日日期。三、每七天一为企业卫生日，全体职员集体根本打扫卫生一次。如无故不来，罚做值日一周。集体监督。第二条值日卫生项目一、物品摆放，办公室内各办公桌面，物品等要整齐活洁舒适。二、地面墙面物品活洁。地面、桌椅板凳等物品不得有浮灰产生。垃圾、废水等立即倾倒。三、下班最终离开企业职员要关电灯、电脑、空调、窗户（渲图电脑除外）。四、打扫卫生区域，两个办公室及办公室外过道。第四节职员奖惩管理条例奖惩理念意在塑造企业文化，奖勤罚懒，纠正职员不良习惯。第二条奖励奖励方法多样，对本职员作业绩奖励表现在指标奖金中，职员在圆满完成本职员作外做出尤其贡献情况下，将取得特殊奖励。有下列事迹之一者，给通报表彰并予对应嘉奖：工作表现优异，认真负责，工作成绩突出者；珍惜公物，厉行节省，成绩显著者；发觉事故隐患，立即采取方法，预防重大事故发生者；对外服务发明良好声誉者；关心企业发展，提出合理化提议，经采纳实施有显著成效者；为保护企业财产及大家生命安全，见义勇为事迹突出者；对损害企业利益人阻止或举报届实者；善于钻研，有技术突破者；在外做好事，为企业赢得良好声誉者。有下列事迹之一者，给嘉奖并可申报晋职或晋级。围绕“两主四辅”（两主：发明利润、造就人才。四辅：诚信、务实、开拓、跨越。）管理思想，即在发明利润、造就人才两个方面有重大贡献，主动开拓经营范围，发明了可观经济效益；处理重大经营难题，使工程项目得以实施。对项目方案提出合理化提议，经过实施为企业节省大量资金；保护国家和企业财产利益不受侵害，并做出突出贡献；对改革企业管理、扩大企业信誉、提升服务质量有重大贡献；在降低浪费，降低成本方面方法效果显著者；培养和举荐人才方面成绩显著者；对提升企业整体经营，管理水平有突出贡献者。第三条处罚处罚类型包含但不限于经济处罚、警告、严重警告、记过、记大过、解聘。经济处罚：有下列情形之一者，给降级处罚，并酌情扣除当月部分奖金。企业开会无故迟到、不退、违反其它会议制度；无正当理由不参与工作组织各项活动；公共区域大声喧哗，影响她人工作；随地吐痰、舌L丢废弃物；未打招呼，随便带陌生人进入办公区域；行为不检点、语言常常不文明；不推行请假手续，私自离岗；违反企业要求其它行为。警告：有下列情形之一者，给警告处分。经济处罚3次以上者；在工作时间，和同事之间或外人发生猛烈争吵，影响她人工作者；在严禁吸烟区域内吸烟者；数次不按时完成上级部署工作，工作进度不立即汇报；未经领导许可，工作中脱岗（半小时）办私事；被上级相关部门检验出工作问题；私自开启或使用非工作范围内设备、仪器或设施等；严重警告：有下列情形之一者，给严重警告。受过3次（包含3次）警告以上；不服从领导管理造成不良影响；因工作服务质量差，给企业造成声誉和经济损失，别客人投诉到企业者；随意用、拿企业物品，数额较大者（50元以上）;不珍惜公物及设备使企业造成经济损失；违反企业其它相关管理制度，行为较严重；记过：有下列情形之一者，给记过处分。对其它有损企业利益行为和个人不立即汇报；搬弄是非，无中生有，挑拨离问，影响职员团结；经过指正，职员仍视制度而不顾行为；违反企业其它制度、要求较为严重行为；超越职权范围，私自作出决定或对和本职员作无关事宜随便作答，造成影响和损失。记大过：有下列情形之一者，给记大过处分。1、十二个月内受过两次严重警告；2、工作玩忽职守，造成企业和声誉损失；3、有意说假话，做假事，造成不良影响；4、发觉企业物品被偷或设备被损坏，不立即上报；5、拒绝接收任务，不服从正常调动，经劝说无效。六、解聘：有下列情形之一者，给予解聘或开除并立即解除劳动协议，企业不给任何赔偿。造成企业损失，还须进行经济赔偿。1、常常完不成工作任务，不胜任担当工作，乂不服从换岗或换岗后仍不能胜任工作；2、30天内旷工3天（含3天）以上或十二个月内累计旷工7天以上（含7天）；3、工作时间饮洒滋事、打架斗殴；诬陷、暴力胁迫上级或同事，影响恶劣；4、煽动或参与怠工、罢工；5、蓄意破坏企业资产损害企业利益；6、滥用职权，玩忽职守，不负责任或不遵守操作步骤，给企业造成较大经济损失；7、背叛企业，向外界泄露企业机密材料；8、严重违反规章制度造成重大经济损失或严重违反劳动协议相关条款；9、在求职申请或其它已签署文件中提供假资料；11、严重违反企业其它要求中符合解聘条款，并造成严重后果者；12、严重违反社会公德，给企业声誉带来极坏影响。第四条奖惩程序奖励职员由职员或部门向办公室人事部门提供书面素材，经办公室呈总经理同意。处罚职员由其它职员、部门主管检举或企业管理部门调查，由各部门主管或总经办按程序办理，并汇报人事部门立案，资料存入个人人事档案。解聘还需企业总经理或分管副总经理同意。部门经理以上人员之奖励或处分由人事部门提出后报总经理同意，办公室和人事部门负责奖励/处分方法具体实施。职员对奖惩有申诉权利，认为不合理者一周内能够向办公室人事部门提出复议，不然视为职员已经接收。第五节职员保密管理制度第一条企业秘密分类一、绝密级：指企业经营发展中，直接影响企业权益关键决议、文件资料，如企业还未付诸实施经营战略、企业管理方法、企业制度、经营策划、施工方案、设计图样、企业财务信息等。二、机密级：指企业计划、统计资料、重大会议统计、企业经营情况等。三、秘密级：指企业各类档案、协议、协议、还未进入市场或还未公开多种信息。第二条保密要求一、全部职员入职，所签协议中必需包含保密条款。二、企业废旧纸张（无保留价值、包含工作内容文件材料、图纸等）均须作销毁处理，不适当垃圾随意乱扔。三、在对外合作中，若需向对方提供企业秘密事项，须取得主管责任人或分管领导同意，必需时要求对方签署保密协议。四、企业职员不得以任何方法向无关人员传输企业秘密。五、不在私人交往中包含企业秘密。六、不在不含有保密条件装置中存放秘密文件、资料，离创办公地点，须将关键文件放入抽屉。七、不得出于私人目标，将应保密文件、资料带出企业。八、严禁带无关人员参观企业。九、未经许可不得翻看其它部门文件资料、不得使用她人电脑。十、非办公人员严禁进入办公重地（如：总经办、财务、档案办公区。）。十一、企业职员发觉秘密已经泄露或可能泄露时，应立即向企业汇报，并在力所能及情况下立即做出对应补救方法。十二、其它保密要求。第三条企业职员若发觉企业秘密泄露并立即采取补救方法，为企业挽回损失，可视其贡献大小给嘉奖以上奖励。以下情形将给解聘处分，并视情节追究其法律责任：掌握企业秘密是人员出于不良企图有意泄露企业秘密;出于不良企图窃取或试图窃取企业秘密；泄露企业重大秘密，使企业蒙受重大损失；未尽事宜，按企业其它制度、协议中保密条款实施。第五条违反本制度第四条以外其它条款要求，将酌情给予合适处罚。