注会《战略》知识点重要知识点

注会《战略》知识点重要知识点2011年注会《战略》知识点重要知识点之横向一体化战略横向一体化战略(★★★)横向一体化战略是指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长型战略，所常用的途径有购买、合并和联合。适宜条件：企业所在行业竞争较为激烈；企业所在行业规模经济较为显著；如果企业的横向一体化符合反垄断法的规定，贝唯在局部地区取得一定的垄断地位；企业所在行业增长潜力较大；企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。横向一体化战略存在风险：企业文化的不同往往会导致横向一体化后出现管理成本增加、产品质量难以保证、协调关系复杂等问题。【例题1单...

2011年注会《战略》知识点重要知识点之横向一体化战略横向一体化战略(★★★)横向一体化战略是指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长型战略，所常用的途径有购买、合并和联合。适宜条件：企业所在行业竞争较为激烈；企业所在行业规模经济较为显著；如果企业的横向一体化符合反垄断法的规定，贝唯在局部地区取得一定的垄断地位；企业所在行业增长潜力较大；企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。横向一体化战略存在风险：企业文化的不同往往会导致横向一体化后出现管理成本增加、产品质量难以保证、协调关系复杂等问题。【例题1单选题】某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于()。离心多样化战略后向一体化战略前向一体化战略同心多样化战略【答案】B【解析】后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。【例题2单选题】法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是（）。多元化战略纵向一体化横向一体化混合一体化【答案】C【解析】横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。法国SEB公司和苏泊尔公司都是小家电领域的企业，相互为竞争对手。因此，该并购属于横向一体化战略。【例题3单选题】当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，则扩张的首选战略是（）。一体化战略横向一体化战略后向一体化战略前向一体化战略【答案】D【解析】前向一体化战略的适宜条件：现有销售商难以满足企业的销售需要，企业所在行业的增长潜力较大，企业具备前向一体化所需的资金、人力等，销售环节的利润率较高。本题中销售环节利润较高，因而选择获得分销商或零售商的所有权以加强对销售过程和渠道的控制。

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