A3质量管理体系与措施

江阳路南校区食堂扩建室内装饰工程（二标段）在各种埋地管道的应用过程中，管道能否达到规定的长期使用寿命的一个关键因素就是铺设的质量。而HDPE管道具有多种独特性能使管道的铺设更加安全在各种埋地管道的应用过程中，管道能否达到规定的长期使用寿命的一个关键因素就是铺设的质量。而HDPE管道具有多种独特性能使管道的铺设更加安全江苏苏源建筑装饰有限公司A3-PAGE\*MERGEFORMAT1在各种埋地管道的应用过程中，管道能否达到规定的长期使用寿命的一个关键因素就是铺设的质量。而HDPE管道具有多种独特性能使管道的铺设更加安全质量管理体系与措施第一节、质量管理体系域措施一、质量目标及质量保证体系1、质量方针及质量目标=1\*GB2⑴质量方针科学管理、文明施工、保质守约、业主满意。=2\*GB2⑵质量目标提高本工程项目全体职工的质量意识，“百年大计，质量第一”，“百年大计，质量第一”，牢固树立“质量第一，业主至上”的观念。按照《建筑装饰装修工程施工及验收规范》（GB50210-2001）的“优良”等级组织施工。具体目标为：确保市优，增创省优。质量目标分解：=1\*GB3①工程质量保证项目100%符合 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 要求和相关施工规范规定。=2\*GB3②所有分部工程的质量全部合格，优良率达到90%以上。=3\*GB3③全部技术资料齐全，符合施工规范和验评标准。2、建立质量保证体系=1\*GB2⑴公司质量保证体系公司总经理公司总工程师公司质量安全部公司工程技术部项目经理=2\*GB2⑵项目质量组织管理体系=3\*GB2⑶工序质量管理网络图公司质量抽查质量员质量复评班组质量组评班组质量检查员检查技术负责人保证图纸质量制定工艺卡施工员操作技术交底班组长操作指导质量员质量标准交底操作者挂牌操作工序后质量保证工序前质量保证成品保护工序质量材料成品半成品质量技术复核质量工具仪器周转材料质量环境条件工序过程的质量影响因素二、工程质量实施计划及管理组织措施序号项目计划或措施1工程质量实施计划本工程按照质量管理按中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》执行，验收标准按国家颁发的《建筑装饰装修工程施工及验收规范》执行，单位工程最终质量目标为“扬州市级优良工程”。2质量管理组织措施1、在建立完整的技术管理系统和质量保证体系基础上，从技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的制定、技术交底、操作过程的检查指导，到隐蔽工程验收、质量监督和最终工程质量的验评，必须进行全过程的技术质量管理工作。结合工程特征，采取有力的质量管理措施，因此，根据本工程特点，采取如下管理措施：推行全面质量管理，建立以项目经理为领导、技术负责人中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。形成一个横向从天花装修、墙柱面装修、地面装饰工程；纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。2、建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查部门为信息中心，搜集、传递质量信息，使决策者对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，及时调整施工部署，纠正质量偏差，确保优质目标的实现。3、做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法。4、按照全面质量管理原理，运用质量情况统计分析，掌握质量动态，对症下药，把质量管理从管结果变为管过程，提高成优率。5、建立分部工程成优目标，开展QC质量活动小组，对重要部位、关键部位、薄弱环节进行质量攻关。在施工全过程中，分阶段设重点，强化质量控制，确保工程始终处于受控状态之中。6、建立并认真实施质量奖惩 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，强化质量监督检查工作，搞好与监理公司及质量监督站的联系配合，接受指导。每道工序都必须接受业主、监理共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序施工。在施工中，质检员对整个项目各个工序的质量跟踪检查，发现问题，坚决予以制止，行使质量否决权、停工权、返工权、奖惩权。7、严格遵守技术交底制度，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。运用新工艺、新技术、新材料，提高工程质量。三、质量保证总体措施本工程若有幸中标，我公司决定从以下方面采取质量保证措施：序号项目措施1从管理人员上保证组建重点工程项目部，并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ，落实施工控制责任制。按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地实施质量目标。2从物质质量供应上保证项目经理部物质部负责物质统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和公司物质《采购手册》，对所需采购和甲分供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1、我方采购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，我方承诺所采购的材料或设备均符合SGS标准的要求，对材料、设备有疑问的禁止进货。2、采购前需对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；3、实行动态管理。项目部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4、加强计量检测。采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。3从技术上保证按照工程建设过程的工序界定要求设立专业施工单位，重点在于保证技术含量大专业工序施工质量，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。4从施工力量上保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍，经业主及监理单位审定后参与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。5从合同措施上保证全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的监督。6从经济措施上保证保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。建立质量奖罚制度：对达到质量目标的给于奖励，在施工过程中将质量目标分解到各阶段每一阶段对达到质量目标的按阶段给于奖励。7从制度上保证进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序施工，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。8从计量上保证计量管理是质量控制的根本，严格按照南京市建筑施工企业计量检测与计量设备管理的相关规定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。9从科技攻关上保证充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员工的质量攻关热情，提高工程质量，以及新技术、新材料、新工艺的应用。四、质量管理制度措施序号项目措施1工程项目质量负责制度施工单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结（由施工单位对专业工程进行全面质量控制），专业施工单位应对其分包工程施工质量负责，各专业施工单位每月向监理交一份技术质量总结。2技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。3材料进场检验制度使用的所有材料严格按照招标书以及图纸要求采购，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4样板引路制度施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括隔墙施工、楼地面施工以及顶棚施工等，统一操作要求，明确质量目标。5施工挂牌制度主要工序如楼地面装饰、天棚装饰、墙柱面装饰以及门安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司负责人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。8成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。9质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。10工程技术、质量的文件资料管理制度工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。11工程质量等级评定、核定制度竣工工程首先由施工单位按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。12培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。五、主要分项工程质量控制措施序号项目措施1楼地面装修1、水泥砂浆找平质量控制措施=1\*GB2⑴楼面水泥砂浆找平层的作业，应在室内粉刷基本上完成后，方可进行施工。=2\*GB2⑵在铺设找平层前，应将基层清理干净和用水冲洗；铺设的时候基层不得有积水现象。=3\*GB2⑶当基层表面较光滑时，应先凿毛成粗糙面以利于粘结牢固；铺设时先刷一道水泥浆，并应随刷随铺砂浆。=4\*GB2⑷完成后的找平层不得出现空鼓，用小锤轻击检查其空鼓面积不得大于400mm2，在同一检查范围不超2处。=5\*GB2⑸找平层铺设完次日起应连续浇水养护7天以上，找平层表面不得产生因养护不足而引起的起砂、干裂现象。=6\*GB2⑹楼面找平层的表面平整度，用2m直尺检查，其空隙不应大于4mm。2、防水涂膜施工质量控制措施=1\*GB2⑴涂膜防水的基层确保牢固，表面洁净，密实平整，阴阳角呈圆弧形，底胶涂层均匀，无漏涂。=2\*GB2⑵涂膜防水层不允许有脱落、开裂、孔眼、涂刷压接不密实的缺陷。=3\*GB2⑶涂膜防水层表面不应有积水和漏水现象。3、砖面层质量控制措施=1\*GB2⑴砖面层表面的坡度符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处严密牢固，无渗漏。=2\*GB2⑵砖面层表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、缺棱、掉角等缺陷。=3\*GB2⑶面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求，边角整齐光滑。=4\*GB2⑷踢脚线表面应洁净，高度一致、结合牢固，出墙厚度一致。4、实木地板地板质量控制措施=1\*GB2⑴表面洁净、图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、板块无裂纹、，掉角和缺楞等现象，各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范的规定，边角整、光滑。=2\*GB2⑵确保活动地板表面平整度、缝格平直度、接缝高低差以及板块间隙符合设计及规范要求，施工过程中由施工员采用尺、托板等进行检查。5、地毯施工质量控制措施=1\*GB2⑴地面面层的表面质量要求及检验方法确保地毯表面洁净、图案清晰、色泽一致、接缝均匀，周边顺直，板块无裂缝，掉角和缺楞等现象，施工现场有施工员仔细观察检查。=2\*GB2⑵地面面层的允许偏差和检查方法序号项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度2用2m靠尺和契形塞尺检查2缝格平直3拉5m线，尺量检验3接缝高度差0.5尺量和契形塞尺检查4板块间缝隙不大于2尺量检查2天花施工1、乳胶漆天花施工质量控制措施=1\*GB2⑴基层墙面必须干燥、清洁、不宜过分光滑，碱性过大时需涂刷抗碱底漆。=2\*GB2⑵使用前将涂料进行充分搅拌均匀。（一个包装用量使用不完时，应将所需要用量倒出在其它容器中，再加水稀释，不要直接在涂料包装桶内加水稀释）。=3\*GB2⑶选用性能较佳的配套腻子及相应底漆处理天棚基面。=4\*GB2⑷重涂间隔时间一定要充分，要保证底层干透。2、纸面石膏板天花施工质量控制措施=1\*GB2⑴暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。=2\*GB2⑵吊杆、龙骨的材质、规格安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。=3\*GB2⑶饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。=4\*GB2⑷饰面板上的灯具、感烟器、喷淋头、风口蓖子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。=5\*GB2⑸金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木制吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。3、铝板天花施工质量控制措施=1\*GB2⑴铝板与龙骨连接必须牢固可靠，不得松动变形。=2\*GB2⑵施工过程中严格检查铝板顶棚的允许偏差。3墙柱面装饰施工1、墙面涂刷乳胶漆施工质量控制措施=1\*GB2⑴基层墙面必须干燥、清洁、不宜过分光滑，碱性过大时需涂刷抗碱底漆。=2\*GB2⑵使用前将涂料进行充分搅拌均匀。（一个包装用量使用不完时，应将所需要用量倒出在其它容器中，再加水稀释，不要直接在涂料包装桶内加水稀释）。=3\*GB2⑶选用性能较佳的配套腻子及相应底漆处理墙体基面。=4\*GB2⑷重涂间隔时间一定要充分，要保证底层干透。=5\*GB2⑸调整涂料的施工粘度到合适的范围内（按产品说明适当稀释）控制涂刷厚度，不宜太薄、也不宜太厚。保证涂刷遍数（一般需要二至三遍）=6\*GB2⑹独立面每遍涂层应用同一批涂料，并一次完成，与其它涂料混用，应事先向厂家咨询。=7\*GB2⑺加强施工现场的通风，应少蘸、勤蘸，工具要及时清洗、更换。且不宜在低温或高温场所施工。=8\*GB2⑻涂膜完全干燥并达到最佳效果，约需要七天时间。=9\*GB2⑼喷涂时使用口径为2－6mm喷枪，空压机排气量选用0.6m3/min，喷涂时压力应保持在0.4-0.7Mpa左右，根据涂料的稠度，调整喷枪进气阀门，以喷成雾状为宜，喷枪与墙面距离控制在350－600mm为宜，且喷嘴必须垂直墙面距离一致，运行线与墙面平行。=10\*GB2⑽喷涂应一道紧挨一道进行，涂层接搓必须留在分格处，以防出现“虚喷”、“花脸”，出现接搓部位颜色不匀时，先用砂纸打去较厚部位，然后在分格缝内满喷一遍，每遍喷涂厚度以能盖底即可，不宜过厚，开喷不得过猛，无料时及时关掉气门。2、墙面贴瓷砖施工质量控制措施=1\*GB2⑴施工时，必须做好墙面基层处理，浇水充分湿润。=2\*GB2⑵在抹底层灰时，采用分层分遍抹灰方法，并严格配合比计量。=3\*GB2⑶掌握适宜的砂浆稠度，按比例加界面剂，使各灰尘粘接牢固。=4\*GB2⑷注意及时洒水养护=5\*GB2⑸注意加强对基层打底工作的检查，合格后方可进行下道工序。3、干挂石材施工质量控制措施=1\*GB2⑴埋板和主体结合面紧密打仗,不容许悬空毗连，固定埋板的化学锚栓必需有及格证。操作程序严酷参照阐明书，而且按划定做好抗拉拔实验，埋板地位遇砖墙或轻质隔墙时，必需利用穿心螺杆且反面加设钢板。=2\*GB2⑵石材放样宜采用排板放样图绘制，每块板块编号，注明尺寸巨细，在阴阳角处不得出现小于一/二的小板。绘制平面图，分列图及各转角节点的详图，抽槽、磨边等详图。=3\*GB2⑶石材出场收料历程必需严酷把关对石材的色泽不一致、多少尺寸精度不敷、有缝隙风化征象、未做防腐处置惩罚的同等不收。=4\*GB2⑷对付部分异形石材需要现场切割的须在石材表面贴好美纹纸,防止石材暴齿。=5\*GB2⑸粘结剂的利用注意按利用阐明书的配比一次性调料不宜过多，以免在半初凝形态下利用影响质量。=6\*GB2⑹石本领挂上后，对石材的垂直度、水平、进出地位用靠尺、拉线检查，确定精确无误后举行固定。=7\*GB2⑺石材墙面的清洗要注意选用的清洗液不能对石材有腐蚀身分。清洗完后应用净水冲洗石材表面以连结外饰面干净。7门安装1、木门施工质量控制措施=1\*GB2⑴门框位置安装必须符合设计要求，施工过程中由施工员采用肉眼观察和尺量检查。=2\*GB2⑵门扇安装时，必须保证裁口顺直，侧面平整、光滑，开关灵活、稳定，无回弹和倒翘。=3\*GB2⑶木门小五金安装时，必须保证位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确，木螺丝拧紧卧平，插销开启灵活。六、成品保护措施1、楼地面装修成品保护措施=1\*GB2⑴涂膜防水层操作过程中，操作人员要穿平底鞋作业，穿过地面及墙面等处的管件和套管、地漏、固定卡子等，不得碰损、变位。涂防水膜施工时，不得污染其他部位的墙地面、门窗、电气线盒、暖卫管道等。=2\*GB2⑵涂膜防水层每层施工后，要严格加以保护，在卫生间门口要设醒目的禁入标志，在保护层施工之前，任何人不得进入，也不得在上面堆放杂物，以免损坏防水层。=3\*GB2⑶地漏或排水口在防水施工之前，采取保护措施，防止杂物进入，确保排水通畅，蓄水合格，将地漏内清理干净。=4\*GB2⑷防水保护层施工时，不得在防水层上拌砂浆，铺砂浆时铁锹不得触及防水层，要精工细做，不得损坏防水层。=5\*GB2⑸地砖铺贴完成后及时清除地砖表面泥浆及垃圾，待表面干爽后用专用填缝剂将拼缝填满、擦顺；清洁完毕，用适宜尺寸的干净彩条布满铺在地砖表面上，必须确保完全覆盖。在彩条布交接处及转角处，需用胶带固定；然后在彩条布上满铺成品纸板，纸板拼缝处用胶带纸粘贴。=6\*GB2⑹用PE膜粘贴覆盖；采用透明胶带粘贴固定地面清洗时，必须取出地漏盖；地面砖成品保护措施地漏成品保护措施2、玻璃隔断成品保护措施=1\*GB2⑴玻璃隔断安装完成后，对于进入玻璃安装完毕的需要施工的工种和人员实行登记制度，把成品保护工作落实到人；=2\*GB2⑵玻璃安装完毕，挂上门锁或门插销，以防风吹碰坏玻璃。并随手关门及门锁；=3\*GB2⑶木龙骨及玻璃安装时，应注意保护顶棚、墙内装好的各种管线；木龙骨的天龙骨不准固定通风管道及其它设备上；=4\*GB2⑷施工部位已安装的门窗，已施工完的地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损坏；=5\*GB2⑸木骨架材料，特别是玻璃材料，在进场、存放、使用过程中应妥善管理，使其不变形、不受潮、不损坏、不污染；=6\*GB2⑹其他专业的材料不得置于已安装好的木龙骨架和玻璃上；3、墙柱面装饰墙面砖的成品保护措施=1\*GB2⑴搬运面砖时，装卸车要稳当，轻拿轻放，在楼层内运输必须把车腿用软物包扎保护，防止磕碰地面。=2\*GB2⑵各抹灰层在凝结前防止快干、暴晒、撞击和振动。=3\*GB2⑶墙的阳角和门口处，采用聚苯板和木板保护，以免破坏。=4\*GB2⑷拆除架子时注意不要碰撞墙面。乳胶漆工程的成品保护措施=1\*GB2⑴刷涂前将已安装好的灯具、电盒等进行包裹好，防止污染。=2\*GB2⑵已完工的地面在涂刷前要覆盖严实，防止落浆。=3\*GB2⑶涂刷墙面未干前室内不得清扫地面，以免污染墙面=4\*GB2⑷涂刷墙面后，严禁室内地面泼水，上一层的地面洞口未堵塞严实前不得涂刷墙面、顶棚涂料。4、门成品保护措施=1\*GB2⑴所有的门框安装后采用三合板将其包起来，采用汽钉枪钉牢，禁止采用大钉固定=2\*GB2⑵门框扇进场后妥善保管，要求入库存放，离开地面20cm，并垫平，按使用先后顺序将其码放整齐。=3\*GB2⑶安装门扇时轻拿轻放防止损坏成品，整修门扇时不得硬撬，以免损坏门扇及五金件。七、竣工验收所需全部资料1、企业资质、税务登记证明2、项目经理证书及安全考核证3、中标通知书4、工程施工合同；5、图纸会审查纪要；6、施工组织设计及报审表；7、开工 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 及报审表；8、工程材料报验记录；9、单位（子单位）工程质量竣工验收记录；10、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录；11、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录；12、单位（子单位）工程观感质量检查记录；13、建筑装饰装修分部工程质量验收记录（含各工序）；14、试验报告及见证记录（含防水工程试验）；15、隐蔽工程验收记录；16、工程现场签证表；17、竣工报告；18、工程设计图（已审批的）；19、工程竣工图。序号资料文件名称1施工招投标文件2施工合同3施工组织设计方案及报审表4技术交底记录5图纸会审记录6开工报告及报审表7工程材料/设备/构配件报审表8施工材料质量证明文件及复试试验报告9隐蔽工程验收记录10试验报告及见证记录（含防水工程试验）11工程质量检验批记录12分项工程质量验收记录13分部（子分部）工程质量验收记录14单位（子单位）工程质量竣工验收记录15单位（子单位）工程质量控制资料核查记录16单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录17单位（子单位）工程观感质量检查记录18设计变更、工程现场签证单19施工总结20竣工验收报告21工程质量保修书22工程有关照片；录音、录像材料；缩微品；光盘、磁盘23竣工图纸第二节、工程创优计划与措施一、创优规划结合我公司丰富的室内装修工程创优的经验，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行目标控制，实现工程质量一次成优。〓〓〓〓　本工程创优质量目标：扬州市级优良工程　〓〓〓〓争创省优确保杜绝质量事故，消除质量通病确保一次性验收达到合格，交验合格率达100%〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓二、工程创优措施1、实施机构为确保“省优”顺利创建，特组建《扬州大学江阳路南校区工程》负责创建工程工作的联系和协调工作，组员包括项目经理、技术负责人、造价师、材料员、资料员、质检员、安全员以及施工员等。扬州大学江阳路南校区工程2、创优工程模式结合本公司的实践经验和本工程的实际需要，我们认为应该建立这样一套模式，即以质量保证体系为核心，通过“目标管理”、“创优规划”、“过程监控”、“阶段考核”、“持续改进”等五个环节的管理活动并锲而不舍地坚持与时具进在“观念”、“体制”、“机制”、“管理”和“技术”等五个方面不断地实现创新，必定能够实现本工程的创样板工程目标，也必定能够将项目创样板工程行为上升为本公司推进创建市场品牌的行为。创优工程模式框图如下：创样板计划过程控制阶段考核持续改进目标管理质量保证体系3、具体创优工程措施=1\*GB2⑴加强创优培训增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯彻到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。=2\*GB2⑵加强材料供应商的选择和物质的进场管理本工程使用的材料严格按照招标书以及图纸要求采购，订货前，提供生产厂家的合格证书及试验报告；主要装饰材料须提供样板并经建设单位及监理单位确认，符合工程要求，方可使用。=3\*GB2⑶管理组织人员=1\*GB3①在管理上，我公司一旦中标，从签定本工程合同起，将把本工程作为公司第一号重点工程，以确保“市优”，精心组织、精心施工、围绕分阶段设置创优目标，确保申报成功。=2\*GB3②在组织上，公司工程部经理挂帅，选派优秀管理人员组建强有力的项目管理班子，在提高全体施工人员创优意识的同时，坚持把创优目标分解到每个部门、每道工序，落实到每个管理人员，从施工方案着手，针对性地制定了各分项工程的质量保证措施。=3\*GB3③在技术上，本工程一旦中标后，我公司将在总工程师的组织下，及时编制施工组织设计，报业主、监理审批后组织实施。=4\*GB2⑷加强施工过程的质量控制施工过程中，项目部严格按施工组织设计施工，加强对施工班组之间的质量监控、协调，加强关键工序和特殊工序的动态监控，每月组织一次技术质量例会，而过检查、汇总、分析、制定措施，总结经验。严格把好“三关”：=1\*GB3①一关：原材料进场关。严格执行材料合格证、质保书、准用证及复试制度，控制材料进场质量。=2\*GB3②二关：抓好技术交底关。在施工过程中，在每道工序施工前把质量要求，操作难点，要领和技术措施都向操作者交代明白，保证操作质量。=3\*GB3③三关：做好检查验收关。我们建立三级验收制度（即班组自检、互检、监理单位复查）。使每道工序结束后就进行质量验收，发现问题决不放过，要求施工人员必须整改复检合格后，才能进行下道工序，以保证整个工程的质量，确保工程实现开工前预定的目标。=5\*GB2⑸加强资料管理在资料管理上，资料管理是整个工程管理中重要的一环，也是保证本工程的质量目标－确保工程竣工验收合格，创建“省优”的先决条件之一。制定如下管理措施：=1\*GB3①开工前编制建立资料搜集计划，明确为实现本工程的质量目标，而需要在施工过程中进行收集的各种资料。并指定专人负责收集，专人保管。=2\*GB3②严格按照《全国建筑工程文件归档管理办法（试行）》的要求，对工程的各项资料进行整理、编目，并妥善保存。=3\*GB3③实行资料月检制，每月由项目总工程师对资料与工程的同步性进行检查，对没有按进度要求提供资料的部门及分承包商进行处罚。=4\*GB3④做好声像资料的搜集和整理。为达到申报省优的目标，同步搜集工程的声像资料是极为重要的。特别是工程施工的关键过程和重要的隐蔽项目，都应具备完整的声像资料，以备将来的使用。=5\*GB3⑤实行资料终生负责制，即负责本工程的资料管理人员，将负责全部资料的整理、归档、移交工作。=6\*GB3⑥严格控制分承包商的资料报验工作，所有资料报验必须通过总承包方进行，为完整收集本工程的工程技术资料打下基础。=7\*GB3⑦开工前进行创优策划，明确资料搜集整理的范围，并指派专人进行创优资料的整理。