供应商变更管理流程供应商变更管理流程流程制订目的：1•有效对供应商及物料变更管理，提高产品持续性，可靠性及稳定性；规范供应商导入制度，建立合理健康的供应链；优胜劣汰的选择机制，坚持与成本、品质、配合优秀的供应商合作；引入具有竞争力的供应商，促进供应链不断发展；新供应商导入原则：1•供应链体系中同一物料少于两家供应商的；供应商结束合作或合作产品停止生产的；现有供应商出现重大品质事故的；现有供应商品质不能持续得到改善和提升的；现有供应商年度评审不合格并限期改善无效果的；行业中具有良好口碑以及质量优质的；行业中品质优质的同时价格具有较高优...
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