停工损失费用计算说明一、停工人工费的计算:1、工人退、进场费工人退、进场费原则上按照
合同
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约定执行,如合同未约定可参照:工人退、进场费=退、进场人数X退、进场人员回家路费2、留用工人的现场值班费留守工人费用=留守工人人数X留守人员工资留守工人:指的是停工期间,为维护工程不遭受破坏及现场看守施工材料所必需留守的人员。3、下场工人遣返费工人遣返费原则上按照合同约定执行,如合同未约定可参照:工人遣返费=遣返人数X遣返人员返回路费二、机械设备、材料费的计算:1、机械设备退、进场费机械设备拆卸费:按照实际消耗人工费、机械费计算机械设备运输费:机械设备退场至某地点公里数X运价费用计算2、租赁设备租赁费:按实际发生付款凭证或租赁合同单价计算。3、自有大型机械设备闲置费=刀各机械闲置台班数量X闲置台班费闲置台班数量=闲置天数X闲置系数(闲置系数=机械年平均工作台班数三365天),机械年平均工作台班数有相关定额,也可以到单位设备管理部门索要相关资料。闲置台班费:一般《施工机械台班费定额》中有规定。4、周转材料租赁费:按实际发生付款凭证或租赁合同单价计算。5、自有周转材料摊销费:可以按租赁制考虑,租赁单价参考当地造价信息相关数据,也可以按摊销费计算=(材料购进原值-材料报废后残值)三材料预期使用时间X停工时间。三、停工项目安全质量保护措施费1、临时设施的保护费:即便道、搅拌站等临时设施的日常维护费,包括人工费、材料费及机械使用费。2、正式工程的保护费:如有些工程停工期间需持续抽水等费用四、停工项目重新开工时因赶工而增加的费用原则上按照合同约定执行。如果没有约定,一般赶工措按照以下原则计算:1、赶工时间按照施工组织
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
批复的节点工期计算;2、赶工期额外投入的人工费=额外投入人工数X日工资X赶工时间;3、赶工期额外投入的机械费(1)自有机械额外投入增加的费用=机械设备数量X台班费X赶工时间;(2)租赁机械额外投入增加的费用根据租赁合同计算。4、赶工期额外投入的材料周转费(1)特殊自购周转材料额外投入增加的费用=周转材料原值X(1-实际摊销次数所占定额摊销次数的比例)-残值;(2)大众自购周转材料额外投入增加的费用=周转材料原值X摊销次数所占定额摊销次数比例;(3)租用周转材料额外投入增加的费用根据租赁合同计算。5、其他费用包括:工人夜餐费、照明费、照明设备及灯具摊销、夜间施工工效降低、
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及支撑材料超用摊销和运输费。按照
标准
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取费计算。五、停工期间现场管理费:停工期间现场管理费:包括留守管理人员的工资、房租费、水电费、交通费、办公费等。计算方式可采用整个工程造价中现场管理费总额除以总工期,再乘停工时间,也可以采用分项计算法,即,留守管理人员工资=人数X工资标准,房租费、水电费按实际发生付款凭证计算,交通费和办公费估列等。六、其他费用:1、贷款利息:指由于业主计价欠拨款,造成项目资金紧张,项目部贷款施工,因停工增加的贷款利息额。2、保函手续增加费:指因停工造成工期延长,而增加的施工企业履约保函和民工工资保函费用(注:本费用为预估费用,停工如果不会造成实质性工期延长,则不计此项费用)。