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天猫专营店运营计划书天猫专营店营运计划书1。商城孕育期2。商城开张期2。商城成长久4。商城成熟期第一阶段:商城孕育期需要时间:2个星期需要支持:13W开店花费(10W保证金;3万元技术服务费年费)保证金:商铺类型收费标准备注专营店15万TM商标15万(R商标10万),违规天猫操作,参照天猫条款扣费,合约到期,无违规,全额退还。技术服务费年费:项目收费标准年费50%返还销售年费100%销售备注技术服务年费3万18万60万首月免年费返1。...

天猫专营店运营计划书
天猫专营店营运计划书1。商城孕育期2。商城开张期2。商城成长久4。商城成熟期第一阶段:商城孕育期需要时间:2个星期需要支持:13W开店花费(10W保证金;3万元技术服务费年费)保证金:商铺类型收费 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 备注专营店15万TM商标15万(R商标10万),违规天猫操作,参照天猫条款扣费,合约到期,无违规,全额退还。技术服务费年费:项目收费标准年费50%返还销售年费100%销售备注技术服务年费3万18万60万首月免年费返1。5万3万满一年计算还金额商铺综4。6分及以上,低于4。8分及以上,低满一年计算合评分扣费于扣费主要工作内容及步骤:公司营业执照副本公司税务登记证组织机构代码银行开户允许证法定代表人身份证正反面复印件商铺负责人身份证正反面复印件商标明册证或许代理商标通知书上司正规品牌受权文件或许正规采买 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 或发票受权供货商亲笔署名身份证复印件商家向支付宝公司出具的受权书(可下载)产品详尽清单第二阶段:商城开张期需要支持:5000元早期外包装饰花费,5000元试水广告投放资本(包括先期刷单),2万元商品库存。主要工作内容及步骤:1。策划商展开业活动,确立主推单品及单品活动2.与 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 外包商协调页面,并制作出初版页面3.调整推行工具,先期以刷单和直通车为主4.经销商补货详细工作 细则 测试细则下载防尘监理实施细则免费下载免费下载地暖施工监理细则公路隧道通风设计细则下载静压桩监理实施细则下载 :1。策划商展开业活动,确立主推单品及单品活动主推单品初步定为萤石产品为代表,配合单品活动:珍藏商铺减费险等单品活动;达到齐集人气,翻开支路,做好先期工作。2。与设计外包商协调页面,并制作出初版页面5元,赠予运需要出一份详细的货物陈设以及页面构造计划以供外包商制作页面,本页面主要包括商铺首页,店招,店招按钮,描绘页关系部分,描绘页左边设计,分类页标签设计,风格以萤石旗舰店为参照,联合商铺自己的活动相联合。3.调整推行工具,先期以刷单和直通车为主刷单主要以直通车流量均衡转变率,刷单平台选为群内,每日配合1-3单;直通车图片需要找人脉,以张为单位付款,早期测试好图片,才开始进行推行直通车先期投放词语主要以有关品牌词,周边相像品牌词以及类目长尾词为主,投放依照主要有两个:商铺营业额增添率,直通车roi,不设上限.4。经销款补货;补货标准:日销量稳固在X件以上;库存不足一个星期;近期销量奉上涨趋向;依照补货后的毛利和转变率,计算roi,原则上不赔本即可补货.第三阶段:商城成长久需要支持:招聘一名客服,一名美工,主要工作及步骤:1。列出各岗位KPI, 工作流程 财务工作流程表财务工作流程怎么写财务工作流程图财务工作流程及制度公司财务工作流程 ,以及岗位职责,产品培训销售目标:打造3-5个爆款月营业额达到30万左右搭建商铺内老顾客框架,提高客户体验,增添商铺SNS元素详细工作细则:1。列出各岗位KPI,工作流程,以及岗位职责,产品培训在职工入职以前,准备好有关的培训资料,主要包括:产品知识培训,所属岗位的岗位职责培训,工作流程培训,这些资料的根源主要有:旗舰店,外助,以及公司职工总结。美工的KPI数据化难度较大,所以考虑从任务达成度下手,薪水水平参照海报制作能力,及郑州均匀水平来指定。.2。销售目标经过爆款带动整个商铺的人气和流量,目标每日的人流量3000左右,每个月的销售额达到30万左右。3.搭建商铺内老顾客保护框架,提高客户体验,增添商铺SNS元素这部分工作主要为了提高二次购置率,老顾客保护框架主要包括:等级制度,老顾客落地址及保护,固定营销活动,节日营销活动,反应建议制度,crm客户营销系统,包裹欣喜等。提高客户体验:早期主要从双方面下手,即客服服务,包裹欣喜。第四阶段:商城成熟期需要支持:200000元聚划算资本支持,包括货款,押金,合计300000元达成目标:500000元月营业额(不含聚划算)主要工作内容:完美部门建立,部门制度,工作流程,细分工作周会/月会制度3。第一次聚划算活动策划详细工作细则:1。完美部门建立,部门制度,工作流程,细分工作例:推行部,工作可区分为直通车/钻展/淘宝客/SNS平台,4人设置主管,该部门职责主要为以更廉价钱获得更多流量,同时保证roi,所以主管的KPI为流量达成,以及广告花费支出比率.钻展专职工作流程:提出图片需求—美工制作-测试—监控数据-返回改正—连续投放,其余岗位以此类推。周会/月会/季度会议制度该制度主假如为了更好分派工作及跟进工作进行,实时调整工作方向.例周会:报告上周工作,提出工作遇到问题并共同解决,与其余部门存在问题,下周业绩目标,工作方向等。第一次聚划算活动策划营业额想在春天实现一个飞腾,一定依赖一个1000以上的爆款连续销售才有可能,所以考虑用聚划算速度会快些实现目标。活动的大概策划:提早准备打印机,快递单而且和快递谈稳当天取件人数可多一些,预热经过累计的老顾客,钻展定向品牌方其余商铺预告活动,监控珍藏数据,并提早打包1/3的货物,活动中以钻展定向逸阳旗舰店为主要引流渠道,开始后客服部全程招待,其余部门留下必要人员,以部门为单位分别分派到扫描/打单/配货/打包等岗位.活动后3天为售后顶峰开始,安排售后代员上晚班解决各样问题。
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秋天的麦田
本人从事母婴护理工作多年,经验丰富。
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上传时间:2023-02-27
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