初中物理 浮力复习PPT教学培训课件

Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise初中物理浮力复习一、浮力的定义：一切浸入液体（或气体）的物体都受到液体（或气体）对它竖直向上托的力叫浮力。浮力的方向总是，施力物体是。F浮G船竖直向下液体（或气体）一个盛有盐水的容器中悬浮着一个鸡蛋，容器放在斜面上，如图所示。图上画出了几个力的方向，你认为鸡蛋所受浮力的方向应是（）F1F2F3F4A．F1B．F2C．F3D．F4C二、浮力的产生原因如图1所示，物体A浸没在水中的某物体上 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 面受到的水的压力为20牛，下表面受到的水的压力为50牛，那么物体在水中受到的浮力大小是牛，方向是。竖直向上30F向上图1AF向下三、浮力的测量如图2所示，物体A在水中受到的浮力大小是牛，在盐水中受到的浮力大小是___牛。1.212.8N图2A盐水水4N3NAA小于四、沉浮条件小于等于等于大于大于漂等于等于重力浮力自身的重力浮力空心增大可利用的浮力图中鸡蛋的重力是0.5N：1、图甲中放入水中的鸡蛋所以下沉是因为鸡蛋受浮力重力，鸡蛋的浮力是0.5N。2、往水中加入一些盐并轻轻搅拌后如图乙所示，鸡蛋能悬浮，浮力重力，浮力0.5N。3、再往水中加盐，鸡蛋上浮，如图丙所示，鸡蛋所受的浮力重力，浮力0.5N。4、鸡蛋浮出水面后，静止在水面上叫浮，鸡蛋受的浮力重力，浮力0.5N。综上所述，物体的沉浮是跟和的大小有关。5、潜艇是通过改变实现上浮与下沉。热气球或气艇主要是通过改变的大小实现上升与下降，轮船是通过的办法增加排水体积从而使其浮在水面上。五、阿基米德定理1、如图是研究浮力问题的实验过程，请回答下列问题(1)a、b两图说明了____________________________(2)b、c两图说明了____________________________________________________________________________(3)（）、（）两图说明浸没在同种液体中的物体所受浮力大小与物体浸没的深度无关。(4)（）、（）两图说明排开液体体积相同时，所受浮力大小与液体密度有关。物体在液体里受到浮力浸在同种液体中的物体所受浮力大小与排开液体体积有关。cdde图3甲3N2N乙2N1N2．如图甲所示，石块在水中受到的浮力大小是牛，如图乙所示，石块排开的水重牛，石块在水中受到的浮力石块排开的水重11等于阿基米德原理：浸在液体中的物体受到竖直向上的浮力，浮力的大小等于它排开液体所受到的重力。F浮=G排=ρ液gv排1．利用空气浮力而升空的物体是〔〕A．人造卫星B．飞机C．风筝D．氢气球2.一个6N的实心物体，用手拿着使它刚好浸没在水中，此时物体排开的水重是10N，则该物体受到的浮力大小是___N.放手后物体将（填“上浮”或“下沉”），最后静止时的浮力是N。D上浮6103、下列有关浮力的说法中不正确的是（）A．浸没在液体中的物体所受的浮力与它所在深度无关；B．物体浸没在液体中受到浮力；C．物体受到液体的浮力大小与物体的形状无关；D．物体受到液体的浮力的大小只与物体的密度和体积有关．D4.体积相等的实心铜块、铁块和铝块，分别浸没在盐水、清水和酒精中后受到的浮力（）A.都相等B.铜块最大C.铁块最大D.铝块最大B5.A、B、C三个物体体积相同，在水中的情况如图所示，则三个物体受到的浮力大小情况是（）FA>FB>FCB.FC>FB>FAC.FB>FA>FCD.FA=FB=FCABCB6.将质量相同的实心铁球、铜球和铅球，分别浸没在水中，它们受到的浮力最大的是______。铁球(ρ铅>ρ铜>ρ铁)7．如图4所示，重0.5牛的木块和鸡蛋在盐水中静止不动。木块受到的浮力大小是牛，鸡蛋受到的浮力大小是牛。AB图4F浮GF浮G0.50.58、画出静止在水面上的小球的受力示意图，并标出力的符号。GF9：体积是100厘米3的铜块浸没在水中，它排开水的体积是多少米3？铜块受到的浮力？被排开的水受到的重力是多少牛？(g=10N/Kg)已知：v铜=1.0×10-4m3、ρ水=1.0×103kg/m3、g=10N/Kg求：v排、F浮、G排解：v排=v铜=1.0×10-4m3。F浮=ρ水gv排G排=F浮=1N。答：铜块排开水的体积是1.0×10-4m3，铜块受到的浮力1N，被排开的水受到的重力是1N。=1.0×103kg/m3×10N/Kg×1.0×10-4m3=1N。1.完全潜入水中的潜水艇，再继续下潜这时它受到的浮力和压强将（）A.压强变小，浮力变小B.压强变大，浮力变小C.压强变大，浮力变大D.压强变大，浮力不变D巩固练习2、一长方体铁块按图4甲所示，从下表面与液面刚刚接触处下放至图中虚线位置。能大致反映铁块下降过程中所受浮力的大小与铁块下表面浸入液体深度关系的图像是()B3.如图甲所示，将一挂在弹簧秤下的圆柱体金属块缓慢浸入水中（水足够深），在圆柱体接触容器底之前，图乙中能正确反映弹簧秤示数F和圆柱体下表面到水面距离h关系的图像是（）A4.两个不同物体分别挂在弹　　簧秤上,将它们同时浸没在同　种液体中,两弹簧秤示数减小　的数值相同，则两物体必有　相同的（）　A、质量　　　B、密度　C、体积　　　D、形状C5.甲、乙两物体的密度之比为3：5,质量之比为3：4现将它们完全浸没在水中,　则它们受到的浮力之比　F甲：F乙为（）A、3：5　B、4：5C、4：3　D、5：4D一块金属块挂在弹簧测力计的下端，弹簧测力计的读数为20N，把它全部浸没在水中，弹簧测力计的读数是5N，则该金属块受到的浮力是多少?将该金属块全部浸没在煤油中时，弹簧测力计的读数是多少？(g=10N/Kg)Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise课程结束SWOT分析 模板 个人简介word模板免费下载关于员工迟到处罚通告模板康奈尔office模板下载康奈尔 笔记本 模板 下载软件方案模板免费下载 SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix），什么是SWOT分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企业自身SBUSWOT分析主要竞争对手SBUSWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析环境因素构造SWOT矩阵制定行动MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1713574838198_0运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。SW优势与劣势分析（内部环境分析）提高公司盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度……竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。通过一定努力，建立自身竞争优势引起竞争者注意，开始作出反应直接进攻企业优势所在，或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱，寻找新的策略增强自身竞争优势根据SW分析，公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间?（2）能够获得的优势有多大？（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间？如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析（外部环境分析）环境发展趋势分为两大类：环境威胁环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一：PEST法PEST法政治／法律:经济社会文化技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型竞争者供应商客户替代者新进入者进入本行业有哪些壁垒？它们阻碍新进入者的作用有多大？本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）？购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？供货商的品牌或价格特色；供货商的战略中本企业的地位；供货商之间的关系；从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例；各买方之间是否有联合的危险；本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度构造SWOT矩阵在构造SWOT过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。案例：1997年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOT分析SWT特快专递服务推出较早技术支持较强（如电子追踪服务以邮局为服务终端，服务网络覆盖面广O特快专递”过去的形象不太好认知率不高可靠性与速度不及私营公司私营速递公司多以大公司为主要客户中小机构、个人的需求得不到满足，是个被忽视的市场香港近年经济不太景气，外部环境不利速递业竞争对手林立，正面冲突可能招致报复制订行动计划制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。SWOTWT对策最小与最小对策，即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。悲观WO对策最小与最大对策，即着重考虑弱点因素和机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大苦乐参半ST对策最小与最大对策，即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小。苦乐参半SO对策最大与最大对策，即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。理想小大大小