Revisedat2pmonDecember25,2020.微型企业投资创业计划书微型企业创业投资计划书姓名：身份证上的名字企业名称：已核企业名称投资项目：做什么的通信地址：企业的地址邮政编码：电话：传真：电子邮箱：日期：2010年12月13日一、创业者的情况基本情况：姓名，性别，出生年月，家住，属XXX人员。创业及工作经历：好久在哪里打工、做过什么生意教育及培训经历：读过什么高中、大学，参加过什么管理、营销培训，2010年9月参加了主城第七期微企创业培训。二、拟创办企业情况基本情况：企业名称，准备在XXX地方租赁XX平方来从事XXX。预计招用员工XX人。拟定什么时候开业。企业组织形式：□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它出资情况：投资人姓名或名称出资额（万元）出资方式出资比例（%）出资时间申请人姓名现金股东姓名三、产品（服务）介绍产品（服务）名称及概念：服务名称：建筑劳务。概念：从事建筑劳务分包的劳务企业，承揽建筑劳务的建筑施工。性能及特色：招聘人员容易，服务即时。坚持“以人为本，诚信为先，安全第一，质量为上”的宗旨。质量控制：对员工进行职业道德和技术培训，接受技术指导和质量监督，聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的施工人员指导施工。四、市场分析目标客户描述：市场现状及发展趋势：本镇有几家做这个行业的，因为人们的需求，未来市场是越来越大。竞争对手及分析：优势和劣势自身优势分析：五、市场营销经营地址：直到门牌号选择该地址的主要原因：房租便宜、交通方便、离家近销售方式：将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因：获得较多的利润（最终消费者）量大，薄利多销（零、批），保证现金流促销策划：人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传。广告投放：发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折（赠送礼品、买一送一、送金卡等）促销活动。销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外；发展区县代理商；六、人力资源规划企业人员的组成：业主1人，工人X人（其中技术员X人，服务员X人，收银员X人，业务员X人等）员工工资：业主工资XXXX元/月，工人平均工资XXXX元/月。员工的培训：（1）每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训定期对员工进行思想观念的培训不定期对员工进行相关培训。劳动保障：按照劳动
合同
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法，给员工办理社保。七、固定资产情况办公及生产服务工具和设备：名称数量单价总费用（元）切记：流动资金莫整进来了合计XXXXX元八、财务计划资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款投资资金和资本金补助资金的使用计划：购买固定资产XXXX元，其余用于流动资金企业办理行政许可的种类及预计费用：工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。贷款计划：暂无。经营收益的预测：今年第四季度盈亏平衡、明年一季度收益万元、二季度收益2万元、三季度收益2万元。九、企业
管理制度
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的建立内部管理：建立企业相关
制度
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（如考勤制度、财务制度等）并上墙派专人负责内部管理合同管理：严格按照重庆市劳动
合同范本
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给签订劳动合同相关企业合同（如购货合同、销货合同等）
规范
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化，复杂的请律师审定。合同由专人管理风险控制：多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险通过劳务派遣公司招一般员工，降低企业用工风险给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险。鉴定意见：鉴定老师：年月日
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