PAGE\*MERGEFORMAT#/4所总工年度考核
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
被考核人姓名:所在所及职位:总工考核期间:二OO_年度考核人:评分等级标准:S-卓越,特不优秀,被视为榜样E-好,满足理想要求G-较好,无过失,满足差不多要求C-—般,略有不足,最好努把力U-差,未满足要求,需特不努力改进其中代表分值:10vSW128.5vEW107vG<8.56vC<7U<6(打分时可精确到0.1)各考察项目得分计算:刀(考察项目各业绩指标分值X考核等级分/10)考察项目关键业绩指标分值考核等级(请在相应等级方框内打分数)差般较好好卓越不多素工作配合A3执行能力3平识知3力匕匕厶冃通沟协组2督监导指权授2性律己幺"值分总5个财务指标长增入收年所52U3值分总O客户与市场量2量5度意中户客53值分总52场帀与户客内部经营治理治善4□□□□□3度意中员职2O总分值20内部经营治理考核得分=创新能力培养职员
培训
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8获奖情况7产品创新5投标成功率10总分值30创新能力培养考核得分=考评总分=个人差不多素养考核得分+财务指标考核得分+客户与市场考核得分+内部经营治理考核得分+创新能力培养考核得分考核者
评语
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:需改进的地点:被考核者意见: