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大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标汇编292
PAGE\*MERGEFORMAT#/4所总工年度考核 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 被考核人姓名:所在所及职位:总工考核期间:二OO_年度考核人:评分等级标准:S-卓越,特不优秀,被视为榜样E-好,满足理想要求G-较好,无过失,满足差不多要求C-—般,略有不足,最好努把力U-差,未满足要求,需特不努力改进其中代表分值:10vSW128.5vEW107vG<8.56vC<7U<6(打分时可精确到0.1)各考察项目得分计算:刀(考察项目各业绩指标分值X考核等级分/10)考察项目关键业绩指标分值考核等级(请在相应等级方框内打分数)差般较好好卓越不多素工作配合A3执行能力3平识知3力匕匕厶冃通沟协组2督监导指权授2性律己幺"值分总5个财务指标长增入收年所52U3值分总O客户与市场量2量5度意中户客53值分总52场帀与户客内部经营治理治善4□□□□□3度意中员职2O总分值20内部经营治理考核得分=创新能力培养职员 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 8获奖情况7产品创新5投标成功率10总分值30创新能力培养考核得分=考评总分=个人差不多素养考核得分+财务指标考核得分+客户与市场考核得分+内部经营治理考核得分+创新能力培养考核得分考核者 评语 评语下载剧本评语下载小学第一学期期末评语免费下载小学一年级学生评语考生思想政治品德考核评语 :需改进的地点:被考核者意见:
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分类:高中语文
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