某公司营销管理体系***企业营销中心年月***企业
企业文化
企业文化与人力资源环保科技有限公司介绍企业调查企业文化企业文化体系构建框架高职企业文化管理
、理念编 写 说 明总目录一、序言…………………………………………………………………二、营销中心基础职能…………………………………………………三、营销中心组织结构…………………………………………………四、营销副总经理岗位职责……………………………………………五、营销中心各部门管理手册…………………………………………1、行政部管理手册………………………………………………2、用户服务部管理手册…………………………………………3、销售
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
部管理手册…………………………………………4、物流部管理手册………………………………………………5、企划部管理手册………………………………………………六、办事处管理手册……………………………………………………七、市场管理手册………………………………………………………***企业营销管理体系序言德鲁克在《管理:任务、责任和实践》一
书
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中指出,企业两项基础职能就是:市场销售和创新,只有市场销售和创新才产生出经济结果,其它一切都是“成本”。由此可见营销管理工作在企业整个企业中关键性。营销中心基础职能全方面负责***企业营销工作,对营销目标计划制订、实施和控制负担责任。参与制订***企业整体经营战略,并以此计划和确定市场营销战略,制订具体营销策略和政策,确保年度营销目标实现。加强内部管理,完善管理体系,实现有组织努力,培养职业营销队伍。加强以企业生产、研发、采购等相关部门协同,实现一体化响应市场运行机制。营销中心组织结构依据营销中心基础职能制订本中心组织结构,以下图所
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
示:营销中心销售计划部物流部行政部企划部用户服务部区域经理业务员业务员区域经理区域经理省级办事处省级办事处省级办事处业务员区域经理区域经理营销中心各部门管理手册行政部管理手册(附后)用户服务部管理手册(附后)销售计划部管理手册(附后)物流部管理手册(附后)企划部管理手册(附后)办事处管理手册(附后)市场管理手册(附后)