争夺客源，高手帮你支出奇招！（一）店面过密，利润过薄，这是零售户经常抱怨的事情。在日趋激烈的竞争面前，我们不能干等，必须该出手时就出手，抢夺顾客已经成了考验每个店主的严峻问
题
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。常言说得好，物竞天择，适者生存嘛。烟酒茶精品店老板马先生：很高兴能再一次和卷烟零售户的各位高手们相聚在小茶馆，切磋经营技巧，探讨经营过程中遇到的困惑和难题。在与大家的交流中，我受益非浅，按照各位提出的办法慢慢摸索，已经起到很好的效果。最近，我又产生了一些困惑：我的卷烟店面在比较繁华的街道，就在附近百米之内，还有另外两个比较大的店面，这些都是在5、6年之前开的，都有一定的规模，由于前来买烟的很多都是附近的居民，因此，每个卷烟店都形成了各自的固定消费者。现在的生意越来越不好做了，我们之间的竞争也非常激烈，都害怕被挤掉这个饭碗。那么，大家能否指指招，想想办法，如何才能让我抢到更多的客源？主持人：马先生提出的问题很好，有很强的针对性。由于种种原因，很多地方烟店聚集的现象屡见不鲜，虽然各城市已经出台了零售户合理化布局
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，可是，由于历史的原因，这些问题也没能完全解决。因此，学会竞争技巧，抢夺客源非常必要，希望在座的各位能畅所欲言，谈谈自己的高招想顾客之所想，注重客情关系国宾烟酒店老板张先生：我想谈谈我的经验。我开的小店不是很大，在小区附近，虽然我的店面不像马先生说的那样有那么多店面密集的情况，可是，我觉得我的经验还是对如何招探顾客有一定的参考价值。这么多年来，我一直觉得要想招探顾客，首先最重要的就是诚信经营,不卖假烟，培育回头客，如果卖了一次假烟，人家肯定以后就再也不来了。其次，就是保持货源稳定，由于我所在的店的消费者很多是固定消费者，他们要的烟品牌和规格也比较固定，所以我会尽量保持常卖的几种烟稳定的供货，实在不行也要想办法找别的零售店协调一下。再次，我尽量让我店里卷烟的品牌多而不杂，因为店的位置不是商业区，流动的消费者少，而固定消费者主要以地产烟和一些常见的外地烟为主，对一些不常见的外地品牌或者新上市的品牌需求不是很大。所以，我尽量多的选择本地烟和云南、上海、湖南等一些产地比较出名的烟，种类要多，但不杂。对于新上市的品牌，我一般会先少量进货，看看销售情况再考虑是否大规模进货。
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