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标杆地产集团人力资源:新栋梁培养带教计划表

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标杆地产集团人力资源:新栋梁培养带教计划表新栋梁培养带教计划表填表日期:年月曰被带教人姓名区域/部门业务导师姓名思想导师姓名以下栏目山业务导师填写,会冋思想导师意见和被带教人发展U标。内容为1年带教期的总体培养规划,提交中梁学院及本单位人力部门备案。培养期间年月曰-年月日培养目标培养措施备注业务导师及思想导师签名单位负责人审核意见备注:1?此表山带教导师拟制,人力资源部门存档,如过程中导师或培养计划有调整也需到人力资源部门部备案。2.培养H标包括被带教人经辅导后应具备的心理素质、工作规范及业务能力...

标杆地产集团人力资源:新栋梁培养带教计划表
新栋梁培养带教计划表填表日期:年月曰被带教人姓名区域/部门业务导师姓名思想导师姓名以下栏目山业务导师填写,会冋思想导师意见和被带教人发展U标。 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 为1年带教期的总体培养规划,提交中梁学院及本单位人力部门备案。培养期间年月曰-年月日培养目标培养措施备注业务导师及思想导师签名单位负责人审核意见备注:1?此表山带教导师拟制,人力资源部门存档,如过程中导师或培养计划有调整也需到人力资源部门部备案。2.培养H标包括被带教人经辅导后应具备的心理素质、工作规范及业务能力等尽可能具备可操作性。3?培养措施要具有可操作性,比如:辅导内容、学习工作计划、进度安排、指定参考书目等。
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