植物油厂生产部设备管理规定

植物油厂生产部设备管理规定植物油厂生产部设备管理规定目的规范生产部各车间设备的管理。范围适用于生产部各车间。工作程序预浸车间建立设备档案，合理制订维修计划，做好设备、设施的维护保养工作，确保设备完好。对易损、易坏件必须做到常备、常修。严格按规程操作，合理使用设备，凡有额定要求的各种设备，必须按规定负荷运行，严格禁止超负荷、超压或超速运行,严禁违章操作。设备的保养与维修工作，必须每班进行一次，由设备操作人员负责，每个操作人必须十分爱护设备，保证设备润滑良好、运行正常。交班前应擦试设备外观，清扫生产现场，并认真做好交接班工作。工人接班后必须按岗...

植物油厂生产部设备管理规定目的规范生产部各车间设备的管理。范围适用于生产部各车间。工作程序预浸车间建立设备档案，合理制订维修计划，做好设备、设施的维护保养工作，确保设备完好。对易损、易坏件必须做到常备、常修。严格按规程操作，合理使用设备，凡有额定要求的各种设备，必须按规定负荷运行，严格禁止超负荷、超压或超速运行,严禁违章操作。设备的保养与维修工作，必须每班进行一次，由设备操作人员负责，每个操作人必须十分爱护设备，保证设备润滑良好、运行正常。交班前应擦试设备外观，清扫生产现场，并认真做好交接班工作。工人接班后必须按岗位责任制和操作规定进行认真的巡回检查，并定点、定质、定量地加注润滑油；班中对设备的主要项点应作定时检查，检查办法：A看：看各种仪表、仪器、油位等批示是否正确与符合要求；B听：听设备运行声音是否正常；C摸：摸设备和运动部位温度是否正常；D闻：有无异常气味或焦味。发现问题及时排除。设备的一般检修应根据设备的运行情况确定检修项目与检修内容。对停用的设备，必须使其在保持原来性能的状况下，妥善保管好。精炼车间建立设备档案.做好设备、设施的维护保养工作，并作好记录，确保设备完好。严格按设备操作规程操作，合理使用设备，严禁违章操作。接班必须检查设备的油、水、电等，班中必须对设备、设施定时检查（巡回检查每小时一次），发现问题及时排除，并作好记录，交班前必须确保设备外观整洁，并认真做好交接班工作，发现问题解决在当面；交接班时对全部的设备、设施进行检查，看是否有损坏的现象，如果有及时报计划维修。做好备品备件的申购、及时领用和妥善保管工作，保证设备的正常运行。定期对设备、设施进行检修、复修，并作好记录，以确保设备的安全运行性能。3.3机电车间建立设备台帐。机加设备和主要铆焊设备建立设备档案。机加设备实行定员管理。即操作工负责设备的日常保养和小故障的处理。日常保养包括设备卫生和设备润滑。保养的周期为一次/天。铆焊设备实行管理员和操作工管理制度。操作工管理的设备自己要负责设备保养。管理员管理的设备要办理借出入手续，设备借出后操作工负责管理设备。操作工在借出设备的同时要仔细检查设备是否存在问题，若有问题应登记在借出入手续上。管理员应汇报给主任，按规定处理。同时设备在归还时，管理员也应检查，若有问题应登记在借出入手续上，同时汇报给主任，按规定处理。机加设备的维修分为大、中、小修。设备维修周期为一年一小修，三年一中修，五年一大修。（检修周期也可根据机床使用时间而定）。焊接设备一年一检修。设备在检修或修理后要详细记录在设备履历卡上设备出现事故后，要分析事故原因，分清责任，按公司的规定处理。

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