合作启动会发言稿

合作启动会发言稿LtD合作启动会发言稿【篇一：启动会发言稿】篇一：工程启动会领导发言稿在信息化建设发动大会上的讲话【客户方工程总监/负责人】2022年5月28日各位领导、同志们：今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设发动大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分表达了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的开展意义重大。下面，我就信息化系统建设讲四方面的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。一、公司信息化系统建设的背景公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要表达在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都到达了预期的目的，得到了广泛的应用。经过近几年的跨越式开展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工工程出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程本钱，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合工程管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2022年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。二、公司综合工程管理系统内容与时间安排我公司的综合工程管理系统包括招投标管理、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理、本钱管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、平安管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门〔工程〕主页等模块，其中合同管理、本钱管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。公司的综合工程管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子〔分〕公司、事业部、各类工程部等公司所属单位。根据工作安排及开发进度要求，综合工程管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：?第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、效劳器增容及升级以满足综合工程管理系统对硬件的要求，实施时间2022年6月，该工作已经完成；?第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2022年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。?第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版根底上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2022年8月1日-2022年9月20日，该项工作正在进行。?第四阶段：试点推广阶段。公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为：**工程部、**工程部、**工程工程部、**工程部。实施时间2022年9月21日-2022年10月31日；?第五阶段：正式应用阶段。2022年11月1日开始在公司50%工程推广；2022年底在全公司推行。?第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在2022年6月实现本钱等模块c/s向b/s架构迁移：2022年9月30日建成验收。三、信息化实施机构及各单位职责根据上述节点安排，工程综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合工程管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化工程小组。人员组成如下：工程经理：陈**工程副经理：李**工程小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 论证、培训、推广及技术支持活动。按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点工程部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。为保障综合工程管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、工程部工作职责。1、机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、工程部上下流程，满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、工程部对口业务模块的使用情况，并进行考核。2、分〔子〕公司：配合公司信息化工程小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在工程管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ，是本单位信息化推广、培训工作的主体。3、工程部：负责根底数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。四、实施过程中需重视的几个问题同志们，综合工程管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：1、本部门、本单位业务和流程梳理综合工程管理系统是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否赋予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平；另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、工程部对自己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有变化要及时通知软件公司，保证提供给软件公司篇二：启动大会发言稿启动大会工程经理发言稿各位领导、各位同仁：大家好！今天，很荣幸在这里参加妇产医院信息系统工程启动大会。首先，我代表江苏鑫亿软件向工程合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。随着全球信息高速公路的兴建，医疗效劳水平的提高，医院信息管理系统的建设在医疗效劳中扮演着越来越重要的角色；实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率；对于病人来说，加快了就诊速度，并且做到明白消费；对于医院来说，堵住了收费和药品管理中的漏洞，提高了医疗效劳质量。所以医院信息系统〔his〕网络已成为医院现代管理水平的象征。一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路，有一套能支持继续开展的、比较好的框架结构和可扩展的根底，在此根底上进行逐步投入、分步开发，软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解，不但要了解医院现状，而且能预见或跟踪医院的长远开展，才能做出符合实际的系统分析和设计；此次工程是妇产医院一把手工程，我公司将给予高度的重视来完成这项工程，为工程的实施上线打下良好的根底。妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院，是我公司的样板工程，我们将投入全部的精力来完成这项工程，在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队，根据医院的实际情况，纵观全局，考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用，和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功工程的实施经验说明，我们的产品经得住考验，相信在这次工程中我们同心协力，同样可以创造出斐然的成绩；但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作，医院各位同志对我们的大力支持。各位领导，各位同仁，为了工程的顺利实施上线，相信在公司领导的大力支持下，在全体员工的积极参与配合下，妇产医院信息系统将会顺利成功实施！最后，预祝妇产医院工程启动大会圆满成功，信息系统工程能够顺利成功实施！谢谢大家！【篇二：合作商发言稿】核心合作伙伴代表讲话稿各位领导，各位老板：我是信达易湘楚，很快乐作为移动核心渠道合作伙伴代表在此发言。说实话，近一两年来，我们的市场变化非常明显，一个特别明显的变化就是销售的产品和业务，以前主要是做买卡、充值、做数据业务，但现在最挣钱的就是卖移动、开全球通号码。这些变化，对我们的销售技能和店面环境要求也越来越高，使我们明显地感到了竞争的压力。但同时，我们也看到了潜在的市场商机，现在市场上各种高中低端明星机型不断增加、功能越来越强大，消费者对需求也越来越大，以前最畅销的是诺基亚、三星那些2-300元的，现在越来越多的人玩智能。移动公司的终端一来是购送话费，比买普通的客户更加享受到优惠，二是售后效劳有保障，由移动统一受理，特别是移动公司投入了大量的酬金支持渠道卖，而且酬金政策越来越给力，也让我们实实在在地看到了巨大的市场潜力和利润空间。我们是商人，商家最讲究的是利益。从今年上半年来看，移动公司在销售和全球通开户等业务上投入了大量的资源和政策支持，也让我们体会到了实实在在的利益。就拿我的店来说，以前一个月卖几百套卡，一个月也就拿到那么一万多块钱的酬金，随着去年以来移动公司终端政策的出台及酬金补贴的大幅提高，我开始尝试卖移动g3定制和开展全球通放号，实现了移动业务收入翻倍，利润明显提高很多。这个月出台的新门店补贴积分酬金，把我们目前正在做的销售和全球通开户等都算上去了；新的积分相当每卖一台或做一个全球通放号，就可以增加30块钱，如果被评为公司5星级网点的，一个月门店补贴最高可以拿到4000块钱，利益非常可观。我个人感觉这个政策非常及时，非常好，更加坚决了我继续做移动的信心。今年上半年，阳山移动组织大家一起开展了充105送60活动，让我们每间渠道都获利不少，而且移动还拿出资源来组织我们渠道进行竞赛。兑换派发促销礼品，还直接给人民币补贴；单单是阳山公司移动组织开展的这几项活动，我的收入都增加了近2万多块钱。而且大家也知道，这次竞赛刚开始觉得很难，其实一点也不难，只要用心做，都能挣到钱；我也希望，大家一起好好做，一起挣大钱。另外，我也有一个小小的建议，就是我们积极地与移动公司合作，完成移动公司各项指标任务的同时，我们也希望能够清清楚楚地知道我们能够得到多少钱，每一角每一分都希望知道是怎么来的，最好有个系统能够查到每个月的清单，记录我每个月办理的业务量及酬金明细，能够让我们一目了然。我们心里有底了，知道能赚多少钱了，自然也就更卖力了。我相信，只要我们继续与移动公司保持合作，我们的开展一定会越来越好，我们也将不断地获得更大的收获，取得更大的收益。谢谢大家。篇二：代理商发言稿代理商发言稿尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们，大家好！很快乐来到**参加“安徽**新厂启动仪式暨‘**’品牌六十周年庆典大会〞，并受商界朋友的委托要我登台讲几句话。我首先代表我个人和商界朋友对**人民的深情厚谊表示感谢！对一直关心、鼓励、支持**酒业健康快步向前开展的**县委县政府以及主办这次活动的城关镇党委政府和**酒业表示崇高的敬意！对这次活动的成功举办表示热烈祝贺！说句心里话，**是个好地方，山好水好人更好，通过几年来与**酒业的真诚合作与我们的不断开拓，“***〞美酒在我的家乡潜山县已深入人心，市场占有率在逐渐扩大，累计销售额在不断增长。这种良好局面形成的原因，我从一个销售者和消费者的角度来总结，觉得主要有两点：一是酒好，有品位，有档次。从内在品质看，“**〞系列酒香味绵甜，质感深厚，酒色清冽，回味悠远，很适合我们江淮地区的传统口味；从外在包装看，“**〞系列酒造型大气，典雅质朴，高贵美观，古典美与最新潮流相结合，很符合人们的审美习惯；从价格看，“龙舒宴〞定价适中，档次清楚，算算账，划得来，物有所值，符合广阔群众的消费心理，适合各种群体的消费能力。二是人好，讲信誉，重感情。从几年来同**酒业的交往中，我深深地体会到，**酒业最诚信，说话算数，一是一，二是二，不缩小，不夸大，薄利多销，互惠双赢，将利润空间交给合作商户，将更多实惠留给消费群众。因而，**酒业推销出去的不仅仅是产品，而更多的是一种情感；赢来的不光光是利润，而更多的是人心。**酒业值得信赖！通过这次盛会平台，更加坚决了我们相互合作的信心。我相信，**酒业在贵地各级党委政府的关心扶持下，在广阔员工的共同努力下，“**〞这个地方名牌，重振江湖，辐射四方，远大的目标不久将会实现！最后，祝**酒业越来越红火，也祝勤劳善良好客的**朋友们财源广进，美满幸福，万事如意！谢谢大家！篇三：经销商会议发言稿范文经销商会议发言稿范文尊敬的公司领导，各位嘉宾，合作伙伴们：大家下午好!正值这金秋气爽，丹桂飘香的季节，非常感谢大家在百忙之中抽出你们珍贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。一、对otl照明的认识/在过去的几年里，otl在四川攻克了一个又一个难关，创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同，年销量不但增长，市场占有率不断提高。当然，一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出，更离不开各位经销商伙伴的努力协作，让otl在四川前进的步伐更加坚决而充满力量。同时我们也知道otl公司不仅是一个非常出色的照明生产企业，更是一个优秀的合作伙伴，是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命，可靠运行时企业蓬勃开展的根本。作为代理商，我们没有过多的考虑盈利，而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明otl产品是能让我们代理商做着放心，让我们的客户用着安心的优质产品。二、四川运营中心新的组织结构关于四川营运中心新的组织结构，向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象，对公司政策的落实与贯彻执行，为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后效劳，我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此，我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的艰辛付出，让otl在四川有了非常坚实的根底，让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以，我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。二、完善的效劳于未来的方向我们君联照明在人员上做出了一定的调整，我们有一支具备良好专业素质和超强效劳意识的团队，同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出，在货物打包上尽量为客户考虑运费本钱，并会按照客户给我们的指定货运部及时发出，并在第二天给予短信通知。〔当然，除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。〕客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记，马上给你对接清楚，可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。〔同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部，方便我们取货〕还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个通知一下。篇四：经销商代表发言稿经销商发言稿各位领导，各位来宾，女士们、先生们，大家好！今天，是个喜庆的日子,我们来自五湖四海的欧玛嘉宝经销商，带着各自优秀的答卷，满载而归，互诉成功的喜悦和艰辛，真诚的心又在这里碰撞！我很荣幸能够作为欧玛嘉宝的代理商代表在这里发言，首先感谢欧玛嘉宝公司给我的时机，这是对我公司所辖区域五年多工作的肯定，对我个人来说也是一种荣誉。屈指算来，从郑州科姆到济南梅格彤天，从fg到欧玛嘉宝，我们的合作已经有五年之多。在这五年中，我们与欧玛嘉宝一道成长，一起历经风雨，但相互信任、相互支持，同舟共济、相濡以沫，走过了一段不平凡的历程。我们和欧玛嘉宝携手并肩共同开拓了一片共有的天地，并且在这片天地里，我们从无到有，从小到大，成就了共同的事业。五年来的合作，我们感受颇深。欧玛嘉宝不仅是一个出色的中压产品生产商，更是一个优秀的合作伙伴，是我们经销商强有力的后盾。为什么这么说呢？第一，欧玛嘉宝产品质量的稳定性和可靠性，以及相当高高性价比给我们经销商足够大信心和勇气。五年来，从我们销售出去的第一批电缆头——安阳优创，第一台分支箱——聊大花园，第一台环网柜——商丘府前大街，到第一个开闭所——焦作太极开闭所，除了当时安装时需要技术效劳外，以后根本没有需要过维护。质量是企业的生命，可靠运行是企业蓬勃开展的根本。作为经销商，我们在做市场做销售的时候，我不仅考虑盈利，更多的也要考虑我们提供的产品能否对得起客户的信任和选择。事实证明，欧玛嘉宝的产品让我们经销商做着放心，让我们的客户用着安心。第二，欧玛嘉宝对经销商在销售上的支持力度之大，是同行业其它厂家无法比较的。欧玛嘉宝的的一整套销售策略是非常有力并具有独到之处的。例如，欧玛嘉宝的路演就对我们的新市场开拓具有非常重要的作用。还有诸如在用户要求一周内紧急供货等类似情况也时常出现，但在欧玛嘉宝都能得到很好的解决。也正是因为这种支持使我们在开拓新市场上毫无顾虑。第三，欧玛嘉宝对于供给商的选择上非常的务实和具有长远的眼光。我们公司其实是一个没有任何电力系统背景的公司，开始的时候公司的规模也不大。可是，双方都本着一个真诚合作的态度，一步一个脚印地扎实做好每个细节的工作，不计较一城一池的得失而更看重长远的开展和长期的合作。在我们的成长过程中，欧玛嘉宝和我们都秉承着“不抛弃不放弃〞的合作精神，帮助我们从弱小逐步走向强大。使欧玛嘉宝在我们所辖的区域的知名度和产品覆盖率逐步稳健地提升，进而共同成功开发了中石化和35kv的风电市场。第四：欧玛嘉宝是一个非常值得信赖的合作伙伴。合作的最重要前提是相互信任，只有信任才能形成一股强大的合力，一起去市场上攻城掠地，获得胜利。而不是把双方有限的精力和时间消耗在相互猜忌和提防上。我们和欧玛嘉宝是在用共同的力量，面对共同的市场，效劳于共同的客户，获得共同的成功。我们和欧玛嘉宝不仅伙伴，更是战友、是兄弟姊妹，是一家人。我们与欧玛嘉宝合作的五年间，也曾有过疑虑，有过彷徨，但事实证明了，欧玛嘉宝的确是一个出色的供给商，是一个优秀的合作伙伴。欧玛嘉宝无论是领导还是销售和效劳人员，做事都很务实诚恳，豁达干练，热心周到。在这里，我要特别真诚地对他们说声：谢谢！你们辛苦了！以上是我们济南梅格彤天与欧玛嘉宝合作的一些感受，相信在座的各位经销商代表也都有过相同和类似的感受。鱼儿离不开水，瓜儿离不开秧，我们经销商离不开好的供给商。海尔集团的总裁，张瑞敏先生说得好，“做企业,要耐得住寂寞，耐得住诱惑〞。我们不寂寞，因为我们和欧玛嘉宝息息相通，兴亡共存；我们抗拒诱惑，因为欧玛嘉宝已溶进了我们生命的血液，血浓于水，无法分割。我们与欧玛嘉宝携手共进的五年，我们的合作是愉快而富有人情味儿的五年，我们的联盟是稳固而富有战斗力的联盟。今天，在这里举行这么盛大的经销商大会，让我们见证了欧玛嘉宝的成长和取得的辉煌成就。这更加坚决了我们作为经销商的信心，我们也感受到了从未有过的力量，我们坚信欧玛嘉宝与我们梅格彤天合作前景会更加美好，我也坚信，在座的各位经销商能和我们一样，用我们的真诚与执着加上欧玛嘉宝的信任和支持，忠于市场，忠于欧玛嘉宝。我们一定会把我们共同的事业做的更大更强更成功。同时，我们希望欧玛嘉宝能一如既往的提供优质产品和效劳，精益求精，继续加大对各经销商的支持力度。我们也更希望欧玛嘉宝能继续推陈出新，提供更有市场竞争力的产品，和更有竞争力的价格。愿我们继续精诚团结，携手共进，开创更新、更广阔、更美好的未来！愿我们的友谊地久天长！谢谢大家！篇五：2022年经销商会议发言稿-精诚合作、共创未来—2022年民用胶经销商会议发言稿杭州之江有机硅化工杭州之江新材料董事长何永富各位来宾、各位经销商朋友大家上午好！六月的湘湖风景秀丽、景色宜人，是一年中最美的时节。今天，我们在美丽的湘湖边举行杭州之江公司2022年度民用胶经销商会议。在此，我谨代表杭州之江公司全体员工，对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢送。过去的2022年，中国经济经历了减速、企稳和上升的过程，中国企业继续面临转型的“切肤之痛〞。2022年，中国经济还将持续放缓，虽然复苏之路艰难重重，但还是会稳定开展。对我们行业而言，一方面，随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起，建筑业的开展依然会呈现出高速增长的态势；另一方面，国内保障房建设的“十二五〞规划、用户个性时代自行装修的“diy〞成为趋势，我们有充分理由相信，民用胶市场依然拥有广阔的开展前景。2022年，在外边环境低迷的情况下，之江公司实现了近30%的业绩增长，尤其是民用胶市场，增长速度较快，资金回笼也非常好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年，各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作，保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此，请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。今天，我想和各位经销商朋友分享三个方面的内容。一是之江公司的价值观；二是之江公司的战略和愿景；三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。一、合作、分享、共赢，打造幸福企业价值观企业的存在和开展，利润是重要的保障，但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在“实现利润最大化〞上，显然是一种狭隘的就“利己〞观念。那些令人尊敬的企业历史，就是通过给予顾客超值和满意的产品和效劳、给予员工安定的工作条件和精神的鼓励，也给予社会大力回报和赞助的行为，向我们证明了超越利润才是公司“基业长青〞的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待，员工也才会视企业为家，也才能更好的效劳于客户。之江公司一直致力于打造“合作、分享、共赢〞的幸福企业价值观，幸福是企业文化的制高点，未来的商业竞争与其说是技术的挑战，还不如说是文化上的挑战。事实上，幸福企业的含义不仅仅包含于企业内部，还包括企业外部价值链上的各个环节，一个“化〞字，意味深远，化员工为家人，化供给商为客户，化竞争者为合作伙伴，实现多赢的局面，企业才能得到良好的外部和内部开展环境，得到可持续的开展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员，之江公司希望和各位经销商一起打造“合作、分享、共赢〞的幸福企业价值观，希望双方能多换位思考，实现共赢。二、打造专业化、国际化的可持续开展企业之江公司的愿景是成为一家“专业化、国际化、可持续开展〞的公司，专注于细分市场，把打造行业“隐形冠军〞作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于外乡化的利基市场，形成自身独特的优势后，再进行全球化，通过这一开展模式来获得企业的可持续开展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近18年，在生产工艺、研发工程、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时，之江公司将积极向制造效劳型企业转型，为客户提供高质量的产品和高附加值的效劳，开展和深化自主品牌，做深国内市场，开拓国际市场。三、打造世界级水准密封胶企业，共赢未来为配合公司战略目标的实现，2022年，之江公司在临江工厂一期工程的根底上再投资3.5亿元建设二期密封胶工程，预计今年年底前局部投产，全部工程〔包括一期改建工程〕将于2022年5月左右完工。二期投产后，之江公司的年产能将到达8-10万吨/年，其设备、工艺方面均比一期工程更为先进〔引进德国、美国、意大利等国最先进设备〕，到达世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测效劳中心，根据欧盟、北美等地的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 对产品进行标准测试，还可以针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试，更加贴近客户，扩展效劳范围，提升客户附加值。综合来看，二期建成后，之江公司的研发、生产、技术效劳、检测水平等均可到达行业的世界级水准。相比国内外同行企业，之江公司不仅仅在产品价格上更有竞争力，更重要的是能够提供更好的产品品质和附加值效劳，真正成为一家受人尊敬的企业。一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定，同时，之江公司已经启动人才战略，培养一批“专业、诚信、创新、当责〞的年轻人队伍来支撑之江公司未来的开展。各位经销商朋友，在未来的开展中，之江公司希望和你们一起成长。之江公司会提供给各位尽可能的支持，帮助大家做好各自的市场。之江公司真诚的希望在座的各位朋友能和之江精诚合作，一起分享之江公司开展的成果，帮助你们成就自己的事业，实现共赢，也希望各位在各自区域做好自己的市场，为客户提供好的效劳，成为诚信、负责的经销商。【篇三：启动大会发言稿】启动大会工程经理发言稿各位领导、各位同仁：大家好！今天，很荣幸在这里参加妇产医院信息系统工程启动大会。首先，我代表江苏鑫亿软件向工程合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。随着全球信息高速公路的兴建，医疗效劳水平的提高，医院信息管理系统的建设在医疗效劳中扮演着越来越重要的角色；实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率；对于病人来说，加快了就诊速度，并且做到明白消费；对于医院来说，堵住了收费和药品管理中的漏洞，提高了医疗效劳质量。所以医院信息系统〔his〕网络已成为医院现代管理水平的象征。一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路，有一套能支持继续开展的、比较好的框架结构和可扩展的根底，在此根底上进行逐步投入、分步开发，软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解，不但要了解医院现状，而且能预见或跟踪医院的长远开展，才能做出符合实际的系统分析和设计；此次工程是妇产医院一把手工程，我公司将给予高度的重视来完成这项工程，为工程的实施上线打下良好的根底。妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院，是我公司的样板工程，我们将投入全部的精力来完成这项工程，在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队，根据医院的实际情况，纵观全局，考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用，和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功工程的实施经验说明，我们的产品经得住考验，相信在这次工程中我们同心协力，同样可以创造出斐然的成绩；但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作，医院各位同志对我们的大力支持。各位领导，各位同仁，为了工程的顺利实施上线，相信在公司领导的大力支持下，在全体员工的积极参与配合下，妇产医院信息系统将会顺利成功实施！最后，预祝妇产医院工程启动大会圆满成功，信息系统工程能够顺利成功实施！谢谢大家！