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管理制度
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燃气工程监理资料的管理
制度
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包含内容以下。①监理资料管理应由总监理工程师总负责,各专业监理工程师分工负责,设一名专职资料管理员,建立监理信息及监理资料管理系统。②监理资料一定拥有真实性、正确性和完好性,且应及时整理、分类有序。③监理工作过程中形成的各种原始
记录
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,是监理工作中各项控制与管理工作的依照与凭证,应及时采集归档。④监理工作过程中供给的报告,文件和数据一定正确、及时地反响燃气工程实质状况。⑤监理资料的管理应当科学化、程序化、
标准
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化,以计算机作为工具,建立计算机信息管理系统,实现管理计算机化。为此工程监理机构应当建立资料编码系统。⑥工程监理机构内各监理人员应跟着燃气工程工程的
施工
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进展不停采集累积监理资料,并认真地、及时地进行编审,交资料管理员归档。⑦为保证监理资料的完好、分类有序,在燃气工程动工前,总监理工程师应与建设单位、承包单位针对工程工程有关资料的分类、格式、份数达成一致建议,并在工程实行中依照执行。⑧燃气工程工程动工前,工程监理机构应主动与工程工程所在地的城建档案部门或建设行政主管部门进行联系,明确对工程监理资料的组卷及归档要求,以便按要乞降规定执行。敬请下载精选文档精心整理⑨燃气工程完工查收后,在合同约准时间内由总监理工程师组织对监理资料进行整理,编审、装订,形成一套完好的监理档案,移交所属监理单位档案资料管理部门保留备查,并办理移交手续,归档前一定由总监理工程师签字。敬请下载