应用科学管理方式提高安全管理水平

应用科学管理方式提高平安管理水平平安管理贯穿于各个行业和领域，这是一项很重要的工作,平安问题越来越受到各国政府和公众的重视。特殊是现代化的生产性、经营性企业和高等院校、大型文化消遣场馆等人员聚集场所的平安管理问题,无论从其经济效益还是从社会影响力而言都尤其显得重要。假如做不好，势必会给人们的生命、财产带来极大的危害,会给国家造成巨大的损失。我国每年平安事故很多,特殊是近年来在采矿、交通企业多次造成特大的平安事故，实在令人痛心。血的事实提示我们,在当今社会主义现代化建设、全面建设小康社会的大形势下,我们更应充分生疏到平安管理工作的重要性。随着社会的不断进步和进展,以往的传统管理模式已经不适应时代要求了,现在需要应用科学的管理方式，不断提高平安管理水平,真正把平安管理工作做好,推动和促进我国各项事业的进一步进展。一、在平安管理工作中应用科学管理方式的必要性管理是一门科学，科学的平安管理，需要平安理论作为基础，为实现平安生产,必需争辩平安的科学理论,揭示平安的科学规律,运用科学的管理方式提高平安管理工作水平。以往平安管理工作大多接受传统平安管理,与现代化科学管理方法相比存在明显不足。传统平安管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段,一般是事故发生了,调查事故发生的缘由,依据调查结果修正系统，这种模式称为“事后处理”模式。由于存在很多弊端，致使事故不断发生。而科学化平安管理工作的着眼点是预先对危急进行识别、分析和把握,变“事后处理”为“事先把握”,预防为主，关口前移,防患与未然。因此,从社会进展趋势来看,现代科学化平安管理取代传统管理已是势在必行,现代社会要求必需从传统平安管理向科学化管理转变。平安管理虽然是极其困难的一项工作,但是,只要坚持用唯物辩证法指导,不断争辩探讨和把握平安管理的规律，就能把握工作的主动权。科学是平安之母,愚昧无知往往是平安之祸,事故之源。很多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育训练和科学学问造成的。科学管理是平安之母,如触电、煤气中毒等事故,其主要缘由就是缺乏对电、煤气性能的了解,盲目蛮干造成的。“科盲”是事故的“隐患”,很多事故往往是由于缺乏一般的科学常识所致。面对着不断更新的技术装备,假如我们没有肯定的科学学问,别说驾驭它,使用它，就是完好的装备，也可能损坏。人要是把握了科学文化学问，就会聪慧起来,削减盲目性，再简单的武器装备也能把握。有的同志在多年从事危急的工作当中始终都平安无恙,一个重要的缘由就是他们把握了科学的方法。“学问就是力气”,学问是平安管理的巨大力气，学问可以增加平安系数,提高科学文化素养，运用科学管理方式是平安管理的重要环节。二、传统平安管理方式的弊端(一）宣扬教育不到位。以往的传统教育对宣扬教育没有高度重视,领导干部只是留意抓经济效益,对平安工作生疏不够，观念上就没有加以重视。因而，基本上没有作宣扬教育工作，即使有也是肤浅地谈谈,走过场，一般员工也只是听听而已,根本没有深化人心,也没有起到宣扬教育的作用。造成员工的意识当中根本没有平安的概念。（二）轻视事前管理,留意事后管理。一般在消灭平安事故后,领导干部必需处理，然后加强平安工作的管理，大有“亡羊补牢”的感觉,这样就简洁埋下隐患,可能在短时间内会引起员工的留意，但事情过去后，照旧故我，领导也不强调平安问题，平安管理工作基本上没有人抓,所以产生下一次平安事故的可能性格外大。（三)不能调动每个人的主动性和乐观性。传统的平安管理方式基本上是制定平安规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，领导讲一讲，然后挂在墙上。平安问题根本没有深化人心,宽敞员工认为,平安管理工作是领导的分内之事，与自己关系不大，所以,从思想意识上人们就没把平安问题放在心上,更谈不上乐观主动地协作领导,形成领导干部孤立地实行平安管理，收效很小。(四)没有科学系统的管理方式，难以落实。传统的平安管理方式没有科学性,过于简洁、形式化，操作起来很难见到实效，其实，平安管理是一门很重要的、值得深化争辩的科学,与生产实践一样是有紧密、严格、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的操作程序的。以往的平安管理方式只是单个的制度,没有系统科学的标准，所以难以落实,很难起到相应的作用。三、我国应接受的科学管理方式(一)形式多样,留意效果,全面宣讲平安的重要性平安管理工作搞不好，往往在于生疏不到位,认为平安管理增加了不必要的投入,这完全是错误的。现代平安管理要求的基础就是合理生疏平安管理，首先要提高对平安教育的生疏,真正把平安教育摆到重点位置；在教育途径上要多管齐下。既要通过平安培训、平安日进行常规性的平安教育,又要充分发挥平安会议、厂报、有线电视、黑板报等多种途径的作用，强化宣扬效果;在平安教育的形式和内容上要丰富多彩,推陈出新,使平安教育具有学问性、趣味性，寓教于乐,宽敞职工在参与活动中受到教育和熏陶,在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的宣扬教育逐步形成“人人讲平安,事事讲平安，时时讲平安”的氛围，使宽敞职工逐步实现从“要我平安”到“我要平安”的思想跨跃,进一步升华到“我会平安”的境界。预防为主,先期治理,确保防范 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 到位。平安管理不仅直接关系到国家人民财产生命平安，就从企业的最终目标—追求经济效益的角度动身,就可知平安管理的重要性：1.政府对发生重特大事故的企业实行降低资质等惩罚，企业招投标受影响；2．一旦发生事故,牌子被砸,形象受损，市场削减;３.发生事故导致的经济赔偿、设备损伤。因此,平安管理不容忽视。从博奕论来看,平安管理与企业效益和抱负状态是“双赢”,即随着平安管理水平的提高,企业效益显著增长。（二)平安管理要以人为本在现代管理哲学中,人是管理之本。管理的主体是人,客体也是人,管理的动力和最终目标还是人。在平安生产系统中,人的素养(心理与生理、平安力量、文化素养)是占主导地位的,人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此,在平安管理过程中,企业必需敬重人，关怀人，以人为本,实行必要措施,保障个人的利益，使大家找到归属感,最终形成平安管理“命运共同体”,推动平安管理的改善和提高。推行科学民主化的管理方式，人是最根本的,需要重视人、激励人,就要在管理方式上实行民主化。虽然一般的管理侧重点不同，但在管理中必需兼顾全部人的利益,一项决策做出之前，应把 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 拿出来,由企业法人组织项目经理,项目经理组织一线施工人员逐层进行争辩，做出反馈意见,必要时可以跨级进行,这样才能保证决策正确和实施的顺当。（三)重视激励作用宏大的马克思曾经说过:人们追求的一切,都同他们利益有关。职工工作乐观性的调动,要求管理者深化理解职工的内在需求,并予以满足,从而刺激工作热忱、激发制造力。因此，在企业平安管理中引入多种激励机制，成为平安管理文化现代化所要求的重要方向。目前，多数企业平安管理实行的是负激励即违章罚款,虽然有激励效用,但不免单一，且简洁使人感觉平安生产很“冷”。因此,企业要留意多运用正激励,一方面可以在各层次平安生产责任制的基础上,对完成状况好的集体和个人进行物质嘉奖,数额必需大;另一方面，可以评比平安标兵,从管理层到基层都要有代表,满足个人的荣誉感。我国的企业管理争辩中,很多人也对激励手段的作用和做法作了探讨,并提出了“形象激励”、“内在激励”、“荣誉激励”等方式和方法,各企业可以依据实际,酌情选择。(四）把情感融入平安管理在人的社会实践活动中,精神力气起着极大的作用。其中,人的感情因素深深地渗透到行为中,影响着行为目标、行为方式等多方面。在企业内部,每一名职工都拥有自己的情感世界,平安管理者只有深化了解、沟通和激发职工的内心情感,才能在管理工作中起到事半功倍的效果。日本企业在这方面很留意,经常实行“感情投资”的方法,解决职工的住房、子女入托以及汽车问题。我们也可以在节日和员工的生日时致以庆贺,亲自送礼品等,要“于微小处见真情”,这样才能感化人心，以便和谐全都，团结协作,促进平安管理,消退管理中的抵触心情。企业搞平安管理,不能图一时之快,逞一时之强，必需从根本动身,依据单位特点,循序渐进,逐步形成自己的平安管理文化,增加全体职工的分散力,使其劲往一处使,在和谐的氛围中实现平安生产,杜绝各类事故的发生。现代平安管理的另一重要特征,是应当强调系统的平安管理。这就要从某一组织的整体动身，把管理重点放在整体效应上,实行全员、全过程、全方位的平安管理，实行全员平安宣扬教育,使组织达到最佳平安状态。(五)把全员吸纳入平安管理要保障平安必需坚持群众路线，形成“平安工作,人人有责”的共识，切实做到专业管理与群众管理相结合,在充分发挥专业平安管理人员骨干作用的同时,吸引全体员工参与平安管理，充分调动和发挥宽敞员工的平安工作乐观性。平安工作责任制为全员参与平安管理供应了制度上的保证。还应当实行动员和组织宽敞员工参与平安管理的新形式,如平安目标管理等。（六)把平安管理贯穿到始终系统平安的基本原则是,从一个新系统的规划、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 阶段起，就要开头平安工作,并且要始终贯穿于整个系统寿命期间内,直到报废为止。在特定组织实施管理活动的全过程中都要进行平安管理,检查、监测、识别、评价并把握可能消灭的平安隐患。（七)实行全方位平安管理任何有人的活动的地方,都会存在担忧全因素，都有发生伤亡事故的危急性。因此,人们在生产生活的同时，都要考虑其平安问题，进行平安管理。平安管理不仅是专业平安管理部门的事情,必需党、政、工、团等各部门齐抓共管。一丝不苟，严格要求,从而确保平安规章制度真正落到实处。随着电子技术的广泛应用,加速了平安管理信息的处理，使平安管理由定性渐渐走向定量,先进管理阅历和方法得以快速推广。各种平安监控,平安防范技术设备的使用成为现代平安管理的重要特征之一。实行平安目标管理。目标管理可以应用于平安管理方面，称之为平安目标管理。它是特定组织确定在肯定时期内应当达到的平安总目标，分解开放、落实措施、严格考核，通过组织内部自我把握达到平安目的的一种平安管理方法。它以特定组织总的平安管理目标为基础，逐级向下分解，使各级平安目标明确、具体，各方面关系协调、融洽,把全体成员都科学地组织在目标体系之内，使每个人都明确自己在目标体系中所处的地位和作用，通过每个人的乐观努力来实现特定组织的平安目标。制定平安管理目标要有宽敞员工参与，领导与群众共同商定切实可行的工作目标。平安目标要具体,依据实际状况可以设置若干个,例如事故发生率指标,损害严峻度指标,事故损失指标或平安技术措施项目完成率等。但是，目标不宜太多，以免力气过于分散。应将重点工作首先列入目标,并将各项目标按其重要性分成等级或序列。各项目标应能数量化,以便考核和衡量。平安目标管理可以发挥每个人的力气,提高整个组织的平安工作管理绩效;可以增加管理组织的应变力量;可以提高各级管理人员的领导力量；可以促进组织内成员素养的提高;可以促进组织自身的长远进展　(八)平安管理需要有完整的管理体系,因此要形成从厂、分场到班组的三级平安网络。运用好管理信息系统。管理信息系统主要包括对信息的收集、录入,信息的存贮，信息的传输，信息的加工和信息的输出（含信息的反馈)5种功能。它把现代化信息工具—电子计算机、数据通信设备及技术引进管理部门，通过通信网络把不同地域的信息处理中心联结起来,共享网络中的硬件、软件、数据和通信设备等资源，加速信息的周转,为管理者的决策准时供应精确     、牢靠的依据。在实际生产中,每天猎取的事故信息量格外大,这些信息都是需要准时处理和综合分析、推断,靠人是很难在短时间内完成这些工作的,这就需要应用计算机建立管理系统。因此，我们认为管理信息系统在企业管理中的应用具有现实意义，应用前景宽敞。用一句话表述,就是通过建立以安技部门为信息处理中心(中心处理机),各危急岗位和各专业部门为终端的平安管理信息系统网络,从而由平安信息反馈来推动对隐患的不断检查、整改和监控，形成闭环管理。此系统解决了目前企业平安管理中普遍存在的关键问题——平安信息缺乏，信息传递渠道不畅通，反馈不准时，危急信息不能准时得处处理。因而,对企业向本质平安管理方面进展,具有格外重要的现实意义。当然,企业平安管理是一项格外简单的工作，单凭科学的平安管理方式一方面进展是不够的。还需要实行各种措施，提高作业人员的平安素养(平安技能和平安意识)，增加职工执行平安规章的自觉性和自我爱护力量。只有这两方面都做到,才有可能真正使平安管理水平上一个新台阶。