首页 员工年综合评价表格

员工年综合评价表格

举报
开通vip

员工年综合评价表格精选文档精选文档PAGEPAGE4精选文档PAGE员工年度综合议论表(部门经理)议论年度:年姓名部门职务入职日期年月性别岗位学历联系电话项目有无日期及详尽说明职务改动□无,□有岗位改动□无,□有(部门内/外面门)赏罚奖励□无,□有处罚□无,□有安全事故...

员工年综合评价表格
精选文档精选文档PAGEPAGE4精选文档PAGE员工年度综合议论表(部门经理)议论年度:年姓名部门职务入职日期年月性别岗位学历联系电话项目有无日期及详尽说明职务改动□无,□有岗位改动□无,□有(部门内/外面门)赏罚奖励□无,□有处罚□无,□有安全事故□无,□有质量事故□无,□有告假统计事假病假产假旷工其余共计综合议论议论项目议论内容分值得分团队精神拥有较强的团队意识,能踊跃配合公司各部门完成工作,踊跃参加10公司组织的集体活动。工作奉献精神不计个人得失,在工作岗位上不辞辛苦,遵从公司安排。10态度敬业精神恪守公司规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,坚守岗位,勇于担当,侧重自我学习与提高,10对工作充满热忱,工作拥有主动性。创新能力提出创新建议或合理化建议并被公司采用,或改进部门工作方法和0流程,提高了部门工作效率。部门营运做好部门营运管理工作,部门制度完美,内部分工明确,各业务工15作流程清楚,各种数据指标完美,部门工作能有序展开。工作部门目标与公司目标相联合,拟定了清楚的部门工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,抓住部规划能力门工作中心重点,拥有优异的兼顾规划能力,使部门工作任务能顺10能力利完成。成本控制做好部门成本控制工作,部门年度、月度估量计划与核算正确率在5±10%之内。团队建设做好部门员工的分配、指导、培训、核查等工作,能唤起和激励本10部门员工的工作热忱,提高部门员工绩效,防止骨干员工流失。工作能准时完成本岗位和本部门的工作任务,或领导安排的其余工作任20工作完成率务。业绩工作部门工作中没有因失误或误差对公司造成影响,未出现客户或公司10正确率同事投诉。安全工作中严格恪守公司安全生产制度和GMP制度,部门无安全事故或0质量事故发生。总分100注:1、创新能力为加分项,加分范围为0-10分;2、安全为扣分项,扣分范围为0-20分。中心总监署名:时间:员工年度综合议论表(基层管理人员)议论年度:年姓名部门职务入职日期年月性别岗位学历联系电话项目有无日期及详尽说明职务改动□无,□有岗位改动□无,□有(部门内/外面门)赏罚奖励□无,□有处罚□无,□有安全事故□无,□有质量事故□无,□有告假统计事假病假产假旷工其余共计综合议论议论项目议论内容分值得分团队精神拥有较强的团队意识,能踊跃配 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 事完成工作,踊跃参加公司组10织的集体活动,和同事之间没发生吵嘴、打架等情况。工作奉献精神不计个人得失,在工作岗位上不辞辛苦,遵从公司安排。10态度敬业精神恪守公司规章制度,坚守岗位,勇于担当,侧重自我学习与提高,10对工作充满热忱,工作拥有主动性。创新能力提出创新建议或合理化建议并被部门或公司采用,或改进工作方法0和流程,提高了工作效率。业务技术掌握了本岗位所需的业务技术,以及熟习本岗位工作流程,能独立10展开工作。工作规划能力工作目标清楚,能够抓住工作中心重点,面对领导安排的工作任10能力务,拥有优异的兼顾规划能力,使工作能顺利展开。沟通协调能有效地经过书面或口头形式进行沟通,做好部门内外的沟通协调10能力工作,保证工作任务顺利完成。团队建设做好手下员工的组织、指导、培训等工作,激励手下员工的工作热10情,加强员工凝集力,能带领员工很好地完成工作任务。工作能准时完成本岗位的工作任务,或领导安排的其余工作任务。20工作完成率业绩工作工作中没有因失误或误差对工作造成影响,未出现客户或公司同事10正确率投诉。安全工作中严格恪守公司安全生产制度和GMP制度,无安全事故或质量事故发生。0总分100注:1、创新能力为加分项,加分范围为0-10分;2、安全为扣分项,扣分范围为0-20分。部门经理署名:时间:员工年度综合议论表(一般员工)议论年度:年姓名部门职务入职日期年月性别岗位学历联系电话项目有无日期及详尽说明职务改动□无,□有岗位改动□无,□有(部门内/外面门)赏罚奖励□无,□有处罚□无,□有安全事故□无,□有质量事故□无,□有事假病假产假旷工其余共计告假统计综合议论议论项目议论内容分值得分团队精神拥有较强的团队意识,能踊跃配合同事完成工作,踊跃参加公司组10织的集体活动,和同事之间没发生吵嘴、打架等情况。工作奉献精神不计个人得失,在工作岗位上不辞辛苦,遵从公司安排。10态度敬业精神恪守公司规章制度,坚守岗位,勇于担当,侧重自我学习与提高,10对工作充满热忱,工作拥有主动性。创新能力提出创新建议或合理化建议并被部门或公司采用,或改进工作方法0和流程,提高了工作效率。工作业务技术掌握了本岗位所需的业务技术,以及熟习本岗位工作流程,能独立20能力展开工作。履行能力能够正确掌握公司上司领导的指示,并踊跃付出行动,不推委,保10证工作顺利展开。工作能准时完成本岗位的工作任务,或领导安排的其余工作任务。20完成率工作业绩工作工作中没有因失误或误差对工作造成影响,未出现客户或公司同事20正确率投诉。安全工作中严格恪守公司安全生产制度和GMP制度,无安全事故或质量0事故发生。总分100注:1、创新能力为加分项,加分范围为0-10分;2、安全为扣分项,扣分范围为0-20分。上司主管署名:时间:物业安保培训 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最后使保安具备满足工作需要的知识和技术,特拟定本教课教材纲领。一、课程设置及内容所有课程分为专业理论知识和技术训练两大科目。此中专业理论知识内容包含:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包含:岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事技术。二.培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律知识教课为主,在教课过程中,应要修业员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及办理知识课程的教课应依据不一样的岗位元而予以不一样的内容,使保安在各自不一样的工作岗位上都能养成拥有本职业特色的优异职业道德和行为规范)法律知识教课是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法例,成为懂法、知法、守纪的公民,运用法律这一有力武器与违纪犯罪分子作斗争。工作进口门卫保卫,定点保卫及地域巡逻为主要内容,在平常管理和发生突发事件时能够运用所学的技术保护公司财富以及自己安全。2)职业道德、培训要求)保安理论培训经过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及 工作职责 党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责 权限,同时全面掌握保安专业知识以及在详尽工作中应注意的事项及一般状况办理的原则和方法。)消防知识及消防器械的使用经过培训使保安熟知掌握消防工作的目标任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器械设备的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财富和员工生命财富的安全。法律知识及职业道德教育经过法律知识及职业道德教育,使保安建立法律意识和优异的职业道德看法,能够运用法律知识正确办理工作中发生的各种问题;加强保安人员敬业爱岗、无私奉献更好的为公司服务的精神。工作技术培训
本文档为【员工年综合评价表格】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
香草书屋
从事直销行业多年,熟练掌握保健品,护肤品知识
格式:doc
大小:73KB
软件:Word
页数:5
分类:
上传时间:2022-07-31
浏览量:0