论建筑工程施工技术及现场施工管理 Summary：建筑工程施工技术就是在施工过程中严格的按照我国的法律、法规及上级部门规定的有关于技术方面指标的工作，它的主要任务是运用科学的管理方法去提高施工工作的技术含量。只有科学的进行建筑施工中的各项工作，在整个的建筑施工过程中严格按照生产技术操作规程去操作，才能高质量的完成生产施工任务，才能让施工技术管理落到实处。而科学合理的建筑施工技术不仅是工程施工质量的保证，更有利于新技术、新工艺的运用与提高，对技术管理及施工工作人员素质的培养也具有实际意义。 Keys：建筑工程；施工技术；施工管理；研究 1前言 我国随着经济水平的提高，带动了各行各业的发展，而同样的各行各业的发展进步也再次促进了经济的腾飞，这其中建筑行业就是最好的证明。现如今各大城市的楼盘建设以及其他工程建设无在说明这一切的变化，这同样也提高了人们对于生活水平的追求，促进了社会的发展进步。 2我国建筑工程施工技术 2.1基础性施工技术 建筑工程若要圆满成功，那么基础工程就一定要尽善尽美。其中最为关键的是桩基础施工。在桩基础施工领域内，预应力混凝土桩以及混凝土浇灌桩施工技术所使用的频率较高，对工程的总体质量比较有保证，所以在施工现场收获了显著的效果，并且节约了一定的成本费用。在现实的管理工作当中，应当对国内外建筑施工的发展趋势给予密切关注，吸纳丰富的经验和技术，妥善解决所面对的施工技术问题，提升施工的速度及质量。 2.2防水施工技术 在整个建筑工程的建设过程当中，防水施工的重要性不言而喻，这是所有建筑工程中都必须妥善处理的问题。在建筑里，用水量较大的地方主要有三处，分别为厕所、厨房以及浴室等，为了保障每一层楼的防水质量都过关，应当采用性能过硬的防水卷材以及防水涂料，保险起见，可对材料进行抽样调查。并且采取科学有效的防水施工技术，提升施工质量。在施工环节，要对屋顶拐角这类易出现漏水现象的部队加强监督管理，完善施工流程，防止工程完结之后产生漏水现象。而且，建筑工程当中的防水施工，国家具有相应的法律规定及行业
制度
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，一定要严格遵守。 2.3电气接地技术 在所有的建筑工程施工技术中，电气接地技术占据着重要地位。当前，大多数建筑物的主要结构均为钢筋混凝土，丰富多样的结构、零件之间有效连接是保障电气接地坚固可靠的根本。对电气接地技术给予高度重视的主要原因在于，避免建筑物在风雨交加的雷电天气受到雷击。所以，强化电气接地技术的管理可以有效保障建筑物一直处于安全状态。 3建筑工程施工技术及现场施工管理的问题 3.1建筑工程施工技术面临的问题 （1）建筑工程施工图纸技术的问题。图纸技术是一个建筑项目开展的最基础的工程，如果建筑工程施工图纸技术有任何技术上的問题，那么，将会影响一个建筑工程项目难以得到全面、细致的审查，同时也将影响建筑项目的施工技术，从而导致建筑工程的质量下降。 （2）建筑工程材料与技术设备准备的问题。建筑工程项目需要建筑工程材料和设备技术作为保障。一旦，工程材料不足或者设备技术不够，施工材料和技术就无法得到全面的审查，那么，建筑工程后期就无法得到技术的维护。当建筑工程设备出现故障的情况下，项目工程质量也随即下降。 （3）建筑工程施工预算技术的问题。建筑工程施工预算技术决定着建筑工程的成本投入以及后期的施工管理。如果施工预算出现了任何问题，那么建筑工程将出现后期成本不够，导致工程延期或质量不佳的情况。 3.2现场施工管理面临的问题 （1）建筑实际施工与
计划
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施工之间的偏差。因为施工管理规则没有细化，导致施工时间拖延，实际建筑施工与计划施工不符。（2）建筑施工操作人员的反操作行为。如果施工
管理制度
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不完善，没有相应的规章制度，现场施工人员的被约束意识薄弱，施工人员便会依照自身的意识进行现场施工操作。那么，便会出现一些意想不到的问题，有时甚至会危害到整个建筑工程甚至发生重大生命事故。 4建筑工程施工现场技术及其现场管理措施 4.1前期施工技术交底工作方面 要保证建筑工程施工技术现场管理质量，确保工程进度，就必须做好前期的施工技术交底工作。无论是分部工程还是分项工程，都应将交底工作做好。具体内容包括：第一，提前注释易出错环节和需重点保护部位，由交底人员进行重点提醒。第二，对工程中所应用的新材料、新技术进行交底。技术交底的目的就在于，使施工技术人员和施工管理人员对工程设计目标和工程质量控制目标有更清晰的了解，确保工程能按照施工合同和设计
方案
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要求完工。 4.2做好工程项目现场施工管理工作 第一，全面提升施工人员的整体素质，减少外部人员流动，提升施工队伍的整体水平，使建筑施工人员不但具有较强的专业素养，还有较高的道德水平，并且能服从组织管理。第二，加强安全知识的教育。现场施工管理人员应通过全面排查的方法，对施工期的各施工环节进行安全检查，排除安全隐患，同时组建施工安全维护小组，从思想根源上提升所有入场人员的安全意识，减少事故发生率。第三，积极培养施工人员的协同合作能力。也可以通过分组的方式分派任务，并自行制定工作计划，对超额完成任务的小组成员进行奖励。第四，建立施工监督制度，使局部施工操作责任制落到实处。此外还应成立工程质量监督小组，定期考察岗位人员的工作，对不当操作要严查细究，对安全事故绝不手软，并认真总结施工中的技术和安全常见问题，并引以为戒。 4.3科学组织现场施工，加大监管力度 第一，施工前进行现场考察，了解工程地的环境状况和水文地质条件，然后因地制宜的制定施工规划。第二，对工程的规模、工作量、施工难度等进行总体
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，以其为依据对工程进度、施工材料、人员和工程预算等作出科学规划，确保规划的合理性和可行性。此外，由于现场施工过程中有很多的法律漏洞，因此，政府相关部门还应尽快完善相关法律法规制度，并以此为依据排查安全隐患，为施工安全提供保障。 4.4对施工现场进行安全技术的管理 安全管理对建筑施工现场来说十分的重要。只有确保安全技术的管理，才能保证重点项目的顺利进行。建筑施工现场管理者可以通过建筑工程项目的特点与组织机构设置的情况，建立安全技术交底制度。安全技术交底管理制度能够分段管理建筑施工项目，明确施工责任和管理责任。而且，安全技术交底制度是由主要技术负责人直接向建筑施工技术负责人进行安全交底，并且，明确了具体的事项，达到了针对性的目的。这种制度保障了现场施工的安全。 5结束语 总而言之，现场施工管理工作是建筑工程施工技术及质量的保证，只有严格把控住现场施工管理中的各个环节，包括建筑施工过程中技术的控制点，工艺的操作要点等，都要进行科学的管理和严密的把关，更重要的是，对施工过程中的相关人员的综合素质要进行定期的培训和加强，只有这样，才能使整个建筑工程的进度和质量达到最优，更好的服务于国民的生产、生活。 Reference： [1]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012. [2]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014. -全文完-
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