2012年原燃料采购降本增效方案

供应处2012年深入开展对标挖潜、降本增效活动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为全面贯彻落实总公司“两会”和公司一届三次职代会精神，实现公司年度预算目标，全面实施精细管理、精确对标，确保采购成本的有效降低，特制订本方案。一、指导思想围绕公司年度预算目标，强化市场研判，深入细化采购成本构成，明晰价格影响因素，固化对标机制，找差距、挖潜力，实现采购成本在同行业中排名前移、低于周边企业的目标，在完成年度预算的基础上最大限度地降低采购成本。二、对标挖潜、降本增效范围及内容2012年原燃材料采购成本对标挖潜、降本增效活动要坚持全面覆盖、全过程找差、全方位分析的原则。全面覆盖：即铁矿（粉矿、块矿、外购球团）、焦煤、燃料、合金及炉料辅料、耐材、辅助材料等物资全部纳入活动范畴。全过程找差：即要对物资的采购成本分解到采购价格、采购管理、库存管理等环节，每个环节进行找差挖潜。采购价格是重点，要对物资的出厂价、运费、质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、结算方式、付款方式进行对比分析；采购管理要对采购模式、采购策略、采购费用进行对比分析；库存占用主要对资金占用及辅助材料的库存标准及使用寿命等进行管理。全方位分析：要对影响采购成本的市场因素、管理因素、机制因素进行全方位、多角度分析，从而实现精确对标，发现问题，找出差距，提出措施，持续改进。三、工作措施1、分解指标，明确责任。根据公司下发的深入对标挖潜、降本增效活动文件精神，将降本活动落实到供应处各科室、各相关人员头上，必保在行业排名在2011年的基础上前进1名，力争前进2名。2、细化指标，精确对标。各科要将采购成本进行细化分解，确保能够找到差距、发现问题、提出措施、改进不足。3、广集信息，科学研判。加大市场分析研究力度，各业务科室和市场调研科要通过总公司平台、冶金网站及冶金报、周边市场等获取信息，做到研判水平逐步提高，准确率逐渐升高。4、适时适量，避峰就谷。由于大宗原燃料采购成本影响因素多，市场波动频繁，采购工作在适时适量、价格合理、安全保供的基础上，要做到避峰就谷采购，坚持涨前多进、跌后多采的原则。5、确立标杆，固化机制。选择对标单位坚持先进性与可比性相统一的原则，既要选择国内大型企业，又要选择周边企业；对确定的标杆单位要固定化。6、综合分析、认真找差。各科要通过对标，在细化采购成本构成的基础上与对标单位进行对比，对各影响因素逐项分析，分析形成原因，超找自身不足。四、标杆单位结合我公司实际，客观选取具有指标先进性、在同行业中有代表性的同类型企业作为对标的标杆，同时与我公司采购的原燃料质量指标等具有可比性，选择的标杆单位要固定。要横向到边、纵向到底，不但要内部对比，还要外部对标；不但要与 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 完善的国企进行对标，还要与经营灵活的民营企业对标。品种标杆单位周边企业备注进口矿迁钢、京唐、首秦、水钢天铁、安阳国产矿太钢、临钢常平主焦煤总公司、太钢、石钢榆次神龙、长治煤气化1/3焦煤总公司五阳宏峰、华宝、长治煤气化肥煤石钢长治煤气化、潞宝、华宝瘦煤石钢长治煤气化、潞宝、常平喷煤太钢、天铁冶金焦首钢、天铁、新兴铸管长信合金首钢集团、河钢集团长信五、成立领导组为确保对标挖潜降本增效活动顺利开展并取得良好效果，成立领导组：组长：马河平副组长：金书文程维钊冯玉亮成员：柳强张明慧张文波谭军杨例刚陈素萍纪福贵王海玉领导组办公室设在市场调研科组长为供应处此次深入开展对标挖潜、降本增效活动的负责人，各分管处长负责指导及督促所分管科室的降本任务，各科室科长为此次活动的科室负责人。六、活动要求各相关科室要高度重视此项工作，继续深入开展对标挖潜、降本增效活动，通过走出去、请进来，向行业先进指标看齐，多从主观找差距，分析原因，制定措施，落到实处；内部要层层分解指标，落实到人，向精细化管理要效益。要将成本分析贯穿于每月、每旬，严格按公司要求执行预算。1、深入转变观念，树立大成本意识。供应处全体职工要继续深入转变观念，树立安全保供是最大降本的概念。严把原燃料质量关，杜绝不合格原燃料入厂，坚决打击质量弄虚作假的行为，减少非 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 变料，为生产的安全顺稳提供条件。树立降本无小事意识，清仓利库，降低各种管理费用及二次倒搬费用。工作中重点解决原燃料采购的突出问题和管理中的短板和薄弱环节，固化机制，持之以恒，提高执行力。2、了解市场，积极对标，确保采购价格与市场接轨。不仅要通过了解市场降低采购价格，还要关注标杆单位所采购原燃料价格水平，在价格下跌时要及时调整以保与市场同步来降低采购成本。3、降低原燃料采购物流成本。目前我公司进厂铁矿的发运主要以铁运为主，汽运为辅。我处对以铁路发运的原燃料从铁路装车率上着眼，把提高装车率作为重点，加强与货代及港务局的沟通，争取提高装车率。根据运费及港杂费等运输成本合理调配港口资源，综合降成本。加强与货代、港务局及铁路局的沟通与联系，提高车皮装载率，减少亏吨，节省运输成本。在国内矿目前全部汽车发运的情况下，开辟铁路运输，以降低运输成本。此外，还要积极协调公司内部计量、化验等部门，为进厂运输车辆创造良好的卸车环境，缩短卸车周期，降低运输成本；积极关注市场信息，及时下调运输价格。4、研究原燃料性价比，调整结构降成本。根据目前国产矿和进口矿的性价比，选择性价比最优的矿种进行采购，互相替代。同时还要积极寻找其它的可降本品种，今年要在低品位矿种的采购上下功夫。同一地区的冶金煤除对比出厂价外，还要在检化验、付款方式、运费、途耗上进行对比；不同地区的冶金煤进行内部调结构，在保证生产的情况下，加大价格较低的进厂量。对关键部位的辅助材料要跟踪其使用周期，做好性价比分析降成本。5、研判市场，经营库存，避峰就谷采购。提高市场研判水平降低采购成本。通过定期到标杆单位交流及对市场信息的收集、整理以及分析，定期深入矿山选厂及洗煤厂实地调研，走访了解，掌握情况，制定与市场接轨的采购价格。充分利用总公司信息平台，及时掌握信息。要在巩固总公司协议矿的基础上，发挥现货矿的灵活性，利用主发运港的信息资源渠道，多深入市场，掌握及时有效的资源信息，报公司决策。根据市场变化及时调整库存结构，以经营库存的理念,控制采购节奏,权衡资金占用与库存量,缩短定价周期，低价时多进,高价时少采来降成本。6、开辟新的资源渠道，寻找可替代资源降成本。我处要开辟新的国产球团精粉资源，不能仅局限于代县一地，要进一步扩大采购半径，将更多的资源纳入我们的采购视野。其它原燃料品种也要通过市场考察和对标，继续开辟新的可替代资源，为公司调结构、降成本提供保障。针对进口辅助材料，进行国产化替代降成本。7、增加直供商，稳定原燃料资源及质量。继续 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 采购流程，坚持能选直供厂家的不选中间商的原则，减少中间环节，加大直供比例，培育和建立一支与长钢利益和发展步伐相一致的直供商队伍，保证资源、质量和价格的稳定。8、建立战略合作关系。目前与我公司属战略合作关系的供应商还为数不多，2012年将发展和建立战略合作关系作为重点，有计划地进行开展降低采购成本。9、转变固有模式降低成本。以往我们采购是根据经营生产计划，需要什么采购什么。要打破这种惯性思维，向上延伸来降低采购成本，如喷煤的需求可直接采购原煤租用洗煤厂进行自洗，并同时进行无烟煤的资源和性价比的情况考察。对于耐材、水处理剂、除尘布袋等功能性消耗材料要推行大包的采购模式降低采购成本。10、合理支付资金降成本。加强与计财处的沟通，在资金支付好转的情况下，适当以现汇方式支付资金来降低采购成本；缩短资金支付周期，减少资金占用，进一步降低采购成本。七、降本目标通过以上措施的实施，行业排名前移，争取在完成2012年年度预算的基础上再降低6000万元。供应处二〇一二年二月六日HainanBesondereWohnhäuserWohnhäuserinHainanDietraditionellenWohnhäuserinHainansindeinzelnstehendundmitZiegelsteinenerrichtet.SiehabeneinenHauptraumalsZentrumdesHausesundderFamilien.LinksdavongibteszweikleinereRäume.DereinedientalsKüche,deranderealsScheune.HateineFamilievieleKinder,wohnenmanchmaldieMädcheninderScheune.BeiderKüchegibteseinNebengelassmitZiegeldach,umbeiRegeldortWarentrockenlagernzukönnen.MancheHäuserhabenaucheinengroßenHinterhof,indemsichHühnerställebefinden.DieGrenzezumNachbarnbildenmeistenskeineMauern,sondernObstbäume.VolkstümlichesKunsthandwerkKokosschnitzereiKokosschnitzereiengehörenzumtypischenKunsthandwerkaufderInselHainan.WeilinderaltenZeitdieBeamtenKokosschnitzereienalsTributzumKaiserhofabführten,erhieltdieseKunstdentreffendenBeinamen„Tributkokosschnitzerei“.UmKokoszuschnitzen,sindeinigeArbeitsgängenotwendig.DasRohmaterialistsorgfältigauszuwählen,eineFormiszubauen,esbeiundnachdemSchnitzenzuhobeln,einzufassenundzudekorieren.DieKokosproduktekönnenalsObstschalen,Schnapsgläser,HalskettenundwasmansonstsoanWarenausKokosbraucht,benutztwerden.WebereiundSpinnereibeiderLi-NationalitätDieFrauenderLi-NationalitätsindbeimSpinnenundWebensehrgewandt,ganzbesondersgutkönnensieTextilienausKapokherstellen.DieSpinn-,Web-,Färb-undSticktechnikderLi-FrauenhatbesondereEigenheiten.MiteinfachemWerkzeugproduzierensieBatikstoffe,TüchermitsehrfeinenMustern.IhrebuntenProduktesindweltbekanntundsehrbeliebt,wasmanandergroßenBewunderungfürdieseherrlichenKunstwerkeimIn-undAuslandsehenkann.