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面料跟单人员要求

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面料跟单人员要求面料跟单人员及检验人员工作要求为了加强管理,强化品质意识,实现公司的程序化和正规化,特对公司面料跟单人员及检验人员作以下要求:一,认真仔细工作,掌握重点,了解面料的疵点,不懂必问.二,在供应商工厂工作期间,注意个人言行,树立公司形象.三,出门检验前要准备以下物品随身携带:样品,2.《检验任务单》,3.《检验报告表》,4.吊牌枪,(红色,白色吊牌线),5.卷尺,6.计算器,7.微密镜,8《协议书》,9浩盛次布贴等.四,检验要求对每匹布从外观整体风格,手感,组织,结构,色光,色象等质量检验标准,要集中思想,认真检查,看...

面料跟单人员要求
面料跟单人员及检验人员工作要求为了加强管理,强化品质意识,实现公司的程序化和正规化,特对公司面料跟单人员及检验人员作以下要求:一,认真仔细工作,掌握重点,了解面料的疵点,不懂必问.二,在供应商工厂工作期间,注意个人言行,树立公司形象.三,出门检验前要准备以下物品随身携带:样品,2.《检验任务单》,3.《检验 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》,4.吊牌枪,(红色,白色吊牌线),5.卷尺,6.计算器,7.微密镜,8《 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 书》,9浩盛次布贴等.四,检验要求对每匹布从外观整体风格,手感,组织,结构,色光,色象等质量检验标准,要集中思想,认真检查,看清疵点,正确定位等,做好全程记录,每个人对自己检验后的货物负100%责任.五,程序操作首先要了解此面料的用途(直接出面料还是做成品)和所有的要求.先对颜色,量幅宽,称克重,数纬密,布面的整体效果,如果这几项都符合,进行大货检验,认真检验每米面料和详细的填写好检验报告,字迹清楚,端正,不涂改,小数点保留一位.六,面料检验的基本标准:1.仔细认真的检验每一米面料是我们的基本职责.2.基本要求:及时反映质量情况,对有质量问题的产品,不得隐瞒和包庇,必须本着公开,公正,公平,诚实的立场.直接出面料的要求:1.每匹布最好都是A级品,B级品只允许3%以内.做成品的要求:必需保证我们在裁剪台上的面料都是检验合格的,即使有允许范围内的次点处都要明显的标志着次品标并扣除相应次品米数,情节严重的要当面向裁剪房主管交待清楚并跟踪到裁剪台上与裁剪人员配合裁剪,避免把次品流到生产线上去,也有些问题裁剪完后再验片.3.质量的基本要求:大货验收时,厂家必须开掉面料两头缝头,对照确认样,对颜色,量门幅,称重量,数纬密,看花型风格和布面整体效果,色牢度,手感等.做窗帘(没有里子布的还要看反面的布面).布正面或反面修理未修好的请厂家返工重新修理好,认清死疵和活疵点,好修的疵点一定要请工厂修好,修干净,否则不可接受.4.色差:4级以上(包括4级)染色布分清缸号,在外包装标签上注明缸号,控制缸差,大货要在原样与确认样之间,大货的色向色光一定要一致,卷与卷及批与批的色差不得低于四级.在布匹检验过程中,从每卷中取10-20公分宽的色差布板,检验员将使用这块布来比较同卷内的色差或不同卷之间的色差,同卷内边对边,布边至中间或布头尾的色差不得低于四级.每缸都需留缸样,并在缸样上写好缸号留底,对色在D65光源进行对色或自然光下.门幅和匹长:门幅:每匹面料至少要量3次门幅,布头1次,布尾1次,布匹中间1次,直接出面料有郊门幅正负1公分是允许,有效门幅是指针孔内的幅宽,如果是做成品通常不接受负但正都可以接受.匹长:要按定单要求,出面料的匹长一定要按要求,如有问题提前报告,原则上不接受小匹,如果有小匹工厂要负担损耗,长度的测量常用打卷机,挂码,桌面手工测量三种,如果发生争议以桌面手工测量为准.克重:先数纬密,密度为1英寸内的经纱和纬纱根数,称重量,克重是正负5g/m2是允许的.手感:参照样品进行对比检验手感,如果发现明显的差异,该卷布将被定为不合格品,将暂停检验,不得送进工厂,即请示汇报后做决定。色牢度:国际标准4级以上,我们用一张白纸可以测试,上下擦10次,达不到标准不可以接受.9.所有散发出臭味的面料都不能通过检验.10.纬弧:出现在格布或条布的布匹,纬弧只能小于2公分,其他布只能小于3公分纬斜.11.面料正反:素机平织布和很难分清正反的其它面料验货时要写正反(在两边角下写).12.次点:直接出面料的布头布尾5码内不可有10公分以上的大疵点,油污,破洞等,如果有必须要开掉.面料质量分三个等级(A,B,C)A级:每卷布匹长为50米不得超过3个次点,为A级品,次点也要看什么次点,也要看整体布面,严重的也要开剪(严重织造次点,油污,破洞等).B级:每卷布匹长为50米(4-5个疵点),为B级品,直接出布料只接受B级品只接受整个定单的3%以内,做成品可以接受但是也要根据成品的裁剪尺寸来扣除相应的米数.(1)不扣米数标准:0.5-1公分不扣米数(50米内3个0.5-1公分的次点)(2)扣米数标准:超过1CM的扣米数为:1CM—10CM扣30CM;10CM—30CM扣50CM;30CM-50CM扣1米.严重的次点(油污,破洞等)或1米以上的次点需开剪,开剪后接匹不得超过总匹数的5%.C级:为不合格(6个以上疵点)级也只有做成品可接受,但经双方主管协商写好 协议书 婚内约定的财产协议书家庭养老协议书pdf意向性划转协议书商业银行关联方授信摔伤一次性补偿协议书 (双方签字盖章)处理结果后方可接受,否则不可接受.备注:不同的面料他们的疵点都有所不同,要特别注意,在检验前要了解此布的疵点问题和此面料是做什么东西他的裁剪尺寸是多少.检验报告:1.认真清楚填写检验报告单,染色面料每色每缸填写一张检验报告单,色织每个颜色一张报告单,以便裁剪车间操作,报告单随货物交给仓库,如在外面不能及时上交的需传真给采购部,采购部转交给仓库仓库根据报告单来收货,裁剪车间也是根据检验单去裁剪.面料检验过程中如有问题严重的要口头和书面上跟裁剪主管沟通,如有时间的情况下要跟踪到裁剪,以免裁剪时没有注意到造成浪费.任务单:由跟单员认真清楚,准确填写真实的面料数量,并在整个订单结束时交给采购部,以便采购部根据任务单去与供应商对账和裁剪车间数量的核对,主管的检查.面料跟踪:面料跟单员职责分以下:1.跟单过程:跟踪订单的进度-品质-颜色-供应商的勾通-主管的汇报品质的检验-留样(每次需留0.5米大货样,如是染色面料也要留缸样,如是二次加工的需留加工前的样和加工后的成品样各0.5米)做成吊样给采购部保管.2.染色布先打A,B,C小样,再做缸样确认,大货检验时对缸样,看缸差.色织布先做手掌样,再做匹样(要做好后处理做大货样),每次出大货时先要5米大货样,大货样确认后才安排验大货.以后所有出面料的订单都要在工厂根据订单要求包装好,但送到仓库后我们工厂还要安排全检.有时我们有一块相同的面料几个订单一次下单或工厂一次性把不同的订单一次送到我司,跟单员要在发货前和入库时根据不同订单分开,以便控制数量;送货单和入库单都要分开,以便对帐.除了以上跟单事项外要配合面料检验人员一起面料全检工作,认真填写好检验报表和任务单.每天向主管汇报自己的一天工作情况.二次加工的产品的跟单:按正常订单程序一样操作,没有加工前的面料必须100%全检,生产前先要打小样确认然后才去加工,加工好的面料也必须100%再检如发现问题标出次品,找出原因, 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 问题,以免下次再发生,填好检验报告单,并且填写好二次加工的表格给采购部注:在跟单过程中如果遇到任何问题我们得即时向主管汇报或和业务部沟通,不得隐瞒.面料检验员职责:积极的配合跟单员做好检验工作,认真检验每米的品质,对颜色,包装,并填写好检验报告单.备注:面料检验员去工厂检验前需与跟单员把检验的样品和要求搞清楚,跟单员要把前期检验时发现的问题用工作联络单交待清楚注意事项,检验人员在检验结束后填写好检验报告单并交给跟单员,如果发现问题与跟单员沟通,让跟单员和工厂沟通解决,跟单员要仔细阅读和审核检验员的报告单,签名认可后交给面料仓库.注:面料跟单员和检验员之间严禁相互隐瞒或包庇,严禁相互争斗,要各司其职,做好自己的本职工作.处罚:根据公司的质量要求和工作职责,如有违反其中的任何一条,公司将根据问题的轻重给予100-500元的处罚,如在三个月内处罚三次将于开除。十.面料跟单员和检验员立场坚定,严禁接受供应商红包,礼品,大吃大喝等贿赂,注意个人形象,不准用供应商电话打私人电话等,严禁私自提供公司的样品,泄露公司的资料等给他人.在外趁工作之便做和工作无关的事情.如有违者一律重罚或情节严重给予开除.浙江浩盛纺织有限公司
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