作业题1、结合你所理解工程项目，阐明它施工程序和施工准备工作。2、以你最熟悉工程项目为例，对其进行项目划分，并阐明其建设程序。3、依照
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中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEF紧前工作___A、BBC、D、E4、依照表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEF紧前工作-AAAB、C、DD5、依照表中逻辑关系，绘制双代号网络图，计算时间
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，找出核心线路。工作ABCDEF紧前工作-AABB、CD、E时间2534856、依照表中逻辑关系，绘制双代号网络图,计算时间参数，找出核心线路。工作ABCDEFGH紧前工作-ABBBC、DC、EF、G时间131624217、依照下面双代号网络图，绘制其时标网络图。8、简述施工组织设计分类及基本原则。9、简述单位工程进度筹划编制办法。10、简述施工总布置内容和环节。11、关于工期延误导致人工费损失索赔拟定。背景资料：某校教学楼工程，合同规定该工程所有竣工需要127960工日。开工后，由于业主没有及时提供设计资料而导致工期迟延6.5个月。设计资料供应不及时，也许产生降效问题。普通来说，重要是产生窝工问题，对此承包商应对现场劳动力做恰当调节，如减少现场施工人数或安排做其她工作，因而承包商要索赔最多也只能是窝工人工费损失。窝工人工费=工日单价×0.75×窝工工日(工期延长引起其她损失另计)在工期迟延这段时间里，该工程实际使用了42800工日，其中非直接生产用工15940工日，暂时工程用工4850工日。上述用工均有记工单和工资表为证据。而在这段时间里，实际完毕该工程所有工程量10.5%。此外，由于业主指令对该工程做了较大设计变更，使合同工程量增长了20%(工程量增长所引起索赔另行提出计算)。合同商定生产工人人工费报价为85元/工日，工地交通费为5.5元/工日。依照以上背景资料拟定人工费索赔额。12、结合详细工程项目，谈谈施工项目成本控制办法。13、简述施工安全技术办法重要内容14、某工程项目时标网络筹划如下图所示。该筹划执行到第五天末检查实际进度时，B工作完毕筹划任务量1/3，C工作完毕筹划任务量2/3，D工作才刚刚开始。试用前锋线法进行筹划进度和实际进度比较，并画出调节后时标网络筹划图。15、建材厂抽查构件115件，检查1380个点，其中不合格135个。请找出解决重点因素：序号影响因素频数1平整度392宽度273高度224对角线215长度176保护层77侧向弯度2共计13516、某工程混凝土设计强度级别规定C40。施工过程中预留混凝土试块，做抗压强度实验，其试块强度值如下：试块强度（MPa）MaxMin41.241.535.537.537.241.535.540.040.939.640.641.741.739.640.747.142.842.138.747.138.741.444.348.043.541.748.041.439.547.543.844.236.147.536.140.738.034.043.944.544.534.035.245.941.039.241.545.935.2试画出混凝土试块抗压强度值直方图，并分析其分布状态与否正常。
浙公网安备 33021202002483