文件编号LB-WI-RS-017版次A/0修订日期文件名称薪资审核管理规定页次1/2页生效日期1、目的为了
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薪资审核管理，特制定本管理规定。2、适用范围本管理规定适用于LS国际技术有限公司所有拿固定工资的职员。3、核薪的原则坚持公平、公正的原则。4、核薪的审批流程4.1、试用期薪资审核流程4.1.1非行政人事系统：每月10号之前，由人事部填写上月新入职管理人员和上月由员工异动为管理人员的《薪资通知单》给到其分管（副）总经理（若无分管副总经理的就给部门第一负责的总监或经理），分管（副）总经理填写薪资后提交到工厂经营总经理审核，工厂计划生产总经理审批后给总经理审批，总经理审批之后统一提交到工厂人事第一负责人，工厂人事第一负责人根据试用期工资在3000元以内（含3000元）于当月20日之前交工厂财务第一负责人执行；如试用期工资超过3000元的，由人事第一负责人统一报总部人力资源部和财务中心进行复核后于当月20日之前交工厂财务第一负责人执行。4.1.2行政人事系统：每月10号之前，由人事部填写上月新入职管理人员和上月山员工异动为管理人员的《薪资通知单》给到行政或人事第一负责人，行政或人事第一负责人填写新薪资后提交到总经理审批，总经理审批之后统一提交到工厂人事第一负责人，人事第一负责人根据试用期工资在3000元以内（含3000元）的，于当月20日之前交工厂财务部第一负责人执行；如试用期工资超过3000元的，则由工厂人事第一负责人统一提报总部人力资源部和财务中心复核后于当月20日之前交工厂财务第一负责人执行。两种情况需要填写转正薪资单：（1）管理人员入职试用（2）员工晋升为管理人员试用。4.2、转正薪资审核流程4.2.1非行政人事系统：每月10日之前，山人事部填写拟转正人员的《薪资通知单》及《转正考核
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》给到分管（副）总经理（若无分管副总经理的就给部门第一负责的总监或经理），分管（副）总经理根据其试用期表现填写加薪薪资后给工厂经营总经理审核，111工厂计划生产总经理审核后提交总经理审批，再报分管副总裁复审，若最终转正加薪在300元以内（含300元）的，可直接于当月20日之前交工厂财务部第一负责人执行，若转正加薪超过500元的，则需报总部人力资源部复核后于当月20日之前交工厂财务第一负责人执行。4.2.2行政人事系统：文件编号LB-WI-RS-017版次A/0修订日期文件名称薪资审核管理规定页次1/2页生效日期每月10日之前，人事部填写拟转正人员的《薪资通知单》及《转正考核表》给到行政或人事笫一负责人，山行政或人事笫一负责人根据其试用期表现填写加薪薪资后报总经理审批，若最终转正加薪在300元以内（含300元）的，可直接于当月20日之前交工厂财务部第一负责人执行，若转正加薪超过300元的，则需报总部人力资源部复核后于当月20日之前交工厂财务第一负责人执行。4.2.3以每月15号为界，15号之前（含15号）入职或异动的，本月异动或试用的时间算一个月；15号之后入职或异动的，从下个月开始计算异动或试用期时间。四种情况需要填写转正薪资单：（1）管理人员入职试用满三个月的；（2）员工晋升为管理人员试用满三个月的；（3）管理人员岗位异动试用满三个月的；（4）管理人员晋升试用满三个月的。4.3、其他加薪审核流程（除转正加薪、公司普调薪、学历加薪等固定加薪外）4.3.1非行政人事系统：由分管（副）总经理（若无分管副总经理的由部门第一负责的总监或经理）根据部门人员的优异表现提出加薪申请，填写《薪资通知单》，经工厂计划生产总经理和总经理审核后，提报分管副总裁审批再报总部人力资源部进行复核，总部人力资源部复核后报集团运营总裁处审批，交工厂财务部负责人执行。4.3.2行政人事系统：由分管（副）总经理（若无分管（副）总经理的由部门第一负责的总监或经理）根据部门人员的优异表现提出加薪申请，并填写《薪资通知单》，报总部人力资源部进行审核，总部人力资源部报集团运营总裁处审核审批，给到工厂财务部负责人执行。5、备注人事部填写《薪资通知单》交分管（副）总经理（若无分管副总经理的就给部门第一负责的总监或经理）时必须让其在《薪资通知单签收表》上签字，并保存好记录存档。6、生效6.1本
制度
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自发布之日起生效。6.2本制度由人力资源部负责解释。7、流程图7.1薪资审核管理规定流程图一：试用期薪资审核流程7.2薪资审核管理规定流程图二：转正薪资审核流程7.3薪资审核管理规定流程图三：其他加薪审核流程拟制王细华审核李文奎批准王艳
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