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财务会计与管理会计的有机融合与创新发展初探

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财务会计与管理会计的有机融合与创新发展初探  财务会计与管理会计的有机融合与创新发展初探  杜建彬长期以来,我国财务会计与管理会计存在工作要求不同、所处地位不同等差异,但受国际金融形势严峻、国内各领域竞争日趋激烈等因素影响,如何最大程度降低自身内部花费成本已经各行业共同关注的问题,而为了真正解决这一问题,正是本文围绕财务会计与管理会计的有机融合与创新发展开展具体研究的原因所在。财务会计与管理会计的有机融合(1)融合的理由结合近年来学界围绕财务会计与管理会计融合开展的大量研究,本文认为二者的融合存在以下两方面理由:一是信息来源一致。管理会计工作所需信息多源自...

财务会计与管理会计的有机融合与创新发展初探
  财务会计与管理会计的有机融合与创新发展初探  杜建彬长期以来,我国财务会计与管理会计存在工作要求不同、所处地位不同等差异,但受国际金融形势严峻、国内各领域竞争日趋激烈等因素影响,如何最大程度降低自身内部花费成本已经各行业共同关注的问题,而为了真正解决这一问题,正是本文围绕财务会计与管理会计的有机融合与创新发展开展具体研究的原因所在。财务会计与管理会计的有机融合(1)融合的理由结合近年来学界围绕财务会计与管理会计融合开展的大量研究,本文认为二者的融合存在以下两方面理由:一是信息来源一致。管理会计工作所需信息多源自财务会计,可以说财务会计提供的信息真实性与准确性直接影响企业决策。采取固定方法编制财务报表属于财务会计的主要工作内容,管理会计的工作则更侧重于对数据的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 与预测,但二者使用信息来源一致却是毋庸置疑的。二是同属于企业管理活动。财务会计、管理会计分别属于企业的低层次管理活动与高层次管理活动,可见二者属于企业内部层次不一的管理活动,这同样为财务会计与管理会计的融合提供了有力支持。(2)融合的趋势无论是财务会计还是管理会计,二者均存在“会计”这一基础属性,上文提及的信息来源一致、同属于企业管理活动则为二者的融合提供了现实基础,而结合近年来的学界研究与企业实践,本文认为财务会计与管理会计的融合已经成为一种必然趋势。管理会计侧重于动态管理企业经济活动,这一工作直接关系企业的战略、财务、业务等多个层面,而财务会计的最终目标则是最大化会计信息共享,结合近年来我国企业追求的长期可持续发展需要不难发现,财务会计与管理会计的有机融合同时具备现实基础和现实可能,这种融合实质上属于一种客观的必然趋势。推动财务会计与管理会计融合、发展的策略建议虽然财务会计与管理会计的有机融合可以称得上是一种必然趋势,但近年来我国各类企业在该领域的探索却出现了会计 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 差异、会计信息共享不足、人员从业能力参差不齐等问题,而为了从根本上解决这类问题,本文提出了如下策略建议。(1)采取过渡性街接措施结合近年来我国企业在财务会计与管理会计融合领域开展的大量实践,本文认为二者的融合需要耗费一定时间,而这便需要得到过渡性衔接措施的支持,因此本文提出了如下措施建议:一是对外信息披露层面。严格遵循国家规则、格式要求,以此保证不同经营主 体会 针灸治疗溃疡性结肠炎昆山之路icu常用仪器的管理名人广告失败案例两会精神体会 计数据的公平、公正、公开,财务会计与管理会计融合影响监管开展的情况将由此避免。二是实现方式层面。从政府职能、行业服务职能角度出发,以此结合发达国家先进经验,即可通过推行非强制性行业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 逐渐推动财务会计与管理会计的融合,我国企业的核心竞争力提升将由此获得有力支持。(2)提升合同管理层次为进一步推动财务会计与管理会计的有机融合、创新发展,合同管理层次的提升必须得到重视,这一提升需要以现行财务会计体系为基础,通过逐步实现合同管理定位制度化、扩大管理会计职能范围,即可更好为财务会计与管理会计的融合发展提供支持。本人之前任职的鹿得医疗公司,会计核算人员参与公司合同的价格评审,管理会计依据经审批同意的合同数据进行分析,为公司经营管理提供有价值的数据,从而为公司的经营战略服务。为提升合同管理层次的过程必须结合重要性原则,以此明晰历史合同执行中的关键环节、责任主体等要素,即可真正实现合同相关信息的可获得性提升,合同信息的管理覆盖面扩展也将同时获得有力支持。值得注意的是,合同管理层次的提升还应结合绩效考评管理展开。(3)加速会计人员“转型升级”财务会计、管理会计工作的开展均离不开高水平会计人员的支持,而为了保证会计人员能够为二者的融合同样提供支持,会计人员的“转型升级”必须得到重视,相关措施建议如下:一是提升认知水平。企业需通过宣传、培训保证会计人员深入认识财务会计与管理会计,并能够了解二者联系和区别,同时通过合理选择管理会计工具、开展系统性培训即可更好开展会计人员“转型升级”。二是扩充人才储备。企业必须认识到高端管理会计人才的重要性,由此加快相关人才储备、实现会计人员量质同步增长,可保证全体会计人员的共同进步。三是融合能力培养。企业需重点培养会计人员的业财融合能力,并保证每一名会计人员都能够认识到管理会计与财务会计融合的必要性,由此会计人员方可更好发挥自身的财务优势,更好为企业创造价值。值得注意的是,融合能力培養还应注重会计人员的合理化建议,以此实现企业价值创造与会计人员个体价值实现之间的统一。综上所述,财务会计与管理会计的融合存在较高现实意义。而在此基础上,本文提及的采取过渡性街接措施、提升合同管理层次等措施建议,则证明了研究价值。因此,在相关领域的理论研究和实践探索中,本文内容能够发挥一定参考作用。 -全文完-
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