PAGE1序号11月时间项目讲师******备注9：10---9：209：20—10：00培训开场、宣布培训目标职业心态引导赢在成长志在店长——广东区店长基础班培训
计划
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根据本人多次的下访市场和加盟商提交上来的数据，本人认为本片区各个门店均存在以下几个共性的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
：①选址不当，人流很少，且目标顾客群与我们品牌定位不吻合。比如中山店开在商场内，商场的人流目标群体均以25岁以上为主，可能大部分人已婚，且收入水平相对我们品牌定位的群体收入水平较高。显然，这个选址存在很大问题。东莞也是存在类似问题。②加盟商经营能力欠缺，经营思路缺，没有良好心态和观念。这方面主要表现在加盟商不配合公司的运营政策和经营管理方法，随意性大，不能主动想办法，更不会找公司主动解决问题。经营坏就是公司的问题，经营得好就是听天由命。③店员不具备基本产品知识和销售技巧。店员缺乏持续的产品和销售技能培训，导致对顾客的解说和消费判断失误，更不能引导消费者购买。一、培训目的：提高加盟商对公司忠诚度和对公司模式、品牌的认可；提高加盟商的经营管理水平并改善经营的业绩；增进店长对公司的了解，增强对公司归属感与工作信心；让店长熟悉了解店铺
管理制度
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、操作规范及产品知识；终端促销方法（圣诞元旦）发布；二、培训时间：20**年**月17日至20**年***月18日三、培训对象：长安店中山店江门店佛山南海店从化店四、参加人数：约12人五、培训地点：大会议室六、培训总负责人：***七、培训
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
及计划安排表：17日10：00—10：10课间休息品牌文化及产品理念--店铺经营10：10—12：0011月18日12：00—13：30管理
制度
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-1午休13：30—18：00店铺经营管理制度-2***19：00—21：00店铺经营流程示范每店十五分钟9：10—12：00派单技巧训练实战模拟15分钟12：00—13：3013：30—15：3015：40—16：3016：40—18：0019：00—21：00午休销售话术及实战模拟考试毕业晚会序号组别负责人工作内容与细节1顾问组负责整个活动的顾问工作负责人员邀约（长安、中山、江门）（佛山一店、二八、分组与分工2邀约组3产品组店、从化店）产品文案、产品搭配、营销话术、新产品陈列4现场海报、现场拍摄、场地布置5财务组整个活动的财务支持6培训组负责整个培训课程安排与授课8接待组***负责参会人员接待10后勤组***负责受训人员及工作人员的吃、住、行，安全保卫工作项目费用明细小计（元/人）住宿费元每晚×2=餐费十、费用明细：物料毕业晚会费用现场布置气球横幅水果零食水参训要求；合计57480制定：审核：审批：
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