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员工技能评定制度

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员工技能评定制度目的:通过建立岗位任职基本标准和规则,确保员工技能符合岗位任职需求,作为员工能力培训及发展、绩效评定、定薪和薪酬调整的重要依据。围:本制度适用于植恩药业的一线操作岗位的技能评定及管理。责任:人力资源部:负责本制度的制定、修订和监督执行;组织员工技能标准和评定标准的建立;组织、监督员工技能评定;负责评定结果的备案;受理和处理员工对评定的意见和建议。综合管理部:参与本制度的制定和修订,负责本制度在事业部的监督执行;组织事业部员工技能标准和评定标准的建立;组织、监督事业部员工技能评定;负责事业部评定结果的备案;受理和处理...

员工技能评定制度
目的:通过建立岗位任职基本标准和规则,确保员工技能符合岗位任职需求,作为员工能力 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 及发展、绩效评定、定薪和薪酬调整的重要依据。围:本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 适用于植恩药业的一线操作岗位的技能评定及管理。责任:人力资源部:负责本制度的制定、修订和监督执行;组织员工技能标准和评定标准的建立;组织、监督员工技能评定;负责评定结果的备案;受理和处理员工对评定的意见和建议。综合管理部:参与本制度的制定和修订,负责本制度在事业部的监督执行;组织事业部员工技能标准和评定标准的建立;组织、监督事业部员工技能评定;负责事业部评定结果的备案;受理和处理事业部员工对评定的意见和建议。职能部门:参与本制度的制定、修订和执行;负责部门技能标准的梳理及评定标准的拟定;组织部门员工进行技能评定;负责本部门评定结果的更新和管理。管理层:负责本制度的审核。容:建立岗位技能标准人力资源部组织制剂生产事业部进行岗位技能标准的梳理和建立;综合管理部组织事业部各部门进行岗位技能标准的梳理和建立;部门负责人根据岗位工作容梳理岗位技能标准;人力资源部和综合管理部组织各部门负责人进行讨论,确定岗位技能标准;人力资源部和综合管理部对各部门岗位标准技能进行汇总整理,形成《员工岗位标准技能表》。评定员工技能评定原则:公平公正公开;.c2.2评定标准:评定共分为五个等级,具体标准如下:员工岗位技能评定标准序列级别标识说明评定分数1一级©不具备岗位基础知识且需要培训才能进行实际操作;50分以下2二级具备f的岗位基本知识,能够进行部分操作,但关键部分操作需要指导;50-70分(含50分)3三级具备岗位需要的理论知识,可独立完成操作;70-80分(含70分)4四级具备全面的岗位理论知识,操作熟练并能对操作中常见问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 进行处理;80-90分(含80分)5五级■具备全面的岗位理论知识,操作熟练并能独立对操作中所有问题进行分析和处理,能够指导他人;90-100分(含90分)(说明:单项技能评定和最终评定结果都按照上表评定标准进行。)3评定实施评定周期和时间:在职员工每半年评定一次,每年3月和9月各评定一次;新入职、转岗、晋升员工在试用期期间进行评定。评定方式:笔试和实操。评定细则:笔试笔试试题由部门负责人向人力资源部或综合管理部提供至少3套试题量的试题,最后评定试题由人力资源部或综合管理部从中随机抽取相应比例试题组成,其中试题包含填空题(20%、单选题(26%、多选题(24%、判断题(20%、主观题(10%;所有试题每年更新一次。笔试考试由人力资源部或综合管理部统一组织(转正、转岗、晋升员工由部门负责人直接组织),以闭卷的形式进行,各部门组织员工参加笔试;笔试结束后,由人力资源部或综合管理部统一收回 试卷 云南省高中会考试卷哪里下载南京英语小升初试卷下载电路下试卷下载上海试卷下载口算试卷下载 并密封,组织各部门进行统一阅卷;所有员工笔试成绩由人力资源部备案管理。实操实操技能评定由部门自行完成,由评定员工直接上级及二级主管根据标准技能实际操作步骤要点进行评定,其中评定容包括流程步骤、熟练程度、异常处理和EHSB准等,根据员工具体操作情况进行评定;实操评分标准:根据岗位标准技能各部门负责人梳理确定;按照《员工评定结果表》进行评分及统计评定完成后由二级部门负责人填写《员工评定结果表》;所有员工实操评定结果由人力资源部备案管理,并按照《人事 档案 肢体残疾康复训练教师个人成长档案教师师德档案表人事档案装订标准员工三级安全教育档案 管理规程》管理。员工在进行其他岗位的技能评定时需要向直接上级进行申请,由部门进行评定。4评定结果员工的最终评定结果由员工笔试和实操评定分数组成,最后评定分数为笔试和实操评定分数平均分数;员工评定结果将由人力资源部或综合管理部在各部门进行公示,员工对评定结果的建议和意见可以在五个工作日反馈给人力资源部或综合管理部。5评定结果运用员工评定结果将作为员工培训计划的重要依据;员工评定结果将作为员工晋升、降级的重要依据;员工评定结果将作为员工薪酬调整的重要依据;员工评定结果将直接影响试用期员工转正、薪级。附件附件1员工评定结果表员工评定结果表部门岗位评定时间评定人评定要素技能1技能2技能3技能4技能5技能657技能8分数评定结果附件2制剂岗位标准技能表制剂岗位标准技能表序列部门岗位名称岗位所需技能技能1技能2技能3技能4技能5技能6技能7技能8技能9技能101生产部材料员U8系统操作物料名称及用途中间站管理账务管理2制粒操作工生产设备操作、维护、保养器具操作产J#产柝隹生物及品7产品制粒清场操作规程洁净室知识3压片操作工生产设备操作、维护、保养器具操作产J#产柝隹生物及品7生产及清场操作规程洁净室知识4填充操作工生产设备操作、维护、保养器具操作生产物料及产品标准生产及清场操作规程洁净室知识5包衣操作工生产设备操作、维护、保养器具操作生产物料及产品标准产品包衣清场操作规程洁净室知识6包装工生产设备操作、维护、保养器具操作产J#产柝隹生物及品7生产及清场操作规程洁净室知识7外包装工器具操作外包装设备操作、维护、保养、泊洁包物及品装7包装及清场操作规程8工艺员固体制剂生产知识公司产品知识GM规GM收件编制及审核能力分析及处理工艺问题能力药政法规知识U8系统操作9公用系统管理员账物管理公用系统操作、维护、保养GM规洁净室知识10卫生管理员洁净室知识清洁知识GM规11物流部库房管理员物料名称及用途库房安全及GMP知识器具操作账务管理叉车及其它设备操作收、发、存操作流程12设备保障部设备员生产设备原理、调试及维修公用设备(空调、水、空压等)原理及维修安全及环保设施设备原理、调试及维修法规GM觊13安全环保员生产设备原理、调试及维修公用设备(空调、水、空压等)原理及维修安全及环保设施设备原理、调试及维修安全及环保法规、制度14质量检仪器分GM觊质量控制管理质量标准及操GM收件编制能化学基础知识仪器设备原理仪器操作、维护、分析及处理问法规验部析检验员规程作规程力保养题能力微生物质量控制质量标准GM收件编化学洁净压力容器微生15检验员GM觊管理规程及操作规程制能力基础知识室知识操作资质物知识法规16理化分析检验员GM觊质量控制管理规程质量标准及操作规程GM收件编制能力化学基础知识洁净室知识仪器操作、维护、保养分析及处理问题能力法规17综合管理员GM觊质量控制管理规程质量标准及操作规程GM收件编制能力化学基础知识微生物知识剧毒品管理资质18分析实验GM觊质量控制管理量准操规质标及作GM收件编制能化学基础知识仪器设备原理仪器操作、维护、保养、分析及处理问题能法规实验力杀的编员规程程力维修力制
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