采买部文员年度个人
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
采买部文员年度个人工作总结采买部文员年度个人工作总结采买部文员年度个人工作总结 篇一： 这一年里固然我们部门“人单事薄”，但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的睁开着。好的方面就不再总结，保持连续弘扬、传承的态度即可，以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。 第一：工作的及时性和时效性 采买工作比其他工作，更讲究一个轻重缓急，在轻重缓急的基础上，要迅速及时的办理掉重要及紧急的事务，假如这点做不好，将直接会以致客人的投诉，影响企业形象，从经营角度来看，我们是服务性企业，及时迅速的采买就是的服务。 比方：酒店常常会有客人提出一些暂时性的要求，软件服务及酒店原有的硬件服务是基础，只要超出这个基础，采买员就要立刻采纳行动，依据客户的要务及时供应满足客户要求的物质及设施，这个过程可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对客服务也是对采买员的一个挑战，半小时要的物质假如在三十一分钟后拿过来，也是我们工作的不到位。失掉了时效性，做出的工作也就没有了意义。今后的工作我们要增强合作，增强灵巧灵巧性，在工作中发挥我们的能量。 第二：程序的重要性 平常工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁琐的程序，我想这可能是我们每个采买员都曾想过的问
题
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，但恰巧就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是长辈们在自己工作多年的基础上总结建立的，有可行性，假如离开了此中的某个环节，工作可能就会出问题。 这点我深有领悟，固然我们采买的很多物质也是货比好三家，有时是四家、五家，但没有及时做招标或形成文字的采买记录，企业审计一查就出问题，没有按企业文件精神履行，就是违反程序;再比方，就是使用部门紧急申购物质，为了满足及时采买，没有履行签字确认手续，就将产品买回，因为某种原由，使用部门又提出退货，这样采买员就很被动，没方法被逼着就饰演上了用心不讨好的角色。还有一些，紧急的工程项目，需要签合同，合同没下来就动工，假如合同在某个环节出问题，签不下来，那采买员就骑虎难下了。 这样的例子工作中也出现许多，针对这点，我们必定要充分的认识到程序的重要性，不要忽视程序，在紧急物质采买时必定要有相关岗位领导签字确认受权，才可以去履行，而且物质到位后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中闪避风险。 第三：认清自己、廉洁自律、划分好自己与不妥得利的关系 采买工作很敏感，联系着很多财和物，作为*的我们，必定要摆正自己的地址，认清自己，做到廉洁自律。这句话说出来简单，要做起来却不易。社会自己就有这样一种习惯，做事必定要送礼，不送礼办不行事，已经形成了做事的习惯思想。这样的事在采买工作中也会遇到，送礼、送卡现象。 试想假如我们拿了他人的东西，能否还可以公正、公正的对待每次采买工作，假如不可以，企业即可能会承受损失，自己也会被卷进这是非之中。采买员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光，更别说吃、拿、卡，工作就更加不好睁开，单位损失的是利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划分好自己与不妥得利以前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容，做早先做人。 第四：供应商的管理 这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到，它也是很重要的一点，管理好了供应商不但能给采买工作节约很多时间，也能保证企业健康友好发展。认真思虑一下，我认为要从以下几点抓起： 1、选择供应商要谨慎，要对供应商进行认真观察，不但是实力的观察，也要看供应商的人格，从多方面综合考虑，选定供应商。 2、提升供应商的踊跃性，踊跃性很重要，就像我们做工作相同，没有踊跃性工作是做不好的，关注供应商的账目，及时帮助供应商对账结账，让供应商感觉到我们不但从酒店利益出发，也会站在他们的角度考虑问题。建立保护好供应商与企业以前的桥梁。 3、对待供应商的态度要友好。相信每个与我们合作的供应商，他们不但为了追求利益，也需要获取我们的尊敬。我们要相同对待每一位供应商。 4、培育供应商对待事情及时响应的性格。踊跃配合采买部各项工作。 5、做好供应商的考评，以文字的形成送货规范条例，并拟定处罚措施。 第五：提升履行力度。再好的
计划
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，没有履行，只好是想象 以前的工作，很多履行不完全，最后以致东张西望，分神分力。很多事情我相信都是逼出来的，只要对自己严格一下，就没有做不好的事情。 第六：提升问题办理能力 对待已经发生的问题，反应要快,报告要及时、办理问题要敏捷果断,要有自己较好的办理建议供应,并能与供应商做适合的沟通谈判，并将谈判结果及时报告。对于可能出现的问题，特别是重要问题拟定问题办理
方案
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，也为新员工学习供应文字资料。 20xx年对我们每个人来说，又将会遇到更多的挑战，有挑战战才有动力，有动力才会进步，踩着20xx年的工作步伐，我会连续行进，将来的一年做好以下几点工作： 第一：开辟思路，创新思想，多思虑，多行动，多总结。 第二：做好各项物质招招标工作，整顿20xx年工作中不规范的采买项目。 第三：多观察市场，观察供应商，贮备更多优异资源。 第四：及时，有效，迅速采买各种物质。 第五：做个有计划的采买员。按轻重缓急列出日计划、周计划，月计划，其实彻完全底的履行。 篇二： 一片刻间20XX年已经过去，在企业领导的指导下：在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了企业各项工作任务，并获得了必定的成绩，总结以下： 一、完成工作方面 1、工作中：团结同事，能正确办理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充发散挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。 2、与各供应商建立并保持优异关系，96%的物料顺利如期采买跟催到位，基本保证生产顺畅，资料计划下单正确率达99%。 3、依据技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力依据我司质量标准供应物料。 4、开发了瓶颈物料新的供应商，缓解了XXX、XXX资料的质量问题。 二、工作不足方面 1、物料没有如期采买跟催到位4%，固然未造成企业生产延迟出货；但响影不好。 2、部门与部门之间的沟通未能达到理想成效；特别是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、明年
工作计划
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1、踊跃与各供应商沟通，提升各供应商的质量控制能力与合约履行能力，保持质量与交期的长远稳固性。 2、全力配合质检部解决物料质量问题，与质检部谈论某些质量标准超出现有市场水平的解决方案。 3、稳固现有供应商，开发培育有潜力的供应商。
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