工作外的安全与工作中安全同样重要

化工知识在我们每天生活中，也许我们会关注食品平安，医疗平安，但对于交通平安却被以各种借口而无视，例如：赶时间，特别是当遇到红灯时总觉得只要赶在别人前自己先过去，就不会有事，但从来没有想过假设别人也是这样想的，事故就在一念之间发生了，但往往只有在事故发生后，才能反思。第一次看到“工作外的平安与工作中平安是的同样重要〃的这一平安理念时，刚开始我还不明白这样简单的问题，为什么公司会作为公司平安理念加以强化，但随着在日常生活中，自己看到的一些现象，比方：我们每天都会看到有不少的小学生、中学生坐在奔驰的摩托车后座上，却没有戴头盔，而摩托车驾驶员却全部武装，而且很多家长就在身边并没有在意，他们也许觉得就几分钟而已，但他们却没有注意到摩托车驾驶员的着装，我想这也许是摩托车驾驶员从事这项工作，经常听说或接触一些事故，非常明白事故往往发生在一瞬间，所以本能的在保护自身的平安问题上比较重视，肯在精力、财力上投资，但我们的孩子们不懂其中的危险性，甚至拒接摩托车司机递来的头盔，这些小的习惯那么需要我们大人引起重视，以身作那么，加以引导。工作外的平安和工作中的平安同样重要，这是需要我们时刻记住的，工作中我们有许多平安手段、专职平安员对我们的平安保驾护航，而工作外的平安那么依赖于我们每一个人的素质，假设每一个人能坚信“我为人人，人人为我〃我们每一个人在工作外的平安就更加有保障。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。〃平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心〃，把“本质平安之心〃的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。〃平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心〃，把“本质平安之心〃的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。〃平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心〃，把“本质平安之心〃的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。Domain：3M电子氟化液More:sfhbsaw为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。〃平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心〃，把“本质平安之心〃的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。〃平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心〃，把“本质平安之心〃的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。〃平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心〃，把“本质平安之心〃的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。〃平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心〃，把“本质平安之心〃的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。〃平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心〃，把“本质平安之心〃的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。〃平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心〃，把“本质平安之心〃的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。〃平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心〃，把“本质平安之心〃的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。〃平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心〃，把“本质平安之心〃的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。〃平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心〃，把“本质平安之心〃的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。〃平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心〃，把“本质平安之心〃的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶，把搞好平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记平安管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。〃平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为根据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控才能，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗安康和谐的“本质平安之心〃，把“本质平安之心〃的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的平安管理工作才能结出丰硕的平安果实。